安全管理组织架构图优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全管理组织架构图项目经理：王海凡技术负责人：杨微质量主任：叶镇明安全主任：王犇测量班组土方施工班组混凝土班组旋挖机班组钢筋班组搅拌桩机班组杂工班组土方开挖班组附件2-6拟派现场项目管理人员一览表序号姓名年龄性别职务专业资格证书编号1黄均明29男项目负责人建筑工程建造244034600粤建安B（2021）00127052杨微34男技术负责人建筑工程3王犇32男安全员施工管理粤建安C(2021)00153754郭佳希27男安全员施工管理粤建安C(2021)00080875谢滨滨29男安全员施工管理粤建安C(2021)00153776王桂和31男施工员建筑工程1015A00167李国楠30男施工员建筑工程1215A00098林金和36男施工员建筑工程9叶镇明51男质检员施工管理10彭维荣45男质检员施工管理11夏德配38男质检员施工管理JZ170400109912许龙葵41女材料员施工管理JZ170400110013谭丽30女材料员建造工程粤10000003114丁保红36女资料员施工管理项目组织架构图及岗位职责1、项目组织架构图：针对本工程的特点,我公司计划组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、精装修生产经理、设计负责人等组成管理班子。2、各岗位主要职责：部门工作职能范围项目经理对工程全面负责，对质量、进度、安全等进行全面管理，保证质量、进度、造价等符合合同及业主要求。技术负责人负责工程技术、资料指导管理，进行质量、环境、职业健康安全等技术管理。生产经理全面负责工程项目的生产工作，组织好本工程项目的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。设计负责人负责本工程深化设计工作,及与建设单位、其他施工单位、监理单位等设计相关的沟通协调工作.3、项目管理人员配置表序号职务姓名联系E—mail1华北区副总2项目经理（公司副总）3项目技术负责4项目生产经理5施工主管16施工主管27机电工程师9商务负责10深化设计负责11深化设计工程师12材料员13安全员14资料员15仓库职责：组织编写项目安全管理体系，责任制度，筹措安全经费协调，并对管理体系运行负主要责任项目经理项目安全管理组织结构图表A2-2职责：负责安全管理体系的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。项目工程部经理职责：具体负责安全技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。总工/技术负责人职责：负责安全管理体系运行文件的收集、登记、发放以及管理体系划运行的经费，消防防火工作。综合办职责：负责安全管理体系在本部门的有效运行，控制现场机械设备的管理工作和对机操人员的培训教育。机电组职责：负责安全管理体系在本部门有效运行及管理体系运行的经费足额及时到位。成本部门职责：负责安全管理体系中合格供应商材料的检查，验收以及采购工作，监督、检查。物资部门职责：负责安全管理体系运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案的编制。技术部门职责：负责安全管理体系中对安全合格分包商、供应商的控制评估，签订合同，收审质保书、合格证。经营部门职责：负责安全管理计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照管理体系的规定进行操作。工程部门职责：负责安全管理计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录;以及对职工的三级安全教育、操作规程的教育。安全组职责：负责安全管理体系中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防。后勤职责：负责安全管理体系中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。仓库职责：负责安全管理体系中安装班施现场的控制、安交底人员的管理，隐患整改，按规定进行操作。安装班组职责：负责安全管理体系中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员的管理，隐患整改，按规定进行操作。瓦工班组职责：负责安全管理体系中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员的管理，隐患整改，按规定进行操作。钢筋班组职责：负责安全管理体系中木工班施工现场的控制，交底人员管理，隐患整改按规定进行操作。木工班组职责：严格按照安全管理体系中安全作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全管理体系的顺利实施。工人