会计学1工程勘察(kānchá)的概念和内容2工程设计质量(zhìliàng)的概念和内容3工程(gōngchéng)勘察设计阶段的重要性基本建设设计工作是工程建设的关键环节，在建设项目确定以前，为项目决策提供科学依据；在建设项目确定以后，为工程建设提供设计文件。做好设计工作，对工程项目建设过程(guòchéng)中节约投资和建成投产后取得好的经济效益，起着决定性的作用。4建设(jiànshè)工程项目设计阶段技术设计（一般项目没有）技术上复杂或有特殊要求而又缺乏设计经验的工程项目需要作技术设计。设计单位应根据批准的初步设计进行(jìnxíng)技术设计。技术设计的具体内容应根据工程项目的具体情况、特点和要求确定，有关部门可自行制定其相应内容。技术设计阶段应在初步设计总概算的基础上编制出修正总预算。施工图设计设计单位根据批准的初步设计文件（或技术设计文件）和主要设备订货情况进行施工图设计。施工图设计（详细设计）的主要内容是根据批准的初步设计，绘制(huìzhì)出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸，包括建设项目部分工程的详图、零部件结构明细表、验收标准、方法、施工图预算等。5工程设计质量管理(guǎnlǐ)的依据6影响工程设计的基本(jīběn)因素设计经济质量(zhìliàng)设计成果的经济效果、财务效果、设计效果和生态环境效果满足目标要求；设计单位内部建立的分配制度和激励制度质量(zhìliàng)。设计环境因素市场环境、业主投资环境、建设资源的供给环境、技术发展趋势、工程对象的自然环境、规划布局、人文社会环境等。设计单位的质量(zhìliàng)体系应当建立和健全设计单位的质量(zhìliàng)体系。7影响设计(shèjì)质量的主要原因8工程设计的特点(tèdiǎn)2节工程设计的招标(zhāobiāo)管理1必须进行招标(zhāobiāo)的项目（重点）2招标(zhāobiāo)方式3设计招标(zhāobiāo)应具备的条件4设计(shèjì)投标书的内容5评标的(biāode)依据3节1开展(kāizhǎn)初步设计的必备条件2初步设计质量控制工作(gōngzuò)流程3初步设计质量管理(guǎnlǐ)的内容4初步设计的报批(bàopī)5节施工图设计阶段的管理(guǎnlǐ)1开展施工图设计(shèjì)的条件2施工图设计质量(zhìliàng)控制工作流程3施工图设计阶段的管理(guǎnlǐ)标准(biāozhǔn)设计的管理施工图设计(shèjì)内容管理施工图设计文件审查(shěnchá)管理施工图设计交底与会审(huìshěn)管理**施工(shīgōng)图会审是指承担施工(shīgōng)阶段监理的监理单位组织施工(shīgōng)单位以及建设单位，材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工(shīgōng)图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致地熟悉和审查施工(shīgōng)图的活动。施工(shīgōng)图会审的目的，一是使施工(shīgōng)单位和各参建单位熟悉设计图，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图中存在的问题，减少差错，将图中的质量隐患消灭在萌芽之中。施工图会审的内容主要有：是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；地质勘探资料是否齐全；设计图纸资料与资料是否齐全，有无分期供应的时间表；设计地震烈度是否符合当地的要求；几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高(biāogāo)等是否一致；防火、消防是否满足要求；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高(biāogāo)是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚；施工图中所列的各种标准图册，施工单位是否具备；材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题；安全、工程费用增加等方面的问题；施工安全、环境卫生有无保证；图纸是否符合监理大纲所提出的要求等。施工图设计变更管理(guǎnlǐ)4施工图的审批(shěnpī)6节工程项目设计质量(zhìliàng)控制1工程项目设计阶段质量(zhìliàng)控制内容观感性质量控制对于建筑工程项目，主要指建筑物的总体格调、外部(wàibù)形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。经济性质量控制建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建