企业标准化工作简要回顾标准的分类良好的企业标准化管理a.围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标标准化方针—标准化的宗旨和方向标准化目标—标准化所追求的目的方针是方向性的，纲领性的目标是方针的具体化和细化，可量化的方针和目标应保持一致II）职责最高管理者职责（7.1）（教材P29）——确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构，确定职责。——批准规划计划，保证经费——保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻——组织建立并批准企业标准体系（并组织评价）j.标准的实施，监督检查和持续改进（第11章）标准实施——标准的实施应符合5条基本原则——标准实施应有计划——确保标准实施的资源，包括技术准备——严格按标准生产——应及时进行标准实施问题的反馈实施标准的基本原则（§11.1）