建筑施工单位行政管理制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）机关单位有限责任公司行政管理制度初稿TOC\o"1—2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc393706586"总纲PAGEREF_Toc393706586\h1HYPERLINK\l"_Toc393706587"第一章行政管理PAGEREF_Toc393706587\h2HYPERLINK\l"_Toc393706588”一礼仪纪律PAGEREF_Toc393706588\h2HYPERLINK\l”_Toc393706589”二工作计划与报告PAGEREF_Toc393706589\h2HYPERLINK\l"_Toc393706590"三会议管理PAGEREF_Toc393706590\h4HYPERLINK\l”_Toc393706591”四办公设备管理PAGEREF_Toc393706591\h4HYPERLINK\l"_Toc393706592”五文书作业PAGEREF_Toc393706592\h5HYPERLINK\l”_Toc393706593”六收发文PAGEREF_Toc393706593\h5HYPERLINK\l”_Toc393706594”七用印PAGEREF_Toc393706594\h6HYPERLINK\l"_Toc393706595”八文档PAGEREF_Toc393706595\h7HYPERLINK\l”_Toc393706596"九访客接待PAGEREF_Toc393706596\h8HYPERLINK\l”_Toc393706597"十办公用品PAGEREF_Toc393706597\h8HYPERLINK\l”_Toc393706598"十一采购PAGEREF_Toc393706598\h8HYPERLINK\l"_Toc393706599”十二固定资产管理PAGEREF_Toc393706599\h9HYPERLINK\l"_Toc393706600”十三物业PAGEREF_Toc393706600\h10HYPERLINK\l"_Toc393706601"十四公司福利PAGEREF_Toc393706601\h10HYPERLINK\l”_Toc393706602”第二章业务支持PAGEREF_Toc393706602\h11HYPERLINK\l”_Toc393706603”一公司主页PAGEREF_Toc393706603\h11HYPERLINK\l”_Toc393706604"二商业秘密保护制度PAGEREF_Toc393706604\h11HYPERLINK\l”_Toc393706605"三文件档案管理制度PAGEREF_Toc393706605\h14HYPERLINK\l”_Toc393706606"四公共关系PAGEREF_Toc393706606\h16总纲机关单位有限责任公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《路航工程建设有限责任公司管理制度》、《四川公路桥梁建设集团公司员工守则》及《四川省铁路投资集团公司行政管理制度》。本制度由董事长、总经理、办公室及各部门主管直线执行.司职机构为公司办公室。本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报董事长核准。第一章行政管理总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。第三条为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施，规范公司行政事务管理行为。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件，以加强行政管理的有效性，并在公司内部形成办事有程序，工作有标准，事事有人管，人人有专责的工作局面.一礼仪纪律1。人力资源处负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督；2.人力资源处确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请；3.对公司礼仪纪律现象，人力资源处与各部门主管均可直接向总经理提出意见及建议。二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益.因此，通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作