HZ仪表有限公司营销战略研究的任务书任务背景：HZ仪表有限公司是一家专业从事研发、生产和销售各类工业仪表的企业。随着市场竞争的加剧，公司面临着销售额下滑、市场份额下降等问题，因此需要进行营销战略研究，提出适合公司发展的营销战略方案。任务目标：1.了解市场现状，明确公司目标客户群体；2.分析公司目标客户的需求，制定符合其需求的产品策略；3.研究市场竞争情况，分析竞争对手的优劣势；4.对公司的营销组合进行评估，制定适合公司发展的营销战略；5.预测营销战略实施后的市场表现。任务内容：1.市场分析：深入研究工业仪表市场，了解行业概况、产品分类、市场需求、市场规模、市场前景等，为公司提供有力的市场支撑和分析工具。2.目标客户：根据市场分析结果，确定公司的目标客户群体，了解其需求和特点，从而有针对性地制定产品和服务策略。3.产品策略：对公司已有产品线进行分析，考虑产品的特点和质量，制定相应的市场定位策略，提升产品价值和市场占有率。4.竞争分析：分析市场竞争形势，了解竞争对手的产品策略、销售渠道、营销手段、客户反馈等，为公司制定营销策略提供参考。5.营销组合：根据公司的发展战略，评估公司目前营销组合的优劣势，制定合理的产品、渠道、价格和促销策略，实现最佳营销组合。6.市场预测：制定营销战略的同时，对市场进行预测和评估，预测公司营销战略实施后的市场表现。任务时间：本次任务从2022年X月X日开始，计划工期为3个月。任务结果：1.完成市场分析报告、目标客户调查报告、产品策略报告、竞争分析报告、营销组合评估报告和市场预测报告。2.提出针对公司发展的营销战略方案。任务要求：1.由专门的营销策划团队负责，确保任务的高效完成。2.在任务完成期间，团队成员需保持密切沟通，及时汇报工作进展情况和问题解决方案。3.最终报告要准确详实、备受信赖，确保能为公司制定可靠有效的营销战略提供有力的数据分析支持。