現場工作改善技巧一、現場工作改善準備要件A.產品及流程首先，至少以公司產品類別是否訂生產流程站別及管制點？一、現場工作改善準備要件一、現場工作改善準備要件一、現場工作改善準備要件一、現場工作改善準備要件一、現場工作改善準備要件一、現場工作改善準備要件一、現場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟具體描述具體描述二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具三、改善活動中解決問題的工具三、改善活動中解決問題的工具三、改善活動中解決問題的工具三、改善活動中解決問題的工具四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領又稱直線佈置，是將機器依產品之製程及操作次序安排而成生產線之形式。四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領如何生產出符合規格產品，是品質水準要求之基礎。四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領四、現場建置及維持要領