城市排水工程施工组织设计_secret(完整资料）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）城市排水工程施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章工程目标一、工程质量目标二、工期目标三、现场管理目标四、安全施工目标第四章施工组织机构及施工进度计划一、施工组织架构二、施工进度计划第五章施工方案及施工准备一、施工工艺流程图二、施工准备三、施工方案第六章工程质量目标控制一、质量目标二、质量保证体系三、质量保证措施四、质量管理职责第七章文明施工，安全生产保证措施一、文明施工技术措施二、安全生产技术措施第八章工程创优措施第九章环境保护措施一、环境保护目标二、环境保护措施表8.１拟投入的主要施工机械设备表表８。2劳动力计划表表8.3施工进度网络计划第一章编制依据安定西路、长城北路、文体路、永青路给水管网改造工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1。安定西路、长城北路、文体路、永青路给水管网改造工程设计文件；2．盐池县建设局提供的工程招标书、相关会议及文件精神；3.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB５0268—9７）；4.《给排水构筑物施工及验收技术规范》(GＢJ141—90)；5。《工程测量规范》(GＢ5０026—9３）；我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二章工程概况本工程为盐池县给水管网改造工程,其中包括安定西路、长城北路、文体路、永青路。本工程所处盐池地区属于Ⅰ级非自重湿陷性黄土地区。该施工区场地土以中软，中硬场地土为主，场地类别Ⅱ类。主要土层分布连续,厚度较稳定，场地具有一定的整体稳定性,无滑坡、坍塌等不良地质作用，标准冻土深度1．28m.第三章工程目标一、工程质量目标:(一）本工程质量目标：合格我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。(二)分项工程质量目标：经质检部门评定:达到《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、《市政道路工程质量检验评定标准》、《城市道路路基工程施工及验收规程》规定的优良标准。二、工期目标:本工程工期20天，开工日期２005年4月１5日,竣工日期２００5年５月５日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合,确保工程按期完工。三、现场管理目标：施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标：工伤事故频率低于２‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第四章、施工组织机构及施工进度计划一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成，成立盐池县城市道路排水工程Ⅱ标段项目经理部（包括安定西路及文体巷排水管道工程)，强化施工现场的组织管理工作。二、施工进度计划1。本工程的工期相当紧迫，为２0天，为保证工程按期完工，首先必须合理安排各项工程的施工,紧密搭接，以保证工程的按期完成。2.施工前先对已有管道位置、管径及管底标高进行核实,确保不损坏其它已有管线。第五章施工方案及施工准备为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现,我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施;对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调.一、施工工艺流程图（见下页)施工准备测量放线ﻫ土方开挖ﻫ管道安装ﻫ土方回填ﻫﻫ砌检查井ﻫﻫ基坑回填砼管供应ﻫ水泥砂浆搅拌ﻫﻫ管道打压ﻫﻫ二施工准备（一）材料供应1.本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查,不合格材料一律不得进入施工现场。2.我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场,并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。（二)技术准备工作１。图纸会审及技术交底工程开工前,由项目总工程师组织,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、监理和设计单位及时解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。2.施工组织设计的编制由项目技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。3。测量放线工作开工前，由项目经理部