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()月份经营质量分析报告一、上次会议安排工作落实跟踪二、本期产品品质与服务质量总结三、凝聚人心、团队建设四、改善内部管理体系五、本期经营主要财务指标(万元、吨)2、主要财务指标趋势(万元)分析%大家有疑问的,可以询问和交流4、销售费用构成(万元)趋势分析6、管理费用构成(万元)趋势分析8、制造费用(包装费)(万元)趋势分析9、当前应收款分析与应对六、市场销售进展报告2、毛利最低五品种分析3、本期销售力量变化4、主要竞争对手本期动向5、拟定下期市场策略七、主要原料行情趋势与下月采购计划八、下期利润提升的关键对策九、下月经营财务计划目标(万元、吨)