第四章：中國對外貿易體制的建立和改革一、1979年前原有的外貿計劃體制的建立和發展外貿經營體制外貿計劃體制外貿行政管理體制外貿財務體制外貿價格和外匯分配管理體制弊端：(1)外貿壟斷(2)產銷分隔(3)計劃體制的通病(4)行政性企業二、第一階初步改革階段(1979-1987)(1)擴大對外貿易渠道，打破獨家經營的局面(2)下放商品經營權(3)開展工貿結合(4)推行出口代理制(5)建立海外貿易機構(6)行政管理體制實行政企分開(7)改革外貿財務體制(8)改革外貿計劃體制(9)外貿專業公司試行出口承包經營責任制(“條條承包”)三、第二階深化改革階段(1987-1990)(1)、全面推行出口承包經營責任制(“塊塊承包”)(2)、對輕工業品、工藝品和服裝三個行業的外貿企業實行自負盈虧的試點(3)、深化改革外貿機構(4)、深化改革進出口經營體制(5)、深化改革外貿管理體制(6)、深化改革外貿計劃體制(7)、深化改革外貿財務體制四、第三階改革：出口自負盈虧承包經營責任制階段(1991-1993)出口貿易全面取消財政補貼，建立自負盈虧機制變外匯留成比例，加強出口收匯管理持政策的連續性、統一性、穩定性和透明度五、第四階改革：1994年以來的外貿體制改革(一)、完善外貿宏觀管理體系強化經濟調控手段實行匯率並軌和取消承包：國有外貿企業統一上交所得稅33%：進一步降低關稅，清理非法定的減免關稅：進一步貫徹出口退稅制度：實行有利出口的信貸政策：加強外貿立法(二)、深化外貿經營體制改革(三)、建立健全外貿協調服務機制(四)、保持外貿政策和制度的統一性和透明度六、國有外經貿企業的改革方向和措施(一)、企業制度的改革方向和措施(1)逐步建立現代企業制度(2)推動國有外貿企業走向國際化、實業化、集團化和規模經營(3)放開放活小型外貿企業(二)、經營制度的改革方向和措施(1)必須轉變經營觀念：(2)必須強化資產經營：開創新的融資方式和渠道：加強內部資金管理，建立企業結算中心：加強投資戰略部署，提高決策水平和完善後續管理：實現規模經營(三)、管理制度的改革方向和措施(1)建立健全企業規章制度：(2)強化企業的財務管理和強化大財務意識：(3)強化效益分配管理：(4)全面實行勞動合同制：(5)廣泛實行聘任制七、外商投資企業和私營企業成為外貿增長的新力軍