导游业务(1).ppt
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导游业务王导游负责接待一个来自美国新泽西州共23人组成的旅游团。这些美国游客在各地旅游时购物十分踊跃,消费能力令人瞠目结舌。离开中国的前一天,每位游客的行李都大大超出了人们的意料。这时有几位游客满脸怒气地找到了王导游,抱怨下榻的酒店服务质量不高,没能满足他们所提出的合理要求。经过了解,原来,由于游客们担心乘坐飞机离境时行李会超重,想请行李员帮忙称量行李。可是酒店的礼宾部告知游客酒店没有行李称量工具。游客们十分失望,转而求助于导游员。请问:1.客人的要求是否合理?2.如果你是导游你该怎样处理?王导游看到他们垂头丧气的表情,首先安抚游客,请他们回各自的房间等候,然后去找酒店经理协商。经理表示以前没有遇到上述情况,目前没有相关设备,但是如果客人需要,可设法帮助解决。在王导游的协商和过问下,经理派人到超市买回两个电子秤。当晚,导游亲自帮助美国朋友称量他们的行李,美国游客表示满意。7.1旅游者个别要求的处理原则首先,要耐心倾听,不要在对方没有讲完的情况下就打断其谈话,或责怪旅游者的要求不合理,甚至极不冷静,横眉冷对。其次,要微笑对待,不要听到不顺耳的话就反感或恶言相向,这是导游人员职业修养和职业素质低下的表现。最后,要耐心解释,指出其要求超出计划的规定或范围,或因客观条件难以满足等。对待提出苛刻要求的个别游客,导游人员要遵循以下三个原则:一是要清楚自己的主人位置,游客是“上帝”。主人对“上帝”无论如何要礼让三分。二是出现游客不讲理,甚至动手、谩骂的情况时,导游人员一定不能冲动,必须保持冷静。三是始终坚持有理、有利、有节的原则。谢谢!