第5章管理信息系统的战略规划和开发方法MIS战略规划的概念战略规划MIS战略规划的作用和内容MIS战略规划的内容MIS战略规划的组织制定战略规划的具体步骤信息系统发展的诺兰模型诺兰的阶段模型阶段世界银行企业信息化的进化模型制订MIS战略规划的常用方法管理信息系统战略规划的方法一、企业系统规划法（BusinessSystemPlanning,BSP）一、企业系统规划法（BusinessSystemPlanning,BSP）管理信息系统战略规划的方法管理信息系统战略规划的方法管理信息系统战略规划的方法二、关键成功因素法（CriticalSuccessFactors,CSF）二、关键成功因素法（CriticalSuccessFactors,CSF）注意2、当关键成功因素解决后，又会出现新的关键成功因素，就必须再重新开发系统。信息系统的开发方法简介开发管理信息系统的策略（二）"自上而下"的开发策略结构化系统开发方法(生命周期法)结构化开发的基本思想2.结构化开发的过程返回/过程3.结构化系统开发方法的优点4.结构化系统开发方法的缺点结构化方法的适用领域能够很好定义其需求、结构化程度较高的大型事务处理系统（TPS）管理信息系统（MIS）复杂的技术系统航空管制航天系统不适合小系统的开发不适用于需求不明确的系统用户需求事先难以确定的系统（决策支持系统）结构化程度比较低无结构的系统原型法基本思想原型法开发过程原型法开发MIS的过程示意图原型法开发优缺点原型法与结构化方法的比较面向对象方法的基本概念及特征消息——对象之间相互作用和相互协作的一种机制。对象之间的相互操作、调用和应答多是通过发送消息到对象的外部接口来实施的。消息是为完成某些操作而向对象所发送的命令和命令说明。继承——相关对象类层次之间的一种数据和操作（程序代码）的共享机制。如果类Ｂ继承了类Ａ，则在Ａ中所定义的数据和操作也将成为Ｂ的组成部分。⑴封装性⑷可维护性计算机辅助开发工具（CASE）