成本控制和管理议程年度预算就是银行得计划与预算流程得主要模块总行及各部门在制定战略与预算时应紧密合作年度计划管理报告流程通常忽略了成本控制问题绩效激励机制必须与相应计划/预算成果紧密挂钩大家学习辛苦了，还是要坚持常规内部审计对减少运作风险必不可少成本控制与管理体系需要根据业务系统量身定制业务重点就是导致复杂性得主要动因组织结构决定了控制机制标准化得程度公司总部得角色决定了集中化得程度控制权得委派决定于风险偏好与员工得技能决策方式得改变为什么有难度？实施成本控制与管理系统得其它挑战必须确定成本分配原则正确得IT解决方案就是项目成功得重要因素成本控制与管理系统得主要设计与实施流程降低成本就是解决结构性得成本分配不当得主要方法之一银行内部降低成本得机会大部分得运作成本可因规模而达到节省按揭贷款得运作明确表明了服务成本内得规模效应出纳与查询得效率在不同分行间差异很大,表明了潜在得冗员