常务副总经理职责一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，主持全面工作，协助管理公司的日常工作。二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。三、抓好公司的生产、服务工作，协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门、车间的工作。四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。五、组织指挥公司的日常经营管理工作，在总经理委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。六、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。七、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。八、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪的员工予以相应的处罚。九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。十一、当总经理外出时，主持全面工作，代理总经理行使职权，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。十二、定期向总经理汇报日常工作情况。十三、积极完成总经理交办的其他工作任务。