单项选择题建立关系明确的职权等级系列”指的是法惯例阶段D．原则阶段【B】划C．预算D．战略【C】6.21．利用边际分析法进行决策时，若要实1.1．认为“管理就是决策”的学者是A．赫约尔管理十四原则中的哪一项?A．统一指3.9．不确定性最高、对组织管理者挑战最大5.10．在计划表现形式中，规定处理问题的现“取得最大利润”的目标，应满足的条伯特·A·西蒙B．小詹姆斯·H·唐纳利C．弗挥原则B．统一领导原则C．等级链原则的组织外部环境是A．复杂稳定的环境B．复例行方法、步骤的是tA．战略B．规划C．程件是A．追加的收入大于追加的支出B．追里蒙特·E·卡斯特D．托尼·布洛克特【A】D．集中化原则【C】杂动态的环境C．简单稳定的环境D．简单序D．规则【C】加的收入等于追加的支出C．追加的收入小1.2．管理的载体是A．管理者B．技术C．工2.17．被称为组织理论之父的是A．法约尔动态的环境【B】5.11．获得分销商或零售商的所有权的战略于追加的支出D．追加的收入是追加支出的作D．组织【D】B．泰罗C．韦伯D．厄威克【C】3.10．在组织所面临的外部环境要素中，属类型是A．前向一体化B．后向一体化C．横二倍【B】1.3．管理的主体是A．企业家B．全体员工2.18．韦伯认为，组织的有序来源于作为其于一般环境中最为活跃、变化最快的环境向一体化D．横向多元化【A】6.22．决策树决策法是A.期望值决策法的一C．高层管理者D．管理者【D】基础的A．制度B．管理C．权力D．职位要素是A．竞争者环境B．供应商环境C．科5.12．通过更大的营销努力提高现有产品或种形式B．主观决策的一种方法C．线性规1.4．管理的任务就是设计和维持使人们能够【C】技环境D．顾客环境【C】服务的市场份额的战略类型是A．市场开发划法的一种形式D．定性决策的一种方法用尽可能少的支出去实现既定目标的A．氛2.19．下列著作属于厄威克与古利克合编的4.1.在管理中居于主导地位的工作是A．领导B．市场渗透：C．产品开发D．集中多元化【A】围B．环境C．制度D．体制【B】是A．《管理的要素》B．《组织的科学原理》工作B．人员配备C．计划工作D．组织工【B】6.23．解决多变量最优决策的方法是A．期望1.5．管理者的层次划分是指A．表层、里层C．《管理备案》D．《管理科学论文集》【D】作【C】5.13．青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并值方法B．概率方法C．费用效果分析法B．上层、中层、基层C．内层、外层D．深2.20．下列哪部著作是对霍桑实验的总4.2．计划工作的核心是A．确定计划的前提了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型D．线性规划方法【D】层、浅层【B】结?A．《经济的职能》B．《管理决策新科学》条件B．确定可供选择的方案C．决策D．确是A．前向一体化B．横向一体化C．集中6.24．决策按决策对象的内容分类有A．战略1.6．管理是一种艺术，这是强调管理的A．复C．《管理备案》D．《工业文明的人类问题》定目标【C】化多元经营D．合资经营【B】决策和战术决策B．经验决策和科学决策杂性B．有效性C．实践性D．精确性【C】【D】4.3．计划工作的经济性指的是A．投入与产5.14．中国电信新增宽带业务，这一战略属C．肯定决策和非肯定决策D．程序化决策1.7．管理直接或间接地同生产资料所有制有2.21．古典管理理论认为，人是A．经济人B．自出之间的比例关系B．实现预期目标C．编于A．市场渗透B．市场开发C．集中化多和非程序化决策【D】关，这反映了管理的A．科学性B．艺术性我实现人C．复杂人D．社会人【A】制计划要诀D．计划指标既先进又可行【A】元经营D．混合式多元经营【C】6.25．下列选项中属于计量模型预测法的是C．必要性D．目的性【D】2.22．霍桑实验的四个结论中对职工的定性4.4．计划工作有利于管理人员把注意力集中5.15．将分公司或组织的一部分售出的战略A．德尔菲法B．先行指标法C．回归分析1.8．管理的两重性是马克思主义关于管理问是A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复于A．管理．B．顾客C．目标D．战略【C】类型是A．收缩B．剥离C．清算D．并购法D．关连树法【C】题的基本观点，它反映的是A．经济性和目杂人【B】4.5．基本建设计划属于A．按企业的职能分【B】6.26．通过听取有关专家意见进行预测的方的性B．必要性和目的性C．经济性和必要2.23．下列不属于组织行为理论的是A．领导类B．按计划的内容分类C．按计划所涉及5.16．下列反映的是总成本领先战略的典型法是A．回归分析法B．德尔菲法C．关连性D．有效性和经济性【B】权变理论B．组织变革和发展理论C．领导的范围分类D．按计划的表现形式分类【B】案例是A．某公司设计产品技术特点、