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母子公司管理问题的提出.1、母子公司的相互关系2.母子公司管理的四大内容3.母子公司管理的目标4.母公司的管理定位5.子公司的定位6、母子公司管理体制A、集团总部的职能B、集团总部的机构建立C、母子公司的运行机制D、母子公司管理体制的类型E、母子公司管理体制设计的主要内容F、子公司的设计原则7、分类决策,适度分权8、母子公司管理体系管理模式:U型管理模式:M型管理模式:H型控股公司控制方式的选择控股公司控制重点的选择子公司管理解决方案母公司对子公司决策影响的5种形式母公司对子公司的综合治理考核控制权限控制人事控制信息控制母公司对子公司的重点控制