xx中学xx度工作计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载××中学××年度工作计划...店头中学年度工作计划一、指导思想以十六大精神为指导，继续深入贯彻新课改精神，深化教育改革。以争创“省教育工作示范县”为动力，以落实“管理效益年”为总抓手，以强化学校特色建设为重点，积极营造学校发展新的增长点。使学校逐步形成环境优势、设施优势、生源优势、办学理念优势、学校品牌优势、师资优势和管理优势，努力确立学校奥赛在我县中的窗口地位，努力争创市级绿色学校、市级文明单位、市级教学先进单位。二、主要任务、认真贯彻落实“管理效益年”活动，主要解决管理意识问题、管理规范问题、管理落实问题、管理效益问题。、注重德育建设，切实加强和改进学校德育工作。创建和谐校园，强化人文管理，加强教师职业道德教育，注重学生文明礼貌教育，开展创建“人文校园”、“文明校园”活动，严格教师考勤纪律。、加强未成年人思想道德建设，重视学生的思想品德教育。、加强新课程改革与研究力度。以新课程理念为先导，以校本教研为抓手，以课堂教改为重点，以教学反思为着力点，组织教师进一步解读新课程，实践新课程。摸索、总结行之有效的课程实施模式。全面实行《义务教育课程设置》方案，继续校本教研的开发、研究工作。、加强学校教育信息化工程建设，加快校园网资源开发，继续深入开展信息技术与学科教学的整合的研究。探索、总结电子备课的方法，最大限度的发挥多媒体教学平台的效用。、以人文科学精神和现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校的特色建设。重点在奥赛学科的建设上。继续开展“书香校园”活动，进行全校规模的验收工作。重实践和反思、总结，力争能取得新的成果。、加强校本教研的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。、坚持科研先导，深化校本科研。在以局教研室倡导“合作—探究”的授课模式课题与局教科室确立的《基于生命发展的教育体系构建》课题基础上，积极组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本科研，争取人人申报科研项目，大力开展科研工作。、加强校本培训，做到理论学习与基本功训练有机结合，做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合，做到发现问题与教学反思相结合。使培训工作制度化、内容化、科学化。努力构建学习型教师组织，锻造一支事业型、复合型、科研型的专业化教师队伍。、加强艺体卫管理，继续做好《体育与健康》达标工作，继续做好新广播操《时代在召唤》工作，组织好学校各种运动会及学生特长比赛活动，开展丰富多彩的文化艺术活动，培养全面发展的人才。、在各科教学中注重加强环保教育，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动，培养学生环保意识，要把教师的环保教育纳入教师的考评量化及职称晋升等。、强化质量意识，认真做好阶段性检测、分项检测、基本技能检测等质量监测工作，逐步规范学生作业，教师批改等常规性工作，提高教学质量。、加强各处室的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面努力提高学校的教学管理水平。、加强后勤服务意识。、严格站岗巡逻制度。、加强法制教育，积极开展创建“平安校园”活动。、加强学生心理健康教育。⒏厉行节约，建设节约型学校。⒐依法控辍，做好义务教育工作。三、具体工作、切实加强学校管理，提高学校管理水平，认真贯彻落实“管理效益年”活动本年度要积极开展县教育局倡导的“管理效益年”活动，要切实强化现代管理意识，规范教育管理行为，完善各项管理规章制度，建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制，全面提高教干教师整体素质，提升管理水平，提高教育质量，努力把我校打造成具有自身特色的知名学校。在这一活动中，我校将认真解决好以下四个问题：管理意识问题。突出解决管理观念淡薄问题，当前我校存在的管理观念淡薄问题比较突出。主要表现在几个方面：自身位置摆放不正。不能把自己当作一个管理者对待，不能以学校主人翁的姿态进行学校管理。不能熟悉自身管理业务。对本职工作不能清晰的知道要做什么和如何去做。熟视无睹，思想麻痹。对长期存在的问题视而不见，置若罔闻，有畏难情绪。管理规范问题。主要解决有令不行，说得多做得少，甚至不说也不做的问题。当前我校存在的主要问题是各管理科室，不能按照计划开展活动，学期工作计划只是一纸空文，工作随意性大，想到哪做到哪。管理工作时松时紧，等问题发生了，就紧一下，等问题平息了，又松懈下来，不能很好的执行学校的规章制度。管理落实问题。主要解决我校存在的评估考核制度、绩效奖惩制度、责任追究制度等不健全、不完善的问题；管理工作者态度不端正、工作作风不扎实，有布置无检查、有检查无公布，落实不到位，有令不行、有禁不止等问题。管理效益问题。主要解决出工不出力、人浮于事的问题；厉行节约问题等。学校要进一步实施分流政策，努力解决好