门店筹备计划制定训练一、学习目标二、训练任务店铺开发工作系统盘点；门店组织结构设计；店铺开发筹备进度计划制定。（一）店铺开发工作盘点1.用地计划2.商品计划3.营销计划4.建设计划（二）开店组织结构开店组织分工（三）新店开业筹备进度安排1.某一房地产公司在繁华商业区自己拥有一栋商业建筑，建筑面积为3万平米，物业条件比较适合开设百货商场，该房地产公司也计划自己开设一家百货商场，现在是3月1日开始筹备，公司计划在8月26日开门营业，请为该公司分析开设百货商场需要做哪些工作并为该百货商场设计组织架构，并制定筹备计划。2.课后通过网络查询某一连锁企业开店筹备工作内容分析以及模块划分，进行评价并提出自己的建议。假设杭州银行为了快速挤占银行市场份额，它计划大力拓展ATM自助银行业务，它需要在江苏短时间之内拓展300家自助银行网点，作为开发人员请分析提炼杭州银行ATM自助银行选点的标准，并且为其制定基本的选址工作计划。注：各位授课老师可以让学生选取某一具体的品牌专卖店（如美特斯邦威）或者其它门店（如星巴克）的选址标准提炼进行该项目训练。ThankYou!