中国联通奥运营销分析的任务书任务书：任务背景：中国联通作为中国移动通信市场的领导者，为推广奥运会文化和提高品牌形象，积极地投入到2008年北京奥运会的营销活动中。经过多年的经营，中国联通已经积累了丰富的营销经验，但是在奥运会营销方面，仍然需要思考如何实现最大的价值提升，推动公司品牌进一步向前发展。因此，我们的任务是分析中国联通奥运运营的特点和趋势，提出建议，从而帮助公司制定更加有效的奥运营销策略。任务目标：1.了解中国联通与奥运会的合作关系，并分析合作的特点和价值。2.研究中国联通奥运营销的策略、方式和结果，分析优势和不足之处。3.分析中国联通奥运营销的市场环境和竞争态势，了解奥运市场的发展趋势。4.提出改进中国联通奥运运营的建议，为公司进一步发展和营销奥运会提供参考。任务内容：1.收集并整理与中国联通奥运营销相关的资料，包括历年来的营销活动信息、合作情况的变化、品牌推广成果等。2.了解中国联通与奥运会主办方之间的合作细节，分析合作方式和合作模式，以及合作所带来的价值。3.分析中国联通奥运营销的策略和方式，包括品牌推广、市场营销、产品创新等方面。同时，提出优劣势分析，发现问题并提出解决方案。4.分析奥运会市场环境和竞争态势，例如市场规模、受众特征等方面。对市场趋势进行预测，以便更好地谋划中国联通的奥运营销策略。5.根据分析的结果，提出改进中国联通奥运运营的具体建议，包括如何进一步发挥已有策略的优势、提出新的营销方案等。参考资料：中国联通2008年年报，2007-2008年北京奥运会组委会官方网站，奥运公园官网，体育营销杂志等。