绩效考核管理绩效考核的定义绩效考核的内容和目的绩效考核的应用绩效考核的困惑绩效考核体系需要大道至简沟通贯穿绩效考核的始终考核指标不要为了量化而量化绩效管理是一个动态调整的体系绩效考核方法绩效考核的原则绩效考核6步走绩效考核6步走绩效考核的方法绩效考核的方法绩效考核的方法关于营销绩效考核衡量指标技术创新的绩效考核指标绩效考核的基本概念4.清晰的激励是最好的激励。绩效与公司整体经营战略目标协调一致。5.有了目标才有工作，企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个重要领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标。管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核，评价和奖惩。6.制定游戏规则：目标压力，激励规则，方式方法;定岗，定职，定绩效考核。目标永远不能给下属说的算。