SG公司人力资源外包分析的任务书任务概述：本次任务旨在对SG公司的人力资源外包情况进行分析，深入了解公司外包行为的原因和影响，并提出有针对性的建议，以提高公司HR外包效率和质量。任务目标：1.初步了解SG公司的人力资源外包情况，包括外包涉及岗位、服务商、外包费用等方面。2.深入分析公司进行HR外包的原因和影响，并结合公司实际情况提出可行建议。3.研究HR外包的市场趋势和发展方向，为公司HR外包策略调整提供支持。4.撰写报告，对本次分析的结果进行阐述，包括外部环境分析、SWOT分析和调研报告等。任务分工：1.调研人员：调查公司HR外包情况，包括外包涉及岗位、服务商、外包费用等方面，并进行数据整理和分析。2.市场分析师：研究HR外包的市场趋势和发展方向，为公司HR外包策略调整提供支持。3.策略顾问：根据实际情况，分析公司进行HR外包的原因和影响，并结合市场分析师提出可行建议。4.报告撰写人员：撰写报告，对本次分析的结果进行阐述，包括外部环境分析、SWOT分析和调研报告等。任务周期：本次任务的周期为两个月，具体工作安排如下：第一周：确定任务分工，明确任务目标和工作重点。第二周至第三周：调研人员着手进行调研工作，市场分析师开始研究HR外包市场趋势。第四周至第六周：策略顾问根据调研数据和市场分析结果，提出HR外包的可行建议。第七周至第八周：报告撰写人员将调研结果和建议整理为报告，进行修改和完善。第九周：提交报告，并进行一次讨论和汇报。任务交付：任务交付内容包括：1.分析报告：报告包括外部环境分析、SWOT分析和调研报告等，结论明确，分析准确，建议具有可行性。2.数据和材料：提供详实的调研数据和信息材料，便于公司深入了解HR外包情况。