安全生产许可证年检回复最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）施工企业安全生产评价整改回复资料上海**建筑装饰工程2013年9月21日整改回复报告上海市安保体系审核一中心：2013年09月19日贵中心按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)对我公司进行了安全生产评价，评价中对我们的工作进行了帮助和指导，对我们存在的问题提出了10条整改意见，针对这些问题，我们召开了专题会议，按照评价标准，逐一制定了整改计划和措施并落实了整改，现将整改情况回复如下：问题一：提供的设备制度不完善（缺少设备报废管理要求）；回复：责成安全部修订完善设备管理相关制度，除设备报废规定外，同时将中、小型机械及手持电动工具管理要求一并制定，由公司主管经理审核后有办公室发文后执行，具体制度的执行由安全科具体落实，工程部配合执行。（报废制度等见附件一）问题二、未见设备管理人员证书；回复：由于公司未将对设备专管员纳入公司统一管理而由项目部兼管相应的证件由员工自己保管，而公司未及时将复印件进行备案，造成相关资料不能提供，为此，1、加强对设备专管员纳入公司统一管理，所有证件由安全部统一保管，登记备案；2、由安全科刘恩萍负责将相关证件复印后上报并存档。问题三、提供的安全帽、安全带检验报告已过有效期；回复：1、由于公司材料部门在采购安全物资时思想松懈对相关的安全物资的检测报告不够重视；为此公司招集材料部门及其它相关部门进行专题会；明确在采购物资时供应商提供的相关检测报告不在有效期内的；在公司备案时一经发现将在个人考评时扣分并扣工资；在年终对合格供应商评价时重新审核；2、对3月19日检查的己过期检验报告；将重新购买安全物资并提供有效检验报告（见附件二）；问题四、未见兆欧表的检验报告；回复：因公司将常用设备的检测由项目部技术部门管理；在设备检测时未将检测报告送公司备案；公司在设备档案管理上存在忙点未时收集归档；为此公司通过本次核查将引起重视并指派安全科为直接管理；兆欧表检测报告（详见附件三）问题五、公司吕久红二级建造师已注册，安全B证未经考核；回复：吕久红的B类人员己参加培训考试合格；证书正在办理中（网上已可查到）；问题六、无安措费落实情况检查考核；回复：公司在年度己编排安全生产措施费计划；因最近无在建项目为此未进行安全生产措施费落实检查考核；目前公司经营部正在洽谈几个项目；为确保项目部安全生产措施费的落实公司特修订了《安全生产措施费落实检查制度》，并纳入公司日常考核管理；问题七、安全检查不全面，少频次，措施不严；回复：经3月19日评价检查觉得公司在安全管理监督方面确实存在相应的措施；为此公司招集项目部管理人员及其它相关部门进行专题会；明确在安全检查方面作为重点整治并做到：公司由刘恩萍负责安全检查每月组织一次并做好检查记录；工程项目由项目经理安全检查每周组织一次并做好检查记录；班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和监督并做好检查记录。对关键部位、重要环节，安全科门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行一次专项重点检查。在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）、由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全科门，协助解决。上述各类安全检查报告均需上报公司归档备查；对查出问题构成事故隐患的，必须严格执行《事故隐患整改制度》及时整改。问题八、未有效组织学习相关法规标准；回复：为了进一步搞好安全工作，提高管理人员的安全管理水平，增强作业人员的安全意识，公司组织各级部门、项目部、工程科学习有关建设工程法律、法规文件；有关学习内容（详见附件四）问题九、施组审核，批准程序不符合要求，安全技术交底缺乏有效性针对性；回复：为健全施工组织设计方案(专项方案)审核程序和安全技术交底的针对性；公司要求各项目部从项目经理做起落实各级审核制度并做到：施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司各相关部门审批。施工组织设计中的临时用电、脚手架搭设和拆卸等专项方案应单独编制成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。各项工程施工前必须进行安全技术交底；专项施工项目和公司确定的重点施工工程开工前，公司按施组（方案）审批权限由技术部门和安全部门向项目部进行安全技术方案交底。问题十、危险源监管制度不全不完善，无控制措施；回复：经3月19日评价检查结合本装饰施工企业自身固有的特点。施工现场存在高空作业、机械伤害、触电、化学性爆