管理角色认知与计划制定课件[精品ppt课件].pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-09 格式:PPTX 页数:33 大小:3.9MB 金币:10 举报 版权申诉
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1233/6/202553/6/20253/6/2025计划概述管理者的五星级计划类型“每一项工作都必须是为达到总目标而展开”。而且基于“只要目标明确,人人都有自我管理能力”的假设,企业层层目标,组成一个相互支撑的目标体系。行动与检查引言:已经到来的五大转变什么是执行力授权的艺术我们要做哪类管理者?指导你的任务得通过他人完成你需要你的员工比他需要你更多你因你的员工所为而受奖赏或受惩罚,而不是因你所为受奖赏或受惩罚结论:沟通巴别塔的故事沟通的四个层次人际关系团队建设一只大雁能独自飞到南方吗?二、三阶段的递进关系示意图一滴水,只有汇入大海,才不会干涸,一个人,只有融入团队,才能更有成就,一个团队,只有士气高涨,才能所向披靡。3/6/2025