工作计划及开展情况(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载工作计划及开展情况为深入推进经济社会发展软环境建设，确保“执行力提升年”活动全面贯彻落实，根据《关于做好全市“执行力提升年”活动宣传发动阶段工作的通知》精神，结合我乡的实际情况，按照活动实施方案，制定了相应的学习计划，现将计划及开展情况汇报如下：一、学习计划以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面落实和实践科学发展观，紧紧围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以提升执行力为根本，以破解发展难题、解决具体问题为落脚点，推动市土地储备机构广大干部职工更加忠实地履行职责，更好地为全市经济社会发展服务。（一）学习内容重点学习党的十七大和十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议精神，还要学习中央、省、市领导同志关于执行力建设的一系列讲话精神，突出学习市“两会”及市委、市政府领导关于昆明发展紧密相关的讲话精神。围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”十二方面开展讨论。-1通过学习教育，促使各级领导干部做到精神状态要好，真正想干事；能力水平要高，真正不出事。以领导干部的良好作风，带动社会风气的进一步好转，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和现代新昆明建设提供有力保障。三是认真组织学习党的十七大和十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议精神，中央、省、市领导同志关于执行力建设的一系列讲话精神，突出学习市“两会”及市委、市政府领导关于昆明发展紧密相关的讲话精神，为提升执行力打下坚实基础。围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”展开大讨论活动，全体干部职工集中交流学习心得体会，促进学习效果。四是精心组织安排，学以致用。我乡以“执行力提升年”活动为契机，提高执行力认识，在具体工作中逐步提升执行力。坚持集体会审制度，对收储地块的收购价格、收购时间及供应底价，以及土地一级开发等方面采取集体会审决策，按程序将土地储备方案上报市政府审批，杜绝了“暗箱操作”，规范了土地市场秩序，约束了行政权力。同时结合土地储备业务的各个工作环节，进行深入细致的分析，对容易出现问题的环节加强监督。第二篇。“投资情况及投资计划”财政工作计划今年以来，全县上下紧紧围绕市委、市政府下达的工作任务，以项目为抓手，坚持工作项目化、项目责任化，强力推进招商引资，切实狠抓项目推进，全县重点项目总体进展顺利，并取得显著成效。同时，也为明年的投资工作打下了较好基础。一、2021年1-10月投资完成情况一基本情况1、固定资产投资平稳增长2、重大项目建设稳步推进1新开工重大项目建设步伐加快2续建重大项目进展顺利二存在问题及建议1、存在问题今年以来，我县项目建设取得了一定的成绩，但也存在一些问题：一是部分项目进展不快。受征地和环境评估等因素的影响，一部分项目没有在预定时间内开工，有部分项目没有达到预期进度；二是支柱项目不多。今年虽然实施了一些大项目，但对全县经济发展具有支撑力和牵动作用的重大项目实施延后，项目要到明年才形成投资高潮，如锦江项目、田德铁路项目等；三是部分项目的前期工作不够扎实，项目规划、设计等工作不够详实，造成项目举行开工仪式后没法如期建设。针对存在的问题，在距年底还有1个多月的时间里，我们要集中力量，加快进度，重点突破，确保项目建设取得新的成绩。2、建议落实项目责任。进一步增强项目意识，把项目建设作为经济工作的重中之重，加大工作高度，落实项目建设责任。对重大项目，建立联系领导、责任单位、项目单位“三位一体”责任机制，一个项目一个服务小组，搞好统筹协调，积极主动为项目建设搞好服务。加快项目建设进度。一方面，在建项目抓进度。抓住当前有利时机，在确保工程质量的前提下，赶时间，排工期，加快项目建设进度，为完成全年固定资产投资任务赢得时间，争取主动。对重点项目，逐个项目、逐项工程提出时限和进度要求，排出形象进度表，做到快中求好，确保按期完工。另一方面，未开建项目抓开工。对今年计划应开工而未如期开工的项目进行分析，在土地征用、项目审批、施工准备等方面，搞好协调，积极创造条件，力促项目早日开工建设。积极争取项目。结合实际，超前规划，切实做好明年各类项目的谋划工作。筛选一批重点项目，及时包装上报，积极做好与上级部门的衔接工作，尽早完成项目前期审批等各项工作，力争年底前在项目争取上