银行业年度培训计划一体化解决方案银行的发展问题，归根到底是人才的问题。银行的宏观战略、经营计划最终要靠人才来实施。人才不仅需要选拔，更需要培养，银行内训在人才培养过程中的重要作用不言而喻。然而，我们的银行却在内部培训的实施过程中出现了各种各样的问题……第一部分：长期困扰银行的培训难题第二部分：培训难题的系统化梳理与探究第三部分：天元鸿鼎的培训难题解决之道第四部分：从运筹帷幄到决胜千里第五部分：天元鸿鼎的成功咨询案例介绍第六部分：为什么交给天元做年度培训规划组织层面——你的组织是否被这些难题所困扰员工积极性不高培训主题费用有限难确定培训效果培训人才培养不明显难题不系统HR层面——培训工作如何才能进入良性循环培训计划做不好HR培训效果银行对培训不能保证支持减少部门价值银行对培训培训对银行不重视发展支持不足员工层面——培训福利怎成员工抱怨自己需要的培训银行不组织，强迫参加的人才培养不系统，培训都是与自己无关培训与职业发展的内容相关度不大老师讲得很好，但是银行缺乏转化应用的培训无用，浪费条件和环境时间又耽误工作第一部分：长期困扰银行的培训难题第二部分：你的年度培训规划做好了吗第三部分：天元鸿鼎的培训难题解决之道第四部分：从运筹帷幄到决胜千里第五部分：天元鸿鼎的成功咨询案例介绍第六部分：为什么交给天元做年度培训规划请注意：你的年度培训计划做好了吗该做的都做了调研为什么培训总是不被认可问卷如何契合银行的发展战略培训培训反馈计划如何准确判定培训需求如何分配有限的培训培训经费执行年度培训规划——银行培训难题的根源银行最可怕的不是没有战略，而是有了战略没有人愿意去执行；银行最可怕的不是没有人愿意执行战略，而是愿意执行的人没有能力；银行最可怕的不是员工没有能力，而是不知道去培养员工的能力；银行最可怕的不是不去培养员工能力，而是不知道该重点培养哪些能力。凡事预则立，不预则废。银行培养人才的基础是建立良好的培训体系，银行年度培训计划的制定是培训体系建设的基础环节和重要保障。很多银行往往注重经营计划的制定和实施，却忽视了对人才培养的规划。同时，培训规划是一件专业性很强的工作，因培训规划的制定不符合银行实际的培训需求，导致培训内容与银行发展脱节，参训员工与培养对象错位，培训效果大打折扣，最终不仅使培训工作流于形式，更造成培训工作无法支持员工的发展和银行战略目标的达成。战略意义的年度培训规划天元鸿鼎根据多年帮助商业银行制定培训规划的经验，特别推出了针对银行年度培训规划的微咨询。天元认为通过系统的年度培训规划，可以使得银行年度的培训能够有的放矢，将有限的时间、人力、财力投入到最需要提升的地方。使得培训能够支持当前的人才能力短板的提升和长期的员工职业发展，从而支持银行年度经营计划和长期的发展战略的落地实施。第一部分：长期困扰银行的培训难题第二部分：你的年度培训规划做好了吗第三部分：天元鸿鼎的培训难题解决之道第四部分：从运筹帷幄到决胜千里第五部分：天元鸿鼎的成功咨询案例介绍第六部分：为什么交给天元做年度培训规划以年度培训规划为核心的解决之道了解本页详细内容，请登录天元官网www.tyonzixun.com，下载“天元鸿鼎：银行业年度培训计划一体化解决方案”完整版,或致电天元鸿鼎咨询集团，咨询热线：400-606-7893。一以贯之的咨询流程了解本页详细内容，请登录天元官网www.tyonzixun.com，下载“天元鸿鼎：银行业年度培训计划一体化解决方案”完整版,或致电天元鸿鼎咨询集团，咨询热线：400-606-7893。基于银行情况的针对性需求调研问卷了解本页详细内容，请登录天元官网www.tyonzixun.com，下载“天元鸿鼎：银行业年度培训计划一体化解决方案”完整版,或致电天元鸿鼎咨询集团，咨询热线：400-606-7893。基于银行战略的培训需求分析模型了解本页详细内容，请登录天元官网www.tyonzixun.com，下载“天元鸿鼎：银行业年度培训计划一体化解决方案”完整版,或致电天元鸿鼎咨询集团，咨询热线：400-606-7893。咨询报告——培训需求分析报告与年度培训计划表了解本页详细内容，请登录天元官网www.tyonzixun.com，下载“天元鸿鼎：银行业年度培训计划一体化解决方案”完整版,或致电天元鸿鼎咨询集团，咨询热线：400-606-7893。第一部分：长期困扰银行的培训难题第二部分：你的年度培