浅谈应收账款风险损失的防范和控制关键词：应收账款风险防范控制在市场经济迅猛发展的形式下，市场竞争日益激烈，企业为了扩大产品销售规模和市场占有份额，越来越多的采用了赊销的促销方式，但赊销在扩大销售额，实现企业利润最大化的同时，也导致企业应收账款金额迅速膨胀，经营风险不断增大，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响。本文就应收账款风险的成因及怎样加强应收账款风险防范作如下阐述。一、应收账款及其形成原因应收账款及其形成原因应收账款及其形成原因二、应收账款风险损失的防范及控制应收账款风险损失的防范及控制（1）谨慎选择赊销客户谨慎选择赊销客户（2）制定合理的信用政策（3）建立赊销审批制度事中控制—加强应收账款管理（1）建立应收账款跟踪制度，确保账款的质量（2）建立账龄分析制度，防止坏账发生（3）合理利用坏账准备金制度，减轻坏账损失（4）建立健全的应收账款明细帐簿，强化应收账款的管理（5）掌握风险控制主动权，加强责任考核事后对策——建立欠款催收制度（1）成立催讨工作组，工作组由公司领导、业务员和法律工作者组成（2）查债务人员的情况，如经营情况，对债务的态度和还款能力，注册登记年检情况等（3）聘请合适的法律顾问，运用法律武器追回账款