编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES23页第PAGE\*MERGEFORMAT164页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc16648610"序言——预算管理的产生与发展PAGEREF_Toc16648610\h142HYPERLINK\l"_Toc16648611"第一部分预算管理的基本问题PAGEREF_Toc16648611\h144HYPERLINK\l"_Toc16648612"第一章什么是预算管理PAGEREF_Toc16648612\h144HYPERLINK\l"_Toc16648613"第二章预算管理的目的与原则PAGEREF_Toc16648613\h145HYPERLINK\l"_Toc16648614"一、预算管理的目的PAGEREF_Toc16648614\h145HYPERLINK\l"_Toc16648615"二、预算管理的特征PAGEREF_Toc16648615\h146HYPERLINK\l"_Toc16648616"三、预算管理的原则PAGEREF_Toc16648616\h146HYPERLINK\l"_Toc16648617"第三章预算管理与公司战略的关系PAGEREF_Toc16648617\h146HYPERLINK\l"_Toc16648618"一、不同的发展时期的战略决定不同的预算管理重点PAGEREF_Toc16648618\h146HYPERLINK\l"_Toc16648619"二、不同层级的战略重点决定不同层级的预算重点PAGEREF_Toc16648619\h148HYPERLINK\l"_Toc16648620"第四章预算管理的实施基础PAGEREF_Toc16648620\h149HYPERLINK\l"_Toc16648621"一、领导重视PAGEREF_Toc16648621\h149HYPERLINK\l"_Toc16648622"二、全员参与PAGEREF_Toc16648622\h149HYPERLINK\l"_Toc16648623"三、健全内部管理制度PAGEREF_Toc16648623\h149HYPERLINK\l"_Toc16648624"四、完善管理信息系统PAGEREF_Toc16648624\h149HYPERLINK\l"_Toc16648625"第三部分北兴特钢预算管理规划PAGEREF_Toc16648625\h150HYPERLINK\l"_Toc16648626"第五章北兴特钢预算管理现状分析PAGEREF_Toc16648626\h150HYPERLINK\l"_Toc16648627"一、公司管理的重点是尽快提高市场占有率PAGEREF_Toc16648627\h150HYPERLINK\l"_Toc16648628"二、组织体系及控制制度需要磨合PAGEREF_Toc16648628\h150HYPERLINK\l"_Toc16648629"三、业务预算的准确性难以达到很高的高度PAGEREF_Toc16648629\h150HYPERLINK\l"_Toc16648630"四、结论：北兴特钢实施预算管理的必要性PAGEREF_Toc16648630\h151HYPERLINK\l"_Toc16648631"第六章北兴特钢预算管理规划PAGEREF_Toc16648631\h151HYPERLINK\l"_Toc16648632"一、预算内容的选择PAGEREF_Toc16648632\h151HYPERLINK\l"_Toc16648633"二、预算编制方法的选择PAGEREF_Toc16648633\h152HYPERLINK\l"_Toc16648634"三、北兴特钢预算管理规划PAGEREF_Toc16648634\h152预算管理方案设计序言——预算管理的产生与发展预算管理是一种实践性科学，自20世纪20年代在美国通用电器公司、杜邦公司、通用汽车产生之后，这一方法很快成为大型现代工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控