知名服装连锁集团店铺运作运营管理流程制度.doc
服装连锁店集团有限公司店铺运作目录店铺组织系统的管理第一节店铺组织的设计与结构店铺组织的规划店铺职们的职能范围店铺开发管理第一节店铺商圈的调查与选店管理第二节店铺开发作业管理店铺营运管理第一节优秀店长应具备各素质店长工作职责日常销售活动店铺安全管理第四章店铺人员管理第一节店铺人员管理规划与职位设置店铺招聘选用管理店铺考勤管理升迁、离职管理员工培训与辅导绩效评估与激励第五章店铺商品管理第一节店铺规划与商品配置商品的构成商品的组合店铺商品管理商品的数量控制和调整商品的例外管理商品的陈列与展示商品的库存控制商品
中医免疫新药市场开发及连锁商业计划书.pdf
【行业类别】中成药制造中药材及中成药批发【行业代码】C2740H6352中医免疫新药市场开发及专科连锁北京****有限公司地址：北京市昌平区百浮村东一号联系人：吴志诚电话：13928660083网址：www.lanjinchu.com二〇一〇年九月编制保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于北京****有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取
餐饮企业连锁营运手册基本领导技巧.doc
基本领导技巧一目的：帮你走出人群，成为团队的领导者1.指导型：让下属明白领导者对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序。2.支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。3.参与型：与下属共同讨论，决策充分考虑他们的建议。4.成就导向型：设立挑战型目标，期望下属实现自己的最佳水平二有一位卓有成效的领导者团队就能获得以下成绩：降低离职率提高服务品质降低产品成本提高利润目标三你如何领导团队获得以上佳绩呢？这全看你怎么做了。—位出色的领导者应该：A有一个明确目标和达成目标的完整计划B与团队成员一起沟通
(完整word版)海底捞-餐饮连锁-供应链.doc
行业IT应用城市餐饮连锁财务、供应链、HR、OA西安好火锅自己会说话——海底捞的信息化管理智慧很多人吃过“海底捞”的美味，但有多少人知道那些为了将“海底捞”美味更好更快实实在在送到您的身边，而默默在后台支撑的IT系统。今天，让我们到“海底捞”信息系统后台“厨房”来看看，海底捞公司是如何借助高效率的ERP系统制作出那么多“海底捞”美味。统一配送，降低门店运营成本对于餐饮企业异地开设连锁店，物流是最难解决的问题，如果物流配送跟不上，就不能保证食品的原汁原味。海底捞在北京、上海、西安和郑州设有4个配送中心，分别
连锁经营的经济解析_沃尔玛的成功之道_唐敏.pdf
2003年第1期学术探索2003年1月No.1,2003AcademicExplorationJan.,2003连锁经营的经济解析:沃尔玛的成功之道唐敏詹明安(云南大学工商管理与旅游管理学院,云南昆明650091)摘要:我国加入WTO以来,国外零售商纷纷抢滩中国市场。这将对我国业已形成的零售市场造成很大的冲击,但同时也为我国的零售企业带来了极好的学习机会。本文试图从理论上对美国零售连锁业巨头沃尔玛的成功之道作一初步的探析,为那些正在市场中殊死搏斗的我国零售企业整理几条竞争的思路。关键词:连锁经营;沃尔玛;
医药连锁业质量管理体系汇编.docx
质量管理体系汇编目录一、连锁总部质量管理制度···················1、文件体系的管理规定·····················2、质量管理工作检查考核制度················3、质量方针和目标管理制度················4、质量管理体系审核制度··················5、质量否决制度·····························6、质量信息管理制度························7、药品购进管理制度············
医药连锁业质量管理体系汇编.doc
医药连锁业质量管理体系汇编质量管理体系汇编目录一、连锁总部质量管理制度···················第４页1、文献体系旳管理规定·····················第４页２、质量管理工作检查考核制度················第５页３、质量方针和目旳管理制度················４、质量管理体系审核制度··················5、质量否决制度·····························6、质量信息管理制度························
手册大全--火锅连锁店财务管理手册.doc
执行总则经川江滋香公司管理委员会研究决定：旗下分店按属性分为加盟店、直营店、合作店、托管店四种类型。对所有类型分店的管理秉持“三硬性、一灵活”的管理准则，即：三硬性：一灵活：分店经营（营销）在品牌框架下保持灵活性。品牌诉求导向硬性出品指标硬性管理指标硬性3、本手册之所有内容：只限用于【川江滋香】品牌连锁店。对于加盟店，仅供店方参考。对于直营店、合作店或托管店，必须执行。目录页码本手册阅读指南8前言9手册功能10阅读者指南11第一节、财务管理理论篇13一、会计基础理论14(一)会计总论14(二)复式记账基本
连锁企业的服务培训——我们如何提升销售和利润.ppt
欢迎参加我们如何提升销售和利润？顾客满意与忠诚的关系目标市场谁是你的顾客？顾客到底是谁？顾客价值等式顾客为何不上门？3%搬家5%和其他同业有交情9%价钱过高14%产品品质不佳68%服务不周Service---服务服务的特性服务之“7P”管理服务质量从公司战略的高度予以重视优质服务的障碍练习高层服务管理委员会我们的顾客要什么？>=<顾客期望的层次海尔创名牌销售的最高境界“关心”顾客建立服务标准程序面与个人面优质顾客服务的两个方面服务的程序面与个人面服务的程序面与个人面写出优质服务标准收银的服务标准卖场PC的
有机食品连锁超市商业运营计划_饮食_生活休闲.ppt
立体化经营策划思路本项目将紧紧围绕农村特有的绿色有机食品和农村山水、空气等丰富的休闲旅游资源，通过相互之间的互动结合，建设成熟的现代有机连锁超市品牌，并通过庞大的销售渠道和网络实现销售和可持续发展。本项目一旦启动，将建成一个完整的集农产品产、销以及包括旅游在内的农村经济可持续发展，并将极大地改善和提高城市居民的菜篮子质量，丰富广大民众的日常休闲生活。此项目的运作模式目前尚在具体研讨中，一旦形成，将快速地在国内地区展开，成为全国最具竞争力的成长型连锁商业模式。目录ContentsCHAPTERⅠ【市场求证篇
附录练习案例——校内连锁餐厅管理系统建设.pdf
十一五规划教材《信息系统项目管理》讲义附录：练习案例—校内连锁餐厅管理系统建设十一五规划教材《信息系统项目管理》讲义项目背景中国人民大学校园内有三所餐厅（分别位于东区、中区和西区）处于连锁的状态：A餐厅、B餐厅和C餐厅学校东区学生食堂改造的完成和全日餐厅的重新开业，伴随着一些其他风味餐馆的进驻，校内餐饮行业的竞争是日趋激烈鉴于中国人民大学校内有三所餐厅处于连锁状态，为了体现“以学生为本”的思想，提高餐厅对学生的服务水平以及服务质量，规范管理和业务流程，有必要开发一个信息系统，供三所餐厅共同使用十一五
连锁餐饮酒楼财务各项管理制度.doc
连锁餐饮酒楼财务各项管理制度1、为了规范“XXX”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。2、本制度适用于“XXX”餐饮连锁有限公司。3、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。4、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。5、酒楼财务部门应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控制、监督、预算、分析和考核工作。应收款项管理制度为了加强酒楼往来款项的管理，控制应收款项的占用，减少坏账损失特制定本制度。一、应收账款1、应收账款是顾
餐饮连锁酒楼适用的财务管理制度.doc
总则1、为了规范“XXX”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。2、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。3、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。4、酒楼财务部门应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控制、监督、预算、分析和考核工作。财务会计岗位职责1、财务会计行政上归属酒楼总经理领导。2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒楼经营管理工作。3、按照国家税法规定按期报税
12-07 连锁经营管理专业建设规划.docx
PAGE\*MERGEFORMAT7连锁经营管理专业建设规划根据《关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》（教职成〔2011〕12号）及学院文件的有关精神，为了加快经管系连锁经营管理专业改革和建设，满足服务区域经济和社会发展对高素质技术型人才的要求，现结合本专业的具体情况，制定本专业建设规划。一、连锁经营管理专业建设指导思想和建设目标本专业培养德智体全面发展，掌握现代经济学、管理学、计算机科学理论知识和专业技能，具备运用现代信息技术分析设计处理信息的能力，能在连锁经营、市场营销、
附录练习案例——校内连锁餐厅管理系统建设.ppt
附录：练习案例—校内连锁餐厅管理系统建设项目背景项目背景项目背景项目背景项目背景项目背景练习要求练习要求练习要求练习要求
国际连锁企业协会年度工作计划.docx
国际连锁企业协会年度工作计划-推荐通用稿一、继续主办和协办展览展会活动，为会员单位搭建交流合作的平台1.2021年，协会将加强与各地方政府的合作，主办一系列展会。除了继续与山东威海市政府、山东省中小企业办公室、国家发改委中国中小企业国际合作协会主办“2021中韩(威海)中小投资创业项目及连锁加盟博览会”外，山东文登市政府也向协会发出了主办活动的邀请。2.2021年3月，协会将与南昌市政府、中国医药保健协会联合主办“中国医药保健产业博览会暨中国医药保健连锁经营企业品牌管理”。3.2021年9月，协会将与广西
国际连锁企业管理协会工作计划范文.docx
国际连锁企业管理协会工作计划范文-推荐通用稿一、继续主办和协办展览展会活动，为会员单位搭建交流合作的平台1.2021年，协会将加强与各地方政府的合作，主办一系列展会。除了继续与山东威海市人民政府、山东省中小企业办公室、国家发改委中国中小企业国际合作协会主办2021中韩(威海)中小投资创业项目及连锁加盟博览会外，山东文登市政府也向协会发出了主办活动的邀请。2.2021年3月，协会将与南昌市政府、中国医药保健协会联合主办中国医药保健产业博览会暨中国医药保健连锁经营企业品牌管理。3.2021年9月，协会将与广西
关于化妆品连锁加盟标准合同(常用版).docx
关于化妆品连锁加盟标准合同甲方：：乙方：：根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定，经甲、乙双方友好协商，本着平等互利，诚信合作的原则，达成如下协议：第一条：1、甲方将玉指丽人化妆品店加盟于乙方。甲方拥有注册商标的所有权。乙方交给甲方加盟费元。试用期限为_____年，并每年交甲方加盟店管理费元，如果乙方要将化妆品店转让别人，另一方不得再使用这个品牌。如果在继续使用就要按甲、乙双方签订的合同继续交管理费用。2、甲方为乙方提供货品，员工培训，店内促销方案，乙方可以定期来甲方化妆品店培训，甲方不收取任何培训
金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司.doc
金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司休闲餐饮领导品牌金汉斯是一家经营德式自酿啤酒、南美烤肉、中西餐自助式连锁餐厅的全国性的餐饮连锁公司。通过金蝶EAS信息系统实施，建立了金汉斯支持集中采购、直运销售和分仓管理、分仓销售流程的集团供应链管理平台，提升了集团业务运营效率，为金汉斯的快速成长奠定基础。企业简介金汉斯源于国内首创的“汉斯鲜酿啤酒HansFreshBeer”，成立于2001年，是国内以鲜酿啤酒为核心、南美烤肉和中西合璧自助餐为辅的同业市场领导品牌。融合世界啤酒文化的纯欧式环境、丰富的产品、现场乐队演奏和高
专业IT外包服务连锁品牌建设商业计划书.doc
专业IT外包服务连锁品牌建设商业计划书（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）易IT（EasyIT）专业IT外包服务连锁品牌建设商业计划书目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc293388870"第一章执行总结PAGEREF_Toc293388870\h4HYPERLINK\l"_Toc293388871"第二章公司简介PAGEREF_Toc293388871\h6HYPERLINK\l"_Toc293388872
