连锁店招商加盟方案书.docx
连锁店招商加盟方案书[导读]连锁店招商加盟方案书为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。连锁店招商加盟方案书范文一：甲方乙方一.宗旨:为致力于弘扬中国文化事业,开拓市场,创造双方良好的经济效益,双方本着自愿的原则,在平等互利的基础上,经充分协商,一致达如下协议:二.大纲、范围、定义：地区，指定允许的连锁加盟商，乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品，允许使用甲方产品的商标、包物及甲方的各种荣誉。依甲方指导，进行经营管理，乙方拥有本地区该连锁加盟店的所有权。三.甲方提供的支持：1.总部根据多年成功的营运经
连锁网吧的组建与运营管理的综述报告.docx
连锁网吧的组建与运营管理的综述报告随着互联网技术的不断进步和发展，网络游戏、电竞等行业也得到快速的发展。网吧作为这些行业发展的重要基础设施之一，扮演着越来越重要的角色。而连锁网吧的组建与运营管理，更是一个重要的话题。本文将从几个方面对连锁网吧的组建与运营管理进行综述。一、连锁网吧的组建1.确定投资范围和投资额度在组建连锁网吧之前，首先需要确定投资范围和投资额度。投资范围主要是指连锁网吧的品牌方向、经营范围等方面，投资额度则需要考虑从装修、设备购置、人员构建等方面的投入。2.选择适合的地点连锁网吧的地点选择
食品连锁店营运全套1.doc
食品连锁店营运手册公司简介………………………………4公司简介………………………………4组织架构………………………………5营运课各岗位职责……………………6人事制度……………………………19财务制度……………………………22门店管理制度………………………25考勤制度……………………………25奖惩制度……………………………25宿舍管理制度………………………29福利制度……………………………30卫生标准……………………………30培训体系……………………………35培训体系的建立……………………35服务培训、产品知
水果连锁超市创意广告词.docx
水果连锁超市创意广告词1、水果营又养，来福味更真。2、好生活，果不同——来福鲜果。3、来一口，富一生——来福鲜果。4、来富水果，让你读懂我的“新”。5、想吃水果但却懒得去洗？选来富，鲜切、鲜榨，您随便。6、来福水果，爱在“鲜”时代。7、来富水果，分而享之。8、未来有来富，生活领鲜一步。9、为爱注入一份新鲜——来福鲜果。10、水果新田园，来富更自然。11、来福鲜果，品高鲜远。12、你来我来大家来，富含Vc真漂亮。13、来富水果，果然是你。14、来富的水果，甜甜的爱意。15、最鲜送给最爱的——来福鲜果。16、
连锁经营管理专业就业前景.docx
连锁经营管理专业就业前景连锁经营管理专业就业前景近年来连锁经营管理行业遭遇到了人才荒，连锁经营管理专业的发展，为连锁经营管理行业的发展提供了人才的补充。下面是小编为大家整理的连锁经营管理专业就业前景的相关资料，仅供大家参考。连锁经营管理专业就业前景怎样世界上第一家现代连锁店——美国“大西洋和太平洋茶叶公司”成立于1859年。到上世纪50年代连锁经营开始大发展。上海从九十年代初连锁超市、大卖场、便利店蓬勃发展。经过十几年的发展，上海的'连锁经营已遍布家电、饮食
大润发连锁超市营销策略创新.doc
安徽理工大学毕业论文PAGEII目录TOC\o"1-3"\u摘要（中文）PAGEREF_Toc326693202\hI摘要（英文）PAGEREF_Toc326693203\hII绪论PAGEREF_Toc326693204\h11市场营销策略概述PAGEREF_Toc326693205\h11.1市场营销策略的概念PAGEREF_Toc326693206\h11.2市场营销策略的内容PAGEREF_Toc326693207\h21.2.1产品策略PAGERE
瑞都连锁酒店基础培训手册.doc
瑞都酒店连锁2007-6-5——基础培训手册基础培训手册瑞都连锁酒店运营部使用说明瑞都基础培训手册中的标准、流程、案例，为作为瑞都员工最基础、最重要的本职业务；每位入职一年以上的员工，应熟练掌握，并能向新员工传授该手册的所阐述的所有知识和理念；瑞都基础培训手册是员工日常培训的重要教材，每一位员工在每100天内，均需要重新培训和温习一遍；每位新员工入职第一天，须完成第一章～第三章的培训，并在３日内书面考试合格，方可上岗；新员工试用期内须完成第四章和第五章的培训，考试合格方可转正；目录TOC\o"1-3"\
连锁经营企业的库存控制策略研究.doc
连锁经营企业的库存控制策略研究摘要随着经济全球一体化及中国加入WTO，零售业的生存环境面临着越来越严峻的挑战和考验。我国连锁零售业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势，就必须在更高的顾客服务水平基础上从系统的角度出发来进一步优化其物流成本。本文在对传统库存控制策略研究的基础上，分析了传统的库存控制策略应用于连锁零售业的局限性—不能从系统的角度出发优化其物流成本，提出将VMI的思想应用于连锁零售业内部物流系统的库存管理。在此基础上，对传统的库存控制理论进行了扩展研究。关键词：连锁经营、库存控制、VMIAbst
双重连锁正反转控制电路.ppt
目录在实际生产中机床工作台需要前进与后退；万能铣床的主轴需要正转与反转；起重机的吊钩需要上升与下降；正转的控制线路能否满足这些生产机械的控制要求？为什么？重点：掌握三相异步电动机双重联锁正反转控制线路的工作原理。双重联锁，是哪双重呢？一重是交流接触器常闭触头与另一线圈串联构成的联锁另一重是复合按钮常闭触头串联在对方电路当中构成的联锁为什么要选择双重联锁？按钮联锁优点：操作方便，不需要按停止按钮，就可以直接进行正反转切换缺点：容易产生相间电路例如：当接触器KM1主触头熔焊或者被异物卡住时，即使接触器KM1线
颐高数码连锁应对行业变革.ppt
稳健快速成长的颐高集团集团发展历程集团产业架构集团获取的荣誉数码连锁发展历程颐高数码连锁三年战略目标未来网站的发展方向IT商贸流通系统的竞争流通领域竞争势态简析（消费者端）流通领域竞争势态简析（竞争力）消费者认知地图未来IT零售终端发展趋势颐高数码连锁竞争力构架连锁竞争力1：网络平台连锁竞争力2：地产与运营结合连锁竞争力3：卖场创新连锁关键竞争力4：强势营销连锁关键竞争力5：街区打造连锁竞争力6：”TCM”全面客户管理颐高与大客户携手共进！谢谢各位！
生鲜便利超市连锁策划书.docx
对初创的企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了自己,其次是大家。项目摘要公司名称xxx生鲜超市连锁有限公司，我为主要发起人，目前员工2名包括我，期待有志之士的加入。公司主要业务是做生鲜水果蔬菜销售，网点靠近居民社区，目标是满足店面周围商圈内居民每日的生鲜副食消费需求，并最大化市场占有率。目前这块市场有2种主要的经济形态，1：农贸市场
如家酒店连锁-前台操作及服务标准.ppt
前台操作及服务标准培训对象培训目的-新进人员培训目的-成熟店员工培训内容培训形式培训器材要求培训时间安排-新进人员培训时间安排-成熟店员工散客预订散客预订培训目的散客预订培训形式散客预订散客预定录象散客预订1、接受预订信息散客预订2、查询客房流量散客预订3、接受、确认预订散客预订4、预订复述散客预订5、道别致谢散客预订6、输入预订信息散客预订7、保存预订单据散客预订散客预定分解录象散客预订8、到店前确认散客预订9、预订的取消与更改散客预订散客预定要点散客预订如家酒店电话预定录音电话预定模拟演练入住接待入住
连锁加盟门店运营管理手册汇编.doc
http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660PAGE\*MERGEFORMAT0http://www.docin.com/chess95660目录HYPERLINK\l"_Toc256669695"1店长手册PAGEREF_Toc256669695\h1HYPERLINK\l"_Toc256669696"1.1门店组织结构与职责PAGEREF
家电连锁公司的实习经理培训手册.doc
PAGE\*MERGEFORMAT18家电连锁公司的实习经理培训手册资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。理论培训阶段起止日期:年月日至年月日(采用集中授课的方式强化培训理论课程)一.基本课程:1.企业文化及企业组织结构:讲师:职务:培训时间:以多种形式介绍大中公司的企业文化及企业的组织结构。培训要点:2.家电零售业概论:讲师:职务:培训时间:家电销售业的特点及其主要经营形式,大中与其它家电销售业态的比较。培训要点:3．个人如何成功:讲师:职务:培训时间:学习如何达到成功的方法
连锁药店入职培训内容课件.pptx
养生堂药店岗前专业知识一、常见皮肤疾病二、泌尿、生殖系统疾病三、常见妇科疾病常见皮肤疾病浅部真菌病是由寄生于角蛋白组织旳致病真菌所引起旳皮肤病。病因：机体免疫力下降，真菌侵犯机体所致。从中医讲：血虚风燥、湿热蕴结表于皮肤所致。常见部位：头癣、手癣（鹅掌风）。足癣（脚气、香港脚）、体癣、股癣、花斑癣（汗斑）、甲癣（灰指甲、甲真菌病）。全身各个体表和附属器部位均可患病。临床体现：红斑或脓疱、小丘疹或水疱，逐渐融合成斑片，表面附有细小旳鳞屑，有时呈环状损害，伴瘙痒、脱屑等症状。真菌感染具有传染性，易造成交叉感染
知名餐饮连锁商家选址标准大全.ppt
肯德基、必胜合作方式：租赁。租期：20年。面积：一般400-500平。位置：一层或者一层、二层。供电及配电系统：300KW三相动力电，开关额定电流为600A。供水：直径为DN50mm的PPR材质进水管，，日供水指标为25-30吨。排水：提供单独供使用的隔油池及化粪池。排烟：排烟管道的截面尺寸为800mm*400mm。空调、设备外机：提供空调及设备外机的安放位置。消防系统：提供房产消防验收意见书。厕所：自建卫生间。招牌：统一装修标准。楼板承重：承重满足450kg/m2。味千拉面选址业态：餐饮：日本料理、特色
移动POS在医药连锁经销中的应用.ppt
1234567891011121314151617181920212223
连锁经营总部运营管理课件.ppt
书名：连锁经营总部运营管理ISBN：978-7-111-25048-7作者：蒋令出版社：机械工业出版社本书配有电子课件第二章连锁经营战略规划引导案例学习目标：第一节连锁经营整体规划步骤一、连锁经营整体规划的概念二连锁经营整体规划的具体步骤第二节连锁经营现状的调查与分析一连锁经营理念的调查二连锁经营现状调查三连锁经营现状分析SWOT分析矩阵SWOT分析五力分析（迈克·波特）第三节连锁经营战略目标制定一连锁经营战略的含义本章结构提示二制定连锁总部的长期战略目标四制定下一年度目标五连锁经营的加盟规划第四节连锁
连锁运营团队建设与管理实战班.ppt
连锁运营团队建设与管理实战班一、直面挑战一、直面挑战一、直面挑战二、培训目标三、培训对象五、培训大纲--模块一：如何建立规范的的后台组织系统？一、5种连锁企业组织架构模板1、单店走向连锁后台公司化要过“九座桥”2、组织架构要符合企业战略3、建立组织架构的三大目标4、课堂作业：现场参照工具模板建立自己的组织架构二、在二三级市场做连锁，如何招聘到合适的店长、运营、企划、品类、训练之类人才？1、人才招聘五种有效的“土办法”2、优秀店长究竟应该具备什么样的条件3、快速组建自己公司特色的高效运营团队三、建立与完善运
某连锁酒店礼貌服务英语培训.ppt
123456更多资料：www.6eat.com891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647
