单选题1.群策群力的流程正确的是回答：正确A启动、实施、落实、对峙B启动、对峙、实施、落实C启动、实施、对峙、落实D计划、对峙、实施、落实2.六西格玛实际是回答：正确A管理改进体系B质量改进体系C员工培训体系D改革的一种措施3.直接指向官僚主义的理念是回答：正确A追求卓越B改革C数一数二D面对现实4.韦尔奇认为自己带给通用电气的最重要的是什么？回答：正确A六西格玛质量体系B平均主义C无边界管理方式D不拘一格的作风5.韦尔奇认为作为CEO最重要的工作是回答：正确A提高经济效益B传播好思想C建立企业文化D创立企业品牌6.韦尔奇所倡导的扁平化组织的三个S理念不包括以下哪一项？回答：正确A自信B简单化C分享D速度7.为通用电气公司的官僚主义棺材上钉上的最后一颗钉是回答：正确A向服务型企业转型战略B全球化战略C六西格玛战略D电子商务战略8.既是一种激励方法，又体现了一种积极的企业文化的理念是回答：正确A追求卓越B改革C数一数二D面对现实9.群策群力活动会的主持人是回答：正确A某个事业部经理B公司高层领导C工作经验丰富的专家D项目经理10.韦尔奇强调对下属的授权应该是？回答：正确A领导的权利都可以下放B尽量下放给具体做事的人C尽量下放给下一级领导D无条件的11.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革的理念回答：正确A忘记过去的辉煌B居安思危C把每一天都视为你到任的第一天D率先变革12.下面哪一点不符合韦尔奇数一数二的理念？回答：正确A要成为商场赢家，必须数一数二B允许在前十位次的企业生存C整顿、关闭达不到数一数二的企业D不能因为要数一数二使企业的市场过于狭窄13.下面哪点不是韦尔奇的身体力行对GE变革的作用？回答：正确A实现了企业的跨越式大发展B建立好学的组织C建立无边界组织D清除了官僚主义14.“自上而下”的思想规定，各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的回答：正确A40%以内B30%以内C20%以内D10%以内15.韦尔奇在GE建立了怎样的一种沟通文化？回答：正确A书面沟通B口头沟通C非正式沟通D正式沟通