垄断行业职工转岗培训问题的研究——以D公司为例的开题报告题目：垄断行业职工转岗培训问题的研究——以D公司为例研究背景：随着经济的发展和市场的竞争，许多传统垄断行业面临着巨大的变革和挑战。其中，一些企业为了适应市场需求，需要对职工进行转岗培训，以提高员工的就业能力和适应市场变化的能力。但随之而来的问题是：如何开展有效的转岗培训，如何评估转岗培训的效果和质量，如何解决职工在转岗培训过程中可能遇到的困难和问题等。D公司是一家在中国市场占据垄断地位的大型制造业企业。近年来，由于市场变化和业务调整，公司需要对部分职工进行转岗培训。因此，本研究选取D公司为研究对象，旨在探究垄断行业职工转岗培训问题，以期为其他垄断行业企业提供借鉴和参考。研究内容：本研究拟从以下几个方面进行探讨：1.垄断行业转岗培训的理论基础。回顾国内外有关转岗培训的研究和实践，总结其理论和方法，为后续研究提供指导和依据。2.D公司转岗培训的现状和问题。通过问卷调查、深度访谈等手段，了解D公司转岗培训的现状和问题，如转岗培训的类型、内容、方式、时间等。3.D公司转岗培训效果的评估与分析。采用定量和定性研究方法，对D公司转岗培训的效果和质量进行评估和分析。包括考核成绩、职工反馈、企业绩效改善等方面。4.D公司转岗培训策略与改进措施。通过以上研究分析，提出D公司转岗培训的策略和改进措施，以提高培训的质量和效果，满足企业发展的需求。研究意义：本研究的意义在于：1.对垄断行业企业的转岗培训问题进行深入探讨，为企业提供指导和参考。2.以D公司为例，探究一家垄断行业企业转岗培训的现状和问题，分析培训效果和质量，提出改进措施，并为其他类似企业提供借鉴和参考。3.增强职工的就业能力，提升其适应市场变化的能力，促进企业的持续发展。研究方法：本研究采用定量和定性相结合的研究方法。其中，定量研究主要采用问卷调查、考核成绩等量化方式，定性研究主要采用深度访谈、现场观察等方式，以获取更为全面的数据和信息。同时，本研究还将借鉴其他研究成果和实践，对有关理论和方法进行综合分析和总结。预期结果：1.深入了解垄断行业企业转岗培训问题的现状和特点，掌握有关理论和方法。2.确定D公司转岗培训的现状和存在的问题，对培训效果和质量进行评估和分析。3.提出合理的转岗培训策略和改进措施，以满足企业发展的需求。参考文献：1.赵枝泰，杜晓明.转岗培训[J].人力资源开发,1997.2.孙永春.转岗培训的理论与实践[J].中国企业文化,2011.3.张善义.转岗培训的目标、内容和方法[J].工业经济研究,2007.4.金全良，闫力.“垄断行业”的内涵、特点及其对我国市场竞争政策的启示[J].财经研究,2002.