来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载员工录用第一节选择工具的可靠性与有效性一、员工选拔的重要性1、员工的选拔环节非常重要2、组织越大，应征者越多，越需要采用有效标准化的程序和测评技术进行筛选表5-1组织与工作申请人之间的信息配比二、员工测评的可靠性1、在招聘员工过程中，选择方式实际上隐含着以下假设2、员工录用测评的可靠性三、员工测评的有效性员工测评的有效性：（一）准则有效性的论证准则——选择指标要预测的目标准则有效性的论证有两种方法1、预测检验法第四，不考虑测评结果，而是根据过去的招聘方法制定录用政策。第五，当新员工在组织工作时间，已经到了可以根据目前绩效预测其长期绩效的时候，衡量他们的工作业绩。第六，把员工在招聘测评中显示的成绩，与他们的业绩考核结果进行对比，判断测评工具有效性的高低。2、同步检验法（二）内容有效性的论证1975年，劳希（C.H.Lawshe）提出的员工录用测评中，内容有效性经验的程序和方法。表5-2内容有效性检验程序