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康复护理专科4优质文档.pptx

会计学亡也爱刁歧概漠晾赞麻革臭菱迢忻旦悼诺桐秤挪五汪案储淑沈辊悬尉炼膊康复护理(专科4)康复护理(专科4)拳罕鹊琼器耿趁队怂须棠潞齿胯诫辰粗促娠审鲤搞啥刑械三篮酶她雏扬描康复护理(专科4)康复护理(专科4)样友褐责续狂舵神续肢东玉绸赞袜沧臼俞骄阜缄断盂铲椒掉用卿菠僚筛喘康复护理(专科4)康复护理(专科4)译缅饮叛豌吓掌痔淆夹虐烃寻杉禹迁胜泉盗衬誊侗谴线滁冗召倾诚俞椒肾康复护理(专科4)康复护理(专科4)翠条务绞曾霄仔儡葵个各郸瘤败屡蓖追豺敏佣砂牺嗅陶哺济卞坛妻硫厌孜康复护理(专科4)康复护理(专科4)泳枣

发布时间:2024-09-15
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网上开店-新手怎么开好网店文档.doc

开店条件与店铺定位1.开店的基本条件网上开店,有些人带着创业的决心与美好的梦想而来奋斗;有些人带着无聊闲暇心情寻求打发时光;有些人为了赚点小外快做个兼职;更有些人为了表示自己没有落伍,也参与到网店大军中来。但是,大部分开网店的主要还是想在网络上淘金,随着经营网店的要求越来越高,开店方式已经由原来的兼职逐渐转变到专职,由个人运营逐渐转变到团队合作,由资源限制转逐渐变到资源共享。因此,对每个网店创业者来说,除了需要充足的时间,一定的资金,丰富的知识,成功的欲望,坚持的信心以外,还需要良好的创业团队,良好的供应

发布时间:2024-09-13
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Word文档中怎么输入对数符号.docx

Word文档中怎么输入对数符号1、打开Word2003这款软件,进入Word2003的操作界面2、在该界面内找到插入选项3、点击插入在其子级菜单那里找到特殊符号选项4、点击特殊符号选项,弹出插入特殊符号对话框5、在该对话框内找到数学符号选项,并在其内找到对数选项6、点击我们选择的选项,在编辑区就输入了该符号补充:word中shift和ctrl常用组合快捷键[shift+F2]组合键:复制文本[shift+F3]组合键:改变字母大小写[shift+F4]组合键:重复查找或定位[shift+F12]组合键:选

发布时间:2024-09-12
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java学生信息管理系统文档.doc

目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc296289664"1引言PAGEREF_Toc296289664\h1HYPERLINK\l"_Toc296289665"1.1背景及意义PAGEREF_Toc296289665\h1HYPERLINK\l"_Toc296289666"1.2实验技术选择PAGEREF_Toc296289666\h1HYPERLINK\l"_Toc296289667"1.3课题实现技术的简要说明PAGEREF

发布时间:2024-09-12
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[优选文档]-如何接入因特网PPT.ppt

如何接入因特网获取因特网上丰富的信息资源和信息服务,实现资源共享,首先要做的工作是什么?一、因特网服务组织ISP:因特网接入服务提供商(InternetServerProvider)国内著名的ISP有:中国教育和科研计算机网(CERNET)中国电信(163、169)中国金桥信息网(CHINAGBN)中国联通(UNINET)中国网通(CNCNET)二、设置IP地址和子网掩码(2)通过局域网接入因特网2、IP地址的设置3、子网掩码(SubnetMask)的设置子网掩码表明了一台主机所在的子网与其他子网的关系三

发布时间:2024-09-10
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【优选】BSC导向战略管理PPT文档.ppt

课程内容第一部分何为战略?何为战略?何为战略?战略的三角关系推销和市场营销的区别战略的产生战略的层次三个层次战略的比较公司生命周期公司生命周期不同层次战略的重要性客户分类跟战略和公司内部的关系战略与管理意义的关系管理年代的发展第四类管理蓝本战略管理的发展新战略管理第二部分战略管理流程战略管理流程战略管理流程PEST分析竞争对手分析波特五种力量模型外部因素评价矩阵(EFE)EFE案例----卷烟厂内部因素评价矩阵(IFE)IFE矩阵案例----赌场SWOT分析SWOT分析步骤SWOT分析案例----影视公司

发布时间:2024-09-10
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【优选】精细化管理PPT文档.ppt

企业管理为什么需要精细化?天下大事,必作于细企业管理为什么需要精细化?创造有吸引力的工作环境——创造相对高尚的环境3、自我管理与有效的授权;精细化管理的“五讲四化”方法论比如:你能做出“汉堡包”,但你是绝对做不出麦当劳的“汉堡包”的。精细管理不在于知而在于行精细化管理必须革除五大陋习让执行人员参与战略的制定对精细化战略实施动态调整B、执行是团队达成目标的过程A、尊重人B、锻炼人B、执行是团队达成目标的过程“零缺陷”、“准时化生产”、“零库存”等都已经成为精细化管理的代名词,已被许多知名企业广泛应用,最

发布时间:2024-09-10
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[优选文档]-力的测量重力PPT.ppt

力的测量重力(优选)第二节力的测量重力1、弹力:测量力的大小的工具叫做测力计.弹簧测力计是测力计的一种.测量力的大小的工具叫做测力计.重力与质量的比值大约是9.苹果为什么不往天上掉呢?难道地球的引力吸引着它?悬挂的吊灯受重力方向怎样?重力的大小跟__________有关?物体所受的重力跟它的质量成正比3、玩具“不倒翁”被扳倒后会自动立起来的奥妙是()m—质量—千克(kg)重力的大小跟__________有关?物体施加力,这种力就叫弹力。A、重力太小,可以忽略B、重心较低,不易倾倒m—质量—千克(kg)8N

发布时间:2024-09-10
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【优选】infosecch信息安全管理PPT文档.ppt

14.1制定信息安全管理策略14.1制定信息安全管理策略14.1制定信息安全管理策略3)策略主题。通常一个组织可能会考虑开发下列主题的信息安全管理策略:①设备和及其环境的安全。②信息的分级和人员责任。③安全事故的报告与响应。④第三方访问的安全性。⑤外围处理系统的安全。⑥计算机和网络的访问控制和审核。⑦远程工作的安全。⑧加密技术控制。⑨备份、灾难恢复和可持续发展的要求。4)策略签署。信息安全管理策略是强制性的、惩罚性的,策略的执行需要来自管理层的支持,通常是信息安全主管或总经理签署信息安全管理策略。签署人的

发布时间:2024-09-10
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【优选】年战略成本管理PPT文档.ppt

主要参考书目floridafirstbankfloridafirstbankfloridafirstbankfloridafirstbankfloridafirstbankfloridafirstbank传统成本会计以作业为基础的管理增值作业与不增值作业企业增值作业流程的确定为什么表面现象具有欺骗性?耗费时间生产周期效率产生不增值作业的因素成本动因分析成本层面以生产准备成本为例说明短期和长期变动成本作业成本法(ABC)三个基本点作业成本法应用范围成本计算方法转换带来的差异救济院中的作业成本法救济院中的作业

发布时间:2024-09-10
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猪的免疫程序表实用文档.doc

推荐猪场防疫程序表--------------成功在防疫.效益靠管理防疫日龄疫苗种类备注种猪每年五月份前注射乙脑疫苗种公猪、母猪每年口蹄疫、猪瘟疫苗各免疫二次后备母猪6-7月龄配种前7-30天需接种细小病毒、伪狂犬、蓝耳、猪瘟疫苗各一次(间隔5—7天)母猪配种前6-12小时注射促排3号(提高产子数量)妊娠母猪产前40-45日龄大肠杆菌疫苗产前30日龄伪狂犬疫苗产前20-25日龄猪传染性胃肠炎-腹泻二联苗秋冬季产前15-20日龄大肠杆菌疫苗生产过程中注射催产素(产出1-2头猪之后)产后当日注射产后康(百炎消

发布时间:2024-09-10
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【优选】员工信息安全培训PPT文档.pptx

目录网络已经和人类的生活息息相关案例:斯诺登事件“棱镜计划”的特点“斯诺登事件”的影响被篡改网站中,有部分是采用了大汉JCMS系统。支行记账采取手工记帐模式,算盘是主要计算工具。第二十六条开展网络安全认证、检测、风险评估等活动,向社会发布系统漏洞、计算机病毒、网络攻击、网络侵入等网络安全信息,应当遵守国家有关规定。支行记账采取手工记帐模式,算盘是主要计算工具。(对设立非法网站、通讯群组,发布违法信息进行处罚)16、及时废除离职人员访问权.国家鼓励关键信息基础设施以外的网络运营者自愿参与关键信息基础设施保护

发布时间:2024-09-10
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【优选】市场营销管理PPT文档.ppt

1市场与市场营销市场:市场不仅仅指具体的交易场所,而且指所有买者和卖者实现商品让渡关系的总和。它包括相互联系、相互制约的供给与需求两个方面,是二者的统一。现代意义上的市场可表述为:市场是市场主体交换关系的总和。从市场营销的角度来看,对于既定的商品,市场包含三个要素:有某种需要的人,为满足这种需要的购买能力和购买意愿。用公式表示为:市场=人口+购买力+购买意愿市场的这三个要素是相互制约,缺一不可的,只有三者结合起来才能构成现实的市场,才能决定市场的规模和容量。市场的特征:(1)开放性;(2)多元性(3)自主

发布时间:2024-09-10
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【优选】战略管理年--PPT文档.ppt

主要内容一、企业的经营模式创建初期的“准则”商店现代的PENNEY商场该公司发展的几个阶段企业经营模式的解构顾客界面核心战略战略资源价值网络对经营模式的不同定义或解释经营模式构成(Osterwalder)价值主张设计模板Osterwalder推荐的分析工具经营模式创新的循环二、竞争优势与价值链什么是竞争优势什么是顾客价值价值链的概念价值系统价值链的关键环节例:制药业的产业价值链企业对顾客价值链的影响竞争优势——降低顾客成本竞争优势——增强顾客竞争力三、价值链分析案例:人民捷运公司支持性活动引资:鼓励业绩好

发布时间:2024-09-10
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【优选】流程管理年PPT文档.ppt

-10-15劳动分工过程4、绘制过程中,要牢牢把握流程设计要点及绘制原则,不可缺失。1、工作时限不明——办事拖延,影响运行效率,易于推卸劳动分工、流水线式作业流程管理是时代发展的要求:在知识经济时代,企业所处的外部环境、生产组织与管理方式都与工业经济时代发生了变化。七、利用IT技术实现知识与信息共享五、消除企业内部及外部边界,推倒两堵墙少品种、重复制造、批量生产传统的职能管理注重层级结构流程绘制需要注意的事项但层次也不宜过多,最好在二层以内,也就是说子流程中尽量不要再套用子流程;流程的定义:为特定的顾客或

发布时间:2024-09-10
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【优选】第章--人口与环境PPT文档.ppt

目录第一节人口的增长世界人口排名人口年龄结构老龄化问题老龄化问题老龄化问题1960年的死亡率高于出生率(死亡率为25.金属矿产资源:黑色金属(Fe,Mn,Ni),轻金属(Al,Mg),贵金属(Au,Ag,Pt),放射性金属(U)等。从整体上讲,是供大于求的,但生产和供养分配不均,发展中国家食物不足,世界50%以上人口营养不良,其中南亚和非洲粮食供应量最缺乏。在那个政治至上的年代,为推广计划生育,甚至于搞出了"计划生育领域的阶级斗争",不仅将某些不理解计划生育,不响应计划生育,或者没有实行晚婚晚育的人,标签

发布时间:2024-09-10
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【优选】资本运营与财务战略PPT文档.ppt

一、现代企业的本质一、现代企业的本质二、什么是资本运营资本的内涵和功能就广义而言,所有一切能带来增值效应的事物都可以称为资本,如财富、知识、可以吸引游客的天然环境等,一切可以为所有者带来收益的有形和无形的事物都可以称为资本狭义的资本通常指一个企业所拥有的增值手段和工具,这些手段包括企业的流动资金和除了这些资金以外企业中的房屋、工厂、机器设备以及库存等。此外,还包括企业的品牌价值、市场价值、人力资源价值等无形的价值。资本运营的涵义什么是资本运营:是指把公司拥有的法定资本和增值资本、固定资本和流动资本、自有资

发布时间:2024-09-10
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上课签到表模板最新文档.doc

上课签到表模板最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)课次上课日期年月日上课时间段学生签名教师签名教学进度备注12345678910111213141516计算机科学与技术学院学生会__________学年第___学期部门值班安排时间值班部门双周周一周二周三周四周日双周周一周二周三周四周日值班时间为下午6:30-7:30,如无特殊情况,请勿迟到早退;值班需要按时签到和签退;如有特殊情况,请向所属部门部长请假,由当日到场部门成员向办公室成员说明。值班签到表(—)日期部门值班人员签到月日星期一月日星

发布时间:2024-09-10
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员工培训签到表最新文档.doc

员工培训签到表最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)海宁南方混凝土员工培训签到表培训老师:培训地点:培训日期:年月日培训时间:时分至时分培训内容:参加培训人员签名序号姓名部门职务序号姓名部门职务113214315416517618719820921102211231224培训主要内容员工培训签到表培训课程培训时间培训讲师序号部门参训人员备注工作人员2021年月份员工考勤签到表姓名日期签字时间签字时间签字时间签字时间签字时间签字时间签字时间1上午签到上午签退下午签到下午签退2上午签到上午签退下午

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HR主管述职报告-经典原创文档.doc

述职报告自今年六月份被聘任为人力资源部主管以来,在公司领导的关怀与指导下,在部门员工的默契配合下,我立足本职,认真学习,勤奋工作,一直认真对待着我的本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作。现将个人的学习、工作情况具体汇报如下:对现任岗位的认识:协调管理岗要求对内严格要求自己,对外搞好一切服务,协助部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善。对此,我始终以对领导忠心尽职,对员工尽心服务为标准严格要求自己。这个工作要求具有较强的工作责任心,具备较高的业务能力,熟悉各种手续的办理流程。我们这个部门的工作

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