外商公寓B区1号楼装饰工程施工组织设计（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）1.编制说明1.1编制说明：无锡新区外商公寓B区1号楼装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。1.2编制依据：(1)工程合同一份。(2)施工图一套。(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(4)施工现场的实际情况。1.3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(2)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2001)(3)江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》；(4)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）(5)江苏省公安厅消防安全手册；(6)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；(7)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；(8)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(9)给排水工程施工及验收规范（GB50242-2002）(10)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）2.工程概况建设单位：无锡市新区经济发展集团总公司工程名称：无锡新区公寓1号楼装饰工程工程性质用途：外商公寓计划开竣工日期：——监理单位：无锡普信建设监理设计单位：苏州金螳螂建筑装饰施工单位：苏州金螳螂建筑装饰建筑面积：约7000平方米工程造价：陆佰贰拾壹万叁仟零陆拾肆元（￥6213064.00元）结构形式：高层砖混结构地理位置：无锡新区长江路(新城大厦后)3.质量目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。（2）单位工程质量目标：优良（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率90%，达到优良工程标准。单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标序号分部工程质量目标子分部质量目标分项工程参评项数预控目标备注优良合格1门优良木门优良普通木门窗制安6513玻璃安装229装饰分部优良吊顶优良龙骨安装4410板面安装32112隔墙优良隔墙骨架2213隔墙饰面板2217饰面板砖优良饰面板（砖）安装2218饰面板（砖）粘贴2219涂料优良水性涂料涂饰3321清漆涂饰2224细木花饰优良固定家具制作安装21125窗帘盒制作安装2226踢脚板制作安装2227楼梯扶手制作安装34楼地面分部合格板块地面优良板块地面基层2237地面砖面层1138石材板面层49地毯铺设优良地毯铺设地面基层51固定式地毯铺设52暖卫分部给水系统优良给水管道安装53管道附件及卫生器具给水配件安装2254管道防腐和绝热56卫生器具安装2257排水附属设备安装2259电气分部优良电气照明系统优良配线工程2260灯具安装2261开关、插座安装2265配线箱盘安装211以贵方提供的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果4.施工组织及施工管理4.1施工准备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。4.1.1管理人员技术人员的配备本装饰工程，我公司专门成立无锡新区外商公寓楼装饰工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理王汉林陆青担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。4.1.2施工机械配置技术与机械设备适用性先进性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下