班级姓名一．不定项选择题（共40题，每题2分）1.工程项目管理是以（）为核心的管理活动。项目经理B.一定的组织形式C.工程项目目标控制D.实现投资效益2.编制设计任务书属于项目的（）阶段。A.决策B.设计C.实施D.可行性研究3.项目管理中最重要的任务是（）。A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.安全管理4.施工方项目管理的任务不包括（）。A.施工成本控制B.施工合同管理C.项目的投资控制D.施工信息管理5.必须实行监理的建设工程包括（）。利用国债融资的建设工程B.大中型公用事业工程C.国家重点建设工程D.成片开发建设的住宅小区E.利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的项目6.从事工程建设监理活动，应当遵循的准则包括（）。A.守法B.诚信C.公正D.科学E.有偿7.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.项目总承包方B.业主方C.设计方D.施工方8.项目总承包方接受业主委托，编制的建设工程项目管理规划涉及（）A.决策阶段B.保修期C.设计准备阶段D.设计阶段E.使用阶段9.建设工程项目管理规划应由（）负责编制。A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商代表10.项目目标动态控制的第一步是（）。A.收集项目目标的实际值B.进行项目目标的调整C.比较项目目标的计划值和实际值D.分解项目目标11.施工企业人力资源管理工作的第一步是（）。A.员工培训B.人员甄选C.员工的绩效考评D.编制人力资源规划12.建设工程项目总承包的出发点在于（）。A.实现总价包干B.实现交钥匙C.克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度的弊病D.实现建设生产过程的集成化E.为建设项目增值13.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。A.项目建设纲要或设计纲要B.项目定义C.设计原则和设计要求D.技术大纲14.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核15.下列有关施工成本管理的表述中，正确的有（）。A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据D.成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、定额计算法和比率法E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核16.下列不属于施工成本计划的编制依据的是（）。A.招标文件B.报价书、施工预算C.施工组织设计或施工方案D.已签订的工程合同、分包合同17.进行偏差分析最常用的一种方法是（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法18.下列（）不属于进度控制的内容。A.进度目标的分析和论证B.项目的工作编码C.编制进度计划D.进度计划的跟踪检查与调整19.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.设计任务委托合同B.施工任务委托合同C.供货合同D.监理合同20.横道图进度计划中的进度线与（）相对应。A.时间坐标B.工作名称C.资源数量D.成本21.关键工作指的是网络计划中（）最小的工作。A.自由时差B.持续时间C.总时差D.时距22.当计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作。A.自由时差为零B.总时差为零C.持续时间为零D.总时差等于自由时差23.总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.紧前工作B.紧后工作C.持续时间D.总工期24.自由时差指的是在不影响今后工作（）的前提下，本工作可利用的机动时间A.最早开始时间B.最早完成时间C.最迟开始时间D.最迟完成时间25.建设工程项目进度控制的组织措施不包括（）。编制项目进度控制的工作流程在项目组织结构中设专门的工作部门负责进度控制工作进行有关进度控制会议的组织设计重视信息技术在进度控制中的应用26.常见的影响工程进度的风险有（）。A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.战争风险E.资源和技术风险27.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段项目定义时确定的。A.决策B.可行性研究C.施工D.设计28.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.设计方C.项目总承包方D.业主方29.下列说法正确的是（）。A.事中控制的关键是监控B.做好事前和事中控制，事后控制就不重要了C.事中控制包含自控和监控两大环节D.工作质量是工程质量的保证E.工程竣工验收与交付过程是全过程质量控制的主要过程之一30．施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质