.精选范本仓管部搬运工岗位说明书Q/JD工03029-2012职务基本信息职务名称搬运工所属部门仓管部定编人数4人任职人签名直接上级仓管员职位代码薪资等级主管签名韦莉梅工作概述高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。岗位架构管理制度公司《员工手册》；2、《仓库管理制度》。工作职责工作任务工作标准1遵守纪律、服从管理1．1遵守作息时间。每天8：30分前到仓库办公室报到，接受仓库负责人的工作安排。1．2服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度，积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪；如对工作有异议，可以提出建议或向领导反映情况。1．3严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度，严格执行各项管理规程和工作流程；严禁违章作业。1．4当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性，因此必须有顾全大局、连续工作精神，克服个人困难，坚持把当天的工作任务完成。1．5临时或休息时间应在指定区域休息，以便工作联系。2负责货物装卸搬运2．1接到仓库装卸货物任务时，应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置，并听从仓管员的安排，合理、有序开展搬运工作。2．2协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中，主动协助仓管员确认自己所装卸货品、数量，做到货与单完全一致，确保零误差。2．3了解货物性质特点，做到安全文明装卸。物资装卸前，首先了解清楚物资的性质特点，注意轻拿轻放，摆放稳妥，防止碰伤、挤压、丢失、损坏，保证货物安全无损；装卸货速度要快，掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套，防止划伤；腐蚀性化工物品，应做好防护措施。2．4按照仓库管理制度规定要求，做好物资搬运分类、堆码、存放。2．5装卸完毕，协助做好物资相应的防护工作。2．6装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕，及时做好整理、清扫工作，保持作业现场整洁。3协助仓管清仓理货3．1协助员工入库超高时，堆码存储。3．2协助仓库日常物资整理工作。3．3协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点，对所需盘点的物品进行整理，尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放，方便仓管员进行盘点数量。4负责装卸工具管理4．1负责升降车，手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域，不得随意停放、堵塞通道。4．2做好日常使用、维修保养。升降车在电量不足的情况下要做到及时充电；半个月对其进行1次加油，保养，1个月对其进行全面检查维护。手拖叉车每周进行1次上油保养，每季度进行1次全面检查维护。当设备不能正常使用需要大修时，应及时报告仓库主管。4．3装卸搬运的辅助工具，如托板、包装箱等，使用完毕应整齐存放在指定区域，不得随意放置。5其他工作5．1装卸搬运工作时，应严格做好货物、人身、设备安全防护，注意文明作业。5．2上级领导安排或部门间有其他应急事情，在仓库主管安排下，积极做好其他工作。工作责任违章作业造成安全事件，货物、工具等的损坏或损失负责。未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业所造成的失误负责。在执行作业任务过程中出现品种、数量出错所造成的失误负责。执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、对物料装卸、搬运有保护权；2、对仓库物料安全存储有建议权；3、有协助仓管员进行备料、盘点和作业现场“5S”参与权。工作关系所受监督仓管员、搬运组组长所施监督/内部关系协助各部门的工作关系外部关系/工作流程1一般工作流程1．1对特定事物予以调查、观察→形成书面报告→向上级提供可行性实施意见→对该事物指导性实施→对发生结果予以评估→形成书面报告→循环执行；1．2按照公司纪律、规章、制度分析问题→形成处置意见→按照上级核准意见执行→形成总结报告避免事物的常态性发生→沉淀总结原因→形成报告备案；2仓库管理流程2．1原材料入库管理流程2．2产成品入库管理流程2．3物料领用管理流程2．4成品出库管理流程2．5月末仓库盘点管理流程2．6不合格品入库的管理流程2．7不合格品的出库管理流程任职条件身体条件年龄：25-45岁性别：男性身高：不限健康状况：良好学历要求■初中及以上；□高中；□中专；□大本；□硕士；□博士专业要求无经验要求无，有装卸工作经验优先。个性特征吃苦耐劳，稳重，工作责任心强。必备技能□计算机；□外语级；□其它必备证书无要求岗位能力要求□高□较高■一般领导决策能力□高□较高■一般社会活动能力□高□较高■一般统筹规划能力□高□较高■一般人际关系能力□高□较高■一般激励授权能力□高□较高■一般理解实施能力□高□较高■一般组织管理能力□高□较高■一般语言表达能力□高