施工组织2.doc
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目录1、工程概况及特点2、施工现场组织机构图3、施工现场平面布置4、施工方案5、日期及施工进度计划6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施8、工程承包的管理9、环境保护及文明施工10、计划统计和信息管理11、高海拔、冻土层施工技术措施一、工程概况及特点1.1工程概况:1.1.1工程名称:本工程班多水电站6KV新建及发改造工程。1.1.2工程地址:青海省兴海县班多电站。1.1.3建设规模:6KV电压等级输电线路全长0.54km。两路同杆四回线路全长2.176KM1.1.4建设单位:班多水电站。设计单位:监理单位:施工单位:西宁方程电力安装工程有限公司。计划开工日期:2009年3月8日。计划竣工日期:2009年3月28日。工程质量要求:一次性交验收合格。1.1.5承包范围:图纸范围内的所有工作。1.2工程特点:1、地形:全线平地长KM,占全线%,山地长KM,占全线%。1.2.1交通情况:基本便利。1.2.2气象条件:最高气温℃,最低气温节℃,平均气温℃,最大覆冰,最大风m/s。1.3主要技术指标(1)本工程导线为LGJ-95mm2型钢芯铝绞线。(2)本线路悬垂串主要选用XP-7型瓷绝缘子成单串组合,重要跨越地段采用双担双针加强,跳线瓷瓶采用P-15T型针式绝缘子。(3)本工程金具主要采用《电力金具产品样本》(一九九七年修订)的定型产品,导线选用NLD-3型耐张线夹。(4)本工程采用终端水泥杆1416型15米杆4基,直线水泥杆1416型15米杆10基,耐张1416型15米杆6基。1.3.1交叉跨越序号交叉跨越物名称单位次数备注110KV线次20.4KV线次3民房次4通信线次合计黄河水电班多电站质检工程师施工现场组织管理机构图西宁方程电力安装工程有限公司项目监理工程师监理工程师工程项目部项目经理:汪维鑫技术负责人:石文忠质检部苏彦供应部:蔡宗涛供应:张晖安监部:山永功安监:王华荣施工一队队长:谢忠云技术员:魏建青质检员:耿超安全员:陈国龙施工现场组织机构关系图见图2-12.1.1为了实现工程总目标,适应市场需要,落实内部经济责任制,做到文明施工、安全生产、我公司将对本工程实施项目经理负责制,以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。2.1.2为了确保工程按计划顺利实施和如期完工,我公司将选派精兵强将组建“班多水电站项目部”,项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与项目法人配合协调各方关系,为施工创造有利条件。2.1.3本工程项目经理部将根据项目制管理,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下,有效地控制工程成本,以高效的管理确保本工程质量达到质量优质工程标准和达标投产要求。2.1.4我公司组建的本工程项目经理部下设技术部、质安部、经营部、供应部四个专业职能部门,所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识,具备较强的组织应变决策能力,是一支能独立施工,高效运转的团体。如果我们中标,所有管理人员在施工期间只负责本工程的工作,并坚持现场工作,不再分管或兼管与本工程无关的工作。2.1.5本工程中标后项目经理部正式挂牌工作,并配备相应的办公设施。项目经理部人员在开工前必须进驻现场,分管各自的业务工作。2.2工程主要负责人简介汪维鑫:参与我公司大部分线路及配电室工程的建设谢忠云:带队架设了我公司2007年至2008年度贵南地区及达日地区户户通电工程。魏建青:带队架设了我公司2006年至2008年度同德、贵南、兴海地区户户通电工程。2.2.1项目经理简介姓名汪维鑫性别男年龄36职务项目经理职称学历中专参加工作时间2000年从事项目经理工作年限5年已完工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况备注同德县豆合索通电工程2006项目经理贵南县森多乡户户通电工程2007兴海县中铁乡、曲什安乡户户通电工程2008达日县德昂乡户户通电工程2008新建青根河变电所2007新建常牧变电所2007西宁市南川河亮化工程2008西宁市北门坡城楼亮化工程2009鼎世家园高供高计配电室2008金帝都市花园高供高计配电室20082.3施工现场组织机构的职责和权限项目经理由公司经理授权,全权负责本工程的施工工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。a)认真贯彻执行国家的决策、法规、法令和国家电力公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度,并认真执行项目法人关于工程建设的有关文件规定。b)贯