基于信息化的企业核心竞争力提升对策的开题报告一、研究背景与意义随着信息技术的迅速发展，信息化已经成为现代企业发展的必要条件。信息化不仅改变了企业内部的运营方式，也深刻地改造了企业与外部环境的关系。信息化为企业带来了更高效、更便捷、更精确的业务运营和决策管理手段，从而提高了企业的核心竞争力。然而，信息化的实施不是一帆风顺的。在信息化过程中，企业面临着安全风险、技术难题、组织重构等众多挑战。同时，一些企业的信息化建设仅仅停留在单一的技术层面，没有拥有更高层次的信息处理能力，从而导致企业在市场竞争中逐渐失去优势。因此，如何有效提升企业的核心竞争力，成为了企业信息化建设的重要议题。本文旨在通过分析企业信息化建设的核心问题及其影响，研究基于信息化的企业核心竞争力提升对策，为企业信息化建设提供科学依据。二、研究内容和思路本文将从企业信息化建设的核心问题和企业核心竞争力的内涵出发，分析信息化对企业核心竞争力提升的渠道和关键。具体而言，本文的研究内容和思路包括：1.企业信息化建设的核心问题分析：通过对企业现状的调查和对相关文献的研究，分析企业信息化建设中存在的核心问题，包括技术层面、组织层面、管理层面等方面。2.企业核心竞争力及其内涵分析：对企业核心竞争力的概念、构成要素和内涵进行深入解读，分析企业核心竞争力的关键。3.信息化对企业核心竞争力提升的渠道和关键分析：根据企业信息化建设的现状和规律，分析信息化应用对企业核心竞争力提升的渠道和关键，包括利用信息化打通渠道，整合生产和服务资源，创新营销模式和产品等。4.基于信息化的企业核心竞争力提升对策研究：针对企业信息化建设的核心问题和信息化对核心竞争力提升的关键，提出基于信息化的企业核心竞争力提升对策，包括提高组织能力，改进运营模式，优化客户关系管理等。三、研究方法本研究采用的是实证研究和理论研究相结合的方法。具体而言，采用的方法包括：1.调查问卷法：使用问卷调查的方法，收集企业的信息化建设现状和核心竞争力现状等数据。2.深度访谈法：通过深度访谈法，了解企业信息化建设和核心竞争力的关键问题和成因。3.案例研究法：通过对企业信息化成功案例的分析，总结出提高企业核心竞争力的信息化策略和方法。4.数量分析法：通过量化分析，对企业信息化建设和核心竞争力进行量化评估和分析，得出数据支持的结论。四、预期成果本研究预期能够得出以下成果：1.分析企业信息化建设的核心问题，探索信息化应用对企业核心竞争力提升的关键。2.分析企业核心竞争力的关键构成要素和内涵，明确企业核心竞争力的内在规律和提升路径。3.提出基于信息化的企业核心竞争力提升对策，为企业信息化建设提供实践指导和科学参考。4.建立信息化对企业核心竞争力提升的评价体系，为企业信息化建设的效果评估提供支持。五、参考文献1.胡光耀，企业信息化战略与管理，机械工业出版社，2008。2.简平，高连明，企业信息化发展战略与案例，电子工业出版社，2009。3.徐桐，王军，互联网+视角下企业信息化转型的路径选择，科技与经济，2016(23)。4.蒋冠荣，基于信息化的企业核心竞争力提升研究，华南理工大学，2011。5.朱勇，基于信息化的企业运营模式升级研究，南开大学，2014。