“对传统建筑业而言，重要的不是在评价过去的基础上寻求改进，而应当考虑和它的客户一起按照一种与以往完全不同的方式开展工作。项目建设中的信息沟通：“在项目建设过程中项目参与各方对项目信息的交换与共享”。项目管理中的“3C”，即沟通（Communication）、协调（Coordination）合作（Collaboration）。其中，沟通是协调与合作的前提和基础。项目参与方“淹没”在浩瀚的信息海洋中，造成不必要信息的“过载”以及有效信息的“短缺”；以纸张为信息传递媒介，使得纸张泛滥成灾；项目参与方在地理上分布，引起信息传递的“延误”以及费用过高；各个项目参与方的信息处理系统互不沟通，形成一个个“信息孤岛”。信息孤岛（InformationIsland)美国Bricsnet.com公司的统计数据：项目建设成本的3～5%是由可以避免的错误所引起的，其中30%则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成；每年美国建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递（FedEx）上的花费大约5亿美元；项目建设成本的1～2%仅仅是与打印、复印和传真等有关的文牍办公（Paperwork）费用；在项目竣工时，任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足65%……信息交换手段的转变项目主题网在线项目管理项目信息门户…...据ForesterResearch公司预测，到2004年，全球建筑业市场中10%的业务额（约1,380亿美元）将在Internet上完成，其中利用项目信息门户进行项目信息沟通和电子商务将成为网上建筑业的主要形式。Internet在建筑业中的应用PSWS定义：从Intranet的角度PSWS定义：从Extranet的角度PSWS定义：从建立者角度项目管理方PSWS虚拟组织环境的“横向沟通”PSWS虚拟组织环境的“横向沟通”PSWS的功能构成文档在线修改功能工作流管理：“业务流程的全部或部分自动化，即根据业务规则在参与方之间自动传递文档、信息或者任务”。在线录像：在施工现场的某些关键部位安装摄像头，使得项目参与各方能够通过PSWS的Web界面实时查看施工现场，从而为施工问题提供解决方案、解释设计意图或者只是简单地监控现场施工。在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为项目的参与各方在Internet平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为工程项目参与各方提供一个高效率信息沟通和协同工作的环境。与PIP相关的多种名称ProjectExtranets基于Internet的信息集成平台通知与桌面管理变更提醒公告发布团队目录书签管理PIP的功能——工作流管理PIP的功能——项目协同工作项目管理任务管理项目日历进度控制投资控制系统管理用户管理安全控制历史记录界面定制用户帮助与培训垂直B2B电子商务材料采购电子招投标在线报批…...软件产品应用服务（ASP）ThankYou!