/NUMPAGES5人力资源师三级专业技术部分第五章真题一、单项选择71、（）分为工资和薪金两种形式。（2008年11月真题）(A)收入(B)奖励(C)薪金(D)薪给72、计算工资总额的方法不包括（）。（2008年11月真题）(A)盈亏平衡点法(B)工资总额占附加值比例(C)工资总额与销售额(D)工资总额占利润值比例73、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了（）的原则。（2008年11月真题）(A)少而精(B)综合性(C)可比性(D)重要性74、工作岗位评价标准不包括（）标准。（2008年11月真题）(A)指标的分级(B)指标的量化(C)评价的方法(D)评价的流程75、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。（2008年11月真题）(A)排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)评分法76、新成立的单位应当自成立之日起（）内办理住房公积金缴存登记。（2008年11月真题）(A)15日(B)30日(C)60日(D)90日71、间接形式的薪酬不包括（）（2009年11月真题）(A)利润分成(B)其他补贴(C)社会保险(D)员工福利72、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为（）点处。（2009年11月真题）(A)25%(B)50%(C)75%(D)95%73、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）（2009年11月真题）(A)评价中心是现有的人员(B)以岗位员工的工作活动为对象(C)是工作岗位分析延续(D)为岗位的分类分级提供了前提74、（）是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。（2009年11月真题）(A)登记误差(B)随机误差(C)系统误差(D)内部误差75、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整。（2009年11月真题）(A)事前(B)初始(C)中期(D)终结76、在岗位评价的方法中，（）最合适能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。（2009年11月真题）(A)排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)评分法71、奖励不包括（）（2010年05月真题）(A)红利(B)带薪年假(C)佣金(D)利润分享72、（）以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。（2010年05月真题）(A)50%(B)60%(C)70%(D)90%73、（）为企业岗位归级列等奠定了基础。（2010年05月真题）(A)岗位分析(B)岗位评价(C)绩效考核(D)培训开发74、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（）（2010年05月真题）(A)函数法(B)简单相加法(C)常数法(D)百分比系数法75、（）是指岗位测评本身可能达到期望目标程度，也就是测评结果反映被评价对象真实程度（2010年05月真题）(A)信度(B)效度(C)准度(D)精度76、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）（2010年05月真题）(A)排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)评分法7l、()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。（2011年05月真题）(A)薪金(B)工资(C)薪资(D)薪酬72、企业员工工资总额管理不包括()。（2011年05月真题）(A)工资水平的调整(B)工资总额的计划(C)工资总额的调整(D)工资总额的控制73、企业薪酬制度的职能不包括()。（2011年05月真题）(A)激励(B)保障(C)监督(D)调节74、够息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的()的工资报酬。（2011年05月真题）(A)50％(B)200％(C)300％(D)400％75、()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。（2011年05月真题）(A)因素比较法(B)排列法(C)关键事件法(D)评分法76、()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。（2011年05月真题）(A)人工成本(B)基本费用(C)员工工资(D)员工薪资71、()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。（2011年11月真题）(A)奖金(B)福利(C)薪酬(D)津贴72、衡量薪酬制度的三项标准不包括()。（2011年11月真题）(A)员工的认同度(B)员工的感知度(C)员工的满足度(D)员工的支持度73、薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬水平的()点处。（2011年11月真题）(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%74、评价指标计量的基础标准不包括()。（2011年11月真题）(A)计分(B)误差调整(C)权