PAGE-53-摘要近年来，随着人们对养生保健和生命质量观念的更新，国内外保健市场迅速兴起和发展，保健饮料系列产品得以开发。面对这一市场环境，本文提出了生产一种具有市场前景的产品——“藻之韵”螺旋藻乳酸菌发酵饮料，并且围绕这一产品，完成一份完整、具体、深入的项目策划。本文围绕成立一个以螺旋藻的种植、发酵乳的生产、螺旋藻提取液与发酵乳的混合调配和“藻之韵”销售为主营业务的公司需要了解的各个方面为核心来组织全文结构，具体包括公司基本情况、公司管理层、产品、产品研究与开发、行业及市场情况、营销策略、产品生产、管理、融资说明、财务计划、风险控制和项目实施进度等。全文通过多层次、多方位地考虑公司的创业背景，对市场做出了清晰的分析，对产品的需求、生产、研发做出了准确的预测和说明，对未来企业的管理做出了周密的筹划，对投资的收益做出了可信的诠释，对融资和财务计划做了全面的分析等。全文聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，阐述了公司把握这一机会的进程，说明了所需要的资源，并在此基础上相应地提出了行动建议。本文作为一种指引创业的工具，对于任何非技术背景的有兴趣的人士均清晰易读，同时它还是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是企业管理和操作的行为指南。本文能够立足于理论指导实践，对“江西藻之韵微藻生物股份有限公司”的创建将会起到全面的指导作用。关键词：藻之韵创业计划书养生保健发酵饮料目录摘要……………………………………………………………………………1第一部分公司基本情况…………………………………31.1公司基本情况……………………………………………………1.2公司的总体发展战略……………………………………………第二部分公司管理层……………………………………7第三部分产品………………………………………83.1产品描述…………………………………………………………3.2产品的目标市场…………………………………………………3.3产品标准及更新换代周期………………………………………3.4产品的售后服务网络..................................第四部分产品研究与开发……………………………………12产品研发的方式……………………………………………………研发项目的组织形式………………………………………………4.3产品研发方向与重点………………………………………………第五部分行业及市场情况………………………………165.1饮料市场的历史与趋势…………………………………………5.2乳饮料竞争对手分析………………………………………………5.3乳饮料市场利润……………………………………………………第六部分营销策略………………………………………206.1产品成本构成及售价………………………………………………6.2竞争优势因素分析………………………………………………6.3本公司广告促销方式……………………………………………6.4良好销售队伍的建立……………………………………………6.5产品售后服务……………………………………………………第七部分产品制造………………………………………227.1生产过程及工艺流程……………………………………………7.2生产管理……………………………………………………………第八部分管理……………………………………………268.1公司管理体系………………………………………………………8.2公司与员工相关协定………………………………………………第九部分融资说明………………………………………319.1项目投资估算………………………………………………………9.2净资产收益率………………………………………………………9.3投资方的权力………………………………………………………9.4资金回收……………………………………………………………第十部分财务计划………………………………………3310.1收入估算……………………………………………………………10.2成本及费用估算……………………………………………………10.3利润估算……………………………………………………………第十一部分风险控制……………………………………3911.1优势分析…………………………………………………………11.2劣势分析及相应防护手段………………………………………11.3面对的威胁………………………………………………………第十二部分项目实施进度…………………………………43第十三部分其它……………………………………………4413.1退出机制…………………………………………………………致谢………………………………………………………