机械工程材料2.ppt
一、钢（含碳量小于2.11%的铁碳合金）3）以钢的品质分（按有害杂质S、P含量）介绍钢的成份、使用特点及应用、牌号：成份：2、优质碳素结构钢成份：2、合金结构钢成份：*滚动轴承钢是合金结构钢中的一类专门用钢。（二）工具钢成份：成份：特点与应用：（三）特殊性能钢成份：2、耐热钢特点与应用：牌号：成份：成份：二、铸铁（含碳量大于2.11%的铁碳合金）2、灰口铸铁特点与应用：如：KTH300—06(表示最低抗拉强度为σb=300MPa，δ=6%的黑心可锻铸铁）；特点与应用：如：QT400—18(表示最低抗拉强度
设备工程师职责.xls
设备工程师根据公司生产需要，负责各车间设备的维修、维护、保养、计划检修等工作。为各车间的安全文明生产保驾护航。三、主要职责与要求职责一、11负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行。2制定机械设备的操作规程。3对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运转在良好的状态。4制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量。5对机械设备进行升级改造以提高机械效率。6协助机修主管的工作，完成设备维修总任务。7现场的技术指导、调度；分配资源，保证单项任务
网络工程研讨课.doc
网络工程导论姓名：-------学号-------------专业：网络工程学院：信息工程学院网络工程导论网络工程导论是我在大学第一次对网络工程专业有了更深的认识。网络工程专业的出现的背景是从上一世纪九十年代计算机网络技术极其应用得到迅猛发展的背景下提出的。从专业定名、培养目标和专业课程设置都反映出是面向网络工程建设的专业。在教育界对此专业的设置的定名和内涵有不同的意见即应当设置为技术内涵更广的计算机网络技术专业还是限于网络工程建设的专业。目前部分大学在不能更改专业名称的前提下已经开始将该专业的培养目标
物业公司工程手册.docx
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度工程手册一、工程服务1.0综合事务管理1.1值班交接班1.1.1值班要求1.1.1.1严格执行公司的考勤、排班、交接班、作息制度。1.1.1.2按照排班表上班,不能随意调换,如特殊原因需要换班的,由本人向部门主管申请批准。1.1.1.3节假日必须有工程人员值班。1.1.1.4值班人员必须监控设施设备的运行状态,异常情况汇报上级领导并经授权后调整。1.1.1.5值班应填写《值班交接记录表》,记录交接事项及物品。其它事项(专项检查、维修、维
地产公司工程制度样本.doc
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。地产公司架构设置与制度流程汇编二○一二年十月现场管理会议制度为了加强内部沟通,协调工程项目管理各部门各岗位间的工作关系,特制定本制度。工程项目管理会议分为周例会、专题会、月例会。会议由业务副总经理主持。一、周例会1．参加人员:工程项目管理有关领导,各部门经理、专业工程师及有关人员;2．会议时间:每周一次,周六上午9:00时;3．会议内容:(1)对本周工作进行总结,综合评价;(2)对存在问题提出解决的措施办法,落实责任;(3)确定下周工作目标,安
工程管理办法 (2).doc
龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编号：LT_ZY/KS-37第页共NUMPAGES49页工程管理办法版号：A/0拟制部门：生产指挥控制中心审核人：魏炳批准人：吕向东2009年1月发布2009年1月1日实施受控状态：受控发放编号：2009-371、矿山公司建设工程合同管理办法目的为加强矿山公司项目建设合同管理，规范项目合同行为，特制定本办法。适用范围本办法适用于与集团公司签订《项目经理责任书》的矿山维简项目、年修项目各类合同（包括补充合同）的订立、履行、补充、变更、终止等合同行为。术语、定义职责项目部
技改工程管理办法.doc
技改工程管理措施一、指导思想：2012年的工作指导思想是在公司领导方针下，以保证施工现场安全无事故，按期保证质量顺利完成技改工程项目的目标开展建设工作，做好文明施工，做到有计划、有目标地开展工作。二、管理措施：（一）质量管理措施1、施工工艺及管理质量保证措施。（1）项目部设立安全质量管理机构并配备相应资质的管理人员，建立管理办法和管理流程。（2）项目部选用近年来有优良工程施工经验并在以前工程施工中有突出表现的施工队伍。（3）建立健全质量保证体系，岗位责任制及各项管理制度，制定质量责任风险预防措施，树立全员
工程项目奖励办法.doc
关于**项目设置质量、安全、进度奖的申请公司领导：**项目合同工期至2012年*月*日，年内需完成合同产值3亿元（不包括变更），时间紧、任务重。为保质保量按期完成施工任务，特向公司申请提取20万元奖励资金，以激励职工积极投入施工过程管理中，确保本工程按期完工。奖金实行月月兑现。具体奖励办法见附件。以上申请望公司领导能予批复为盼。**项目经理部2012年3月2日**项目工程质量、安全、进度奖励办法1总则1.1为保质保量完成施工任务，强化职工质量、安全意识，确保文明、安全优质施工。奖励做到有章可循、有据可依、
工程管理办法(公司).doc
项目工程管理办法（试行）一、总则为便于项目施工管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按法规、按合同、按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程要求，特制定本管理办法。二、范围本办法适用于公司所有项目工程管理，旨在指导工程施工管理、工程投资控制等操作细则。三、工程施工管理（一）工程管理要求对工程项目的施工质量、进度、安全、文明等方面进行监督和管理，实现公司投资控制目标。（二）工程资料管理1、施工单位将《施工组织设计》报监理公司审查，合格后上报公司审核，通过后将审核意见下发施工单位和监理单位，然后
工程测量管理办法.doc
工程测量管理办法1．总则1．1测量工作是技术保证体系的重要组成部分，是建筑企业的基础工作，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为强化企业工程测量管理，保证建筑产品的质量，促进生产的发展，特制定本办法。2．系统管理2．1工程测量按公司和项目部分两级管理，两级分别设置测量管理人员和相应的测量员。两级管理人员和测量员统由技术部实行管理。2．2技术部设专职测量管理工程师，全面负责公司内测量系统管理，项目部根据公司编制配备测量人员。必须设测量主管一名，测量员数量根据测量工作量大小而定，但必须形成作业组。2．3
工程合同管理办法.doc
工程合同管理办法第一章总则第一条为保障公司的利益，维护公司的信誉，规范公司工程合同的审批与签订工作，加强对工程合同、协议、合约（以下统称合同）的有效管理，保证合同的严肃性，降低操作风险，同时为确保工程正常运作，提高工作效率，特制定本办法。第二条公司及所属各项目公司的建筑和基础设施工程合同（包括招标代理、造价咨询、勘察设计、工程施工、工程监理、建筑材料检测及工程检测合同及与工程有关的重要设备和材料的采购合同、工程专业分包合同等）的订立、备案、履行以及对工程合同的监督管理，均适用本办法。第三条合同的订立应遵循
浅议工程合同的谈判技巧.docx
浅议工程合同的谈判技巧摘要：当一项工程，经过激烈的竞争终于获得中标资格后，接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段，许多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格，都要在合同谈判时，准确陈述。因此工程承包合同的谈判，预算的核对谈判，是企业取得理想经济效益的关键一环。关键词：工程合同项目管理在以往的工程合同谈判实例中，一般来说谁的知识面宽，谁的谈判策略运用得当，谁就能在工程合同及预结算中，做到游刃有余，掌握主动权。1.对方开口的策略。让对方先表明所有要求，你可以做到心中有数，并隐藏住自己的观点，拿对方提出的重要问
工程施工节能方案.docx
工程施工节能方案随着人们对环保意识的增强，节能减排已成为当下建设工程必须关注的问题之一。为了降低建设工程对环境的负担，提高能源利用率，推动绿色低碳建筑发展，需要采用切实可行的节能方案。本文就工程施工阶段节能方案展开论述。1.设计阶段节能方案工程节能的关键是在设计阶段，通过选择适当的建筑材料、设备以及合理的设计方案进行节能。例如，选用节能型门窗、保温材料和节能灯具，就可以大幅减少建筑物能源消耗。同时，对建筑布局进行优化方案设计，使得建筑的朝向、天窗设计和采光等因素满足人们的实际需求，最大限度地利用自然照明，
工程监理邀请书.docx
工程监理邀请书我们十分高兴地邀请贵公司为＿＿（工程监理服务的名称）提交个体的服务建议书。业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿（工程名称）有关费用的合理支付。工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等。本工程的施了计划于19＿＿年＿＿用外始。总工期估计＿＿＿个月。本工程的主要项目有：项目名称、主要项目、初步工程量等。为了有效奖施监理，业主将聘请合格的、有经验的顾问/监理公司帮助业主进行本工程施工阶级的合同管理。要求的服务内容见第四章附录a：监理服务范围。请在建议书中详细说明实施本服务的方法
工程变更管理办法.doc
工程变更管理办法6.1总则6.1.1为了加强青兰高速公路邯郸至涉县段工程变更的管理，规范工程变更工作的程序，明确职责,合理、有效地控制工程变更费用，特制定本办法。6.1.2本办法所涉及的工程变更范畴是指自施工图设计文件批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。因施工图纸与招标时初步设计图纸的差异,导致的施工项目的改变和工程量的增减，不适用本办法。其工程项目单价的确定和工程量的确认,按管理处有关零号变更通知执行。6.1.3管理处工程科为工程变更的主控部门，总工办负
通用私人工程合同.docx
通用私人工程合同一、合同双方本合同由以下双方签署：甲方（委托方）：地址：法定代表人：联系电话：乙方（承包方）：地址：法定代表人：联系电话：二、合同描述1.合同目的本合同旨在规范并约定甲方委托乙方进行指定的工程，并且明确双方的权利义务及责任范围。2.工程基本情况双方在本合同中约定，乙方将如下工程施工并完成：工程名称：工程地点：工程内容：工程工期：3.工程参考文件在本合同中，以下参考文件应被参照并适用于本工程：（1）合同文件及其附件。（2）工程设计文件及其附件。（3）工程施工图及其附件。（4）有关法律法规、标
工程管理办法-2.doc
--工程管理办法目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc30685883"第一章.总则PAGEREF_Toc30685883\h2HYPERLINK\l"_Toc30685884"第二章.施工委托PAGEREF_Toc30685884\h2HYPERLINK\l"_Toc30685885"第三章.施工准备PAGEREF_Toc30685885\h2HYPERLINK\l"_Toc30685886"第四章.质量管理PAGEREF_Toc3
工程材料管理办法.doc
第页共NUMPAGES4页酒店项目材料管理制度第一章总则第一条为了规范酒店项目材料管理，确保酒店工程所用材料质量，保障公司的根本利益，特制定本制度。第二条名词释义：“公司”指荣盛酒店管理公司。“地产公司”指荣盛房地产发展股份有限公司“施工单位”指施工总承包、工程分包工程单位。第三条本制度适用于公司投资建设的酒店项目工程所用材料的管理。第四条酒店公司各项目部使用的各种材料必须按图纸、施工合同所规定之材料（包括品牌，型号）。第五条因酒店项目的特殊性，除遵守地产公司材料管理办法外还应遵守酒店公司相关材料管
影音工程施工合同.docx
影音工程施工合同一、双方约定本合同由甲方（施工方）和乙方（委托方）在平等、自愿、公正的原则下签署，双方应遵守以下约定：1.1工程名称该施工项目的名称为“影音工程施工项目。”1.2工程地点施工项目的地点为乙方的居民家庭，位于[地址]。1.3工程内容甲方承担以下工作：安装3套家用影音设备（包括投影机、音响设备等）；安装相关线路及控制装置。1.4工程时间工程开始日期为本合同生效之日起，于乙方指定的时间内完工。1.5工程费用工程总费用为[金额]元，由乙方支付，甲方提供正式发票。1.6工程质量甲方应按照国家相关标准
工程招标管理办法.doc
重庆保利小泉实业有限公司重庆保利小泉实业有限公司工程招标管理办法工程合同招标（邀请）管理办法开标、评标、决标管理办法合同谈判管理办法工程合同议标管理办法甲供材料（设备）计划管理办法甲供材料（设备）招标管理办法材料设备验收管理办法零星工程材料采购管理办法乙供材料核价管理办法分包及零星工程合同管理办法工程月报审核及工程进度款支付管理办法工程合同招标（邀请）管理办法范围本规定适用于各项目的建筑工程施工及勘查、监理的招投标的管理，该办法规定了从工程部提出《合同签约申请》到确定中标单位、签订合同的各环节的工作过程。
