TOCP培训ppt.ppt
讲课内容：一、TOC基本理论知识二、TOC分析仪的结构及工作原理三、multiWin操作软件介绍四、TOC分析仪的日常维护五、TOC分析仪的故障分析六、解答用户提出的问题名词术语相互关系：两种测量方法：一、差减法（TOC=TC-TIC）二、直接法（即NPOC，酸化后测量模式同TC）两种方法比较：相关指标TOCstandards哪些TOC分析技术?TOC分析原理…燃烧法TOC分析原理…湿化学法两种方法比较三种进样方式：一、手动注射二、流动注射三、全自动进样multiN/C总有机碳/总氮分析仪multiN/C
计量培训讲义.ppt
企业计量培训第一章计量基础知识一、企业计量工作的重要性二、计量名词术语：三、法律法规主要次级用能单位能源消耗量﹙或功率﹚限定值主要用能设备能源消耗量﹙或功率﹚限定值能源计量器具配备率要求单位：100%（六）能源计量器具计量性能的要求能源计量器具的准确度要求
计量知识培训.ppt
计量知识培训目录计量知识介绍（一）计量工作在企业中的作用基本定义分类3.力学类计量器具有：各种天平、台秤、砝码、粘度计、万能材料试验机、硬度计、流量计、压力表、转速表、水力测功器、扭力扳手、液压测功器等；4.光学类计量器具有：各种光幅射仪器、光亮度仪器及感光度仪器等；5.无线电类计量器具有：各种示波表、讯号发生器、万用电表、超声波探伤仪、高斯计、热电比较仪等；6.电磁类计量器具有：各式电流表、电压表、功率表、电度表、电力测功器、钳形表、相位表、互感器等；7.化学类计量器具有：酸度计、分光光度计、电解分析仪
订单管理培训.doc
订单管理培训订单管理培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教、推崇实务操
深圳起重培训.doc
《落实机械修理质量责任负责制和责任挂牌追究工作的实施办法》为保证机械安全使用，加强机械修理质量管理，落实修理责任负责制和责任追究工作，特制订本实施办法。根据机械故障或技术状况鉴定确定修理项目，按照机械修理控制流程进行报批（《机械修理控制流程图》见附件一）；编制修理作业指导书，指导书基本内容应包括项目概述、修理质量控制所需的修理技术数据、质量控制计划（《质量控制方案表》例表见附件二，明确工序和修理责任人员）、修理项目质量验收、安全注意事项；机械设备大修及重要修理项目还应包括修理作业前准备事项、工序作业方案、
淮安培训.ppt
“畅捷通杯”会计技能教师大赛个人简介：蔡明辉，毕业于华侨大学会计专业，2000年加入用友软件分公司。在用友的11年中，从最普通的服务支持人员成长为部门经理。2008年初从分公司调到北京总部小型管理软件事业部，负责培训教育业务。2010年3月，小型管理软件事业部独立成立畅捷通软件有限公司。在畅捷通软件有限公司继续负责培训教育业务华东大区业务推动。电话：18910888418邮箱：xmcmh@chanjet.com淮安新蓝科技有限公司：为畅捷通软件有限公司在淮安地区唯一授权服务支持机构，全面负责淮安地区畅捷通
钢结构培训.ppt
结构基础知识一、结构专业术语二、型钢的基础知识1、型钢的表示方法2、钢结构的连接3、钢结构的特点4、钢结构的防腐做法三、基础位置的确定1、水箱基础的位置确定2、集热器基础位置的确定1、主梁：将楼盖荷载传递到柱、墙上的梁。（也就是顶在柱上的梁）2、次梁：将楼面荷载传递到主梁上的梁。（也就是搭在主梁上的梁）3、承重墙：直接承受外加作用和自重的墙体（承重砖墙、剪力墙等）。4、非承重墙：一般情况下仅承受自重的墙（只起到分隔作用）。5、平屋面：坡度小于10°的建筑屋面。6、坡屋面：坡度大于等于10°且小于75°的建
钢厂阀门培训.ppt
阀门专业知识培训前言一、阀门的基础知识一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识（分类）一、阀门的基础知识一、阀门的基础知识（参数）一、阀门的基础知识（参数）一、阀门的基础知识（参数）一、阀门的基础知识（参数）一、阀门的基
钻石知识培训.ppt
璀璨之光一、钻石是什么？钻石是什么？钻石的基本性质：二、钻石是怎么发现的？钻石的发现史钻石的产地钻石的象征意义钻石的象征意义钻石的象征意义世界名钻欣赏世界名钻欣赏世界名钻欣赏世界名钻欣赏三、怎样才算是一颗好钻石？钻石的“4+1”C标准：与钻石价格关系最密切的是什么？钻石的净度分级：钻石的净度的影响因素：钻石的颜色分级：钻石的切工分级：钻石的切工评定：钻石的切工评定：钻石的花式切工：问题：四、这颗钻石是真的吗？透视试验：利用钻石的光学原理。举例：对比钻石和立方氧化锆（如图）利用钻石的亲油疏水性还可以采用以下
成都分行培训.ppt
用人单位看职业教育主要内容1.浙商银行简况1.浙商银行简况2.优秀员工的基本标准2.优秀员工的基本标准3.什么样的学生受欢迎？4.目前大学毕业生的特点4.目前大学毕业生的特点5.用人单位看高等职业教育5.用人单位看高等职业教育6.浙商银行与浙江金融职业学院的合作成效未来展望
悬架内部培训.ppt
悬架产品培训-目录-1.前悬架两侧车轮安装于一整体式车桥上，车轮再通过弹簧安装到车身上→安装于公共汽车、卡车前后车桥，部分轿车后车桥该形式采用断开式车桥，两侧车桥活动互不相干，以此改善乘车舒适感和安全性。1)横臂式悬架:由上下控制臂(UpperandLowerControlArm),转向节(SteeringKnuckle),螺旋弹簧(CoilSpring)构成，弹簧对轮胎运动进行缓冲而上下运动。在该形式中，发生在轮胎的刹车力或回转力(CorneringForce)都由控制臂支撑，弹簧只承受垂直载荷。按照弹
意识素质培训.ppt
意识、素质培训意识心态1：积极的心态积极心态的魔力我们的态度决定——我们事业的成就主动是为了给自己增加机会，增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。企业只能给你提供道具，而舞台需要自己搭建，演出需要自己排练，能演出什么精彩的节目，有什么样的收视率决定权在你自己。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”将今天该做的事拖延到明天，而即使到了明天也无法做好。3：空杯的心态杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人作，这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身
远程培训的思路.pdf
一、远程培训的思路卫老师环艺教学实验室进行了巨大的教学改革，改传统的面授教学方式为远程培训！远程培训的优势：1.学员可以利用业余的时间进行学习，节约了大家宝贵的工作时间；2.充分利用计算机以及计算机网络，将课堂搬回家；3.与全日制的面授相比，远程培训节省了大量的学习与生活费用；4.直接与行业精英进行交流，与专家的零距离接触。二、远程培训的教学方法1.实验室将学习资料（教学视频、模型文件、软件、图书、贴图、材质、图纸等）快递到学员手中。2.学员根据老师的要求进行学习，完成一定量的作业并交给老师批改。3.在学
培训硬盘教材.doc
硬盘维修基础硬盘维修教材一：结构：1：电源接口：接线柱有断裂现象2：IDE接口：插针有断裂、缩回、虚焊现象3：跳线：用于设置MASTER/SLAVE4：主轴电机驱动5：磁头伺服定位驱动6：读写电路、选头电路7：前置放大电路8：控制电路：控制硬盘的初始化、加电、启动主轴电机、加电初始寻道、定位、读写。9：BIOS，里面固化了软件，与主板的BIOS起类似的作用10：高速缓存：256K-2M，是硬盘与外部总线交换数据的场所，硬盘将磁信号转化为电信号后通过缓存一次次地填充与清空，一步步地按PCI总线的周期送出。二
培训管理4587.pdf
部门主持人记录人应到人数实到人数日期晨会内容[附]：某企业晨会流程示例时间事项要求行为备注会前3分钟要阅读《世界上最伟大的业务员》7：50音乐轻音乐转变激烈的音或另指定乐老总、副总、各位伙接替伴，大要有上场音乐8：00主持人热情、问好家上上好，回应：***好！（烘氛围）各队报数：教官：1部队员：到以部门为经理：一部报数1、2、3…报数8：03教官单位列队、完毕整齐经理：1部应到几人，实到几人，其中教官：稍息教官：我们的使命是员工：8：05教官跨立表彰优秀部门教官：我们的理念是男：女：主持人要不停8：08主
培训的真正意义.doc
培训的真正意义有人认为培训只是一种消费，这种观点是错误的。事实上，对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入，这种投入更能给企业带来丰厚的回报，其效益是巨大的，且具有综合性、长远性。培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。培训：一种有效的管理手段管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式，起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽
培训结果转化.ppt
1.定义：受训者将所学知识有效、持续地运用到工作中的过程。松下幸之助说过：“培训很贵，不培训更贵。”2.柯克四层次评估模型（柯克帕特里克的培训效果评估体系）we'vebeenthroughthissuchalonglongtimeYOURSITEHEREYOURSITEHEREYOURSITEHEREYOURSITEHEREYOURSITEHEREYOURSITEHERE案例：公关危机公关危机处理能力考察近日，三鹿奶粉安全事故已导致全国数千名婴幼儿患有泌尿系统结石病，其中158名引发肾衰竭，3名致死。令人
培训管理规定.pdf
www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧培训管理规定1.目的：识别公司的培训需求，提高全员素质及员工的岗位技能，储备人才，满足公司发展战略需要及高质量经营运行。2.适用范围：适用于公司职工教育、培训。3.管理职责：3.1识别公司教育、培训需求；做好公司的职业教育发展规划，做好人员的培训、教育、储备工作。3.2企管部编制公司年度培训计划；指导各部门年度培训计划的编制。3.3负责各部门的职教管理考核、部分培训教师讲课效果评价。4、管理程序：4.1职教管理网络：各部门及下属各分厂设立培训
培训管理实务.pdf
专题讲座介绍:企业高效培训管理实务前言企业的管理需要集思广益，群策群力，整合运用各种资源来获得期望的成果，其中最重要的一项资源就是“人才”，而企业使用、造就人才的最佳途径就是有效的培训。当新的科学技术、工作方法、管理程序及系统要推行时，需要培训；当岗位职责和工作任务出现变动时，需要培训；当员工绩效通常达不到预期目标时，需要培训；当顾客投诉屡屡发生时，需要培训；当连续出现高损耗、高出错率时，需要培训……总之,企业要想提高竞争力,实现未来,就离不开培训。更重要的是，目前越来越多的企业希望招募有良好工作经历和经
中餐培训计划.doc
中餐培训计划大纲一本公司的装修设计风格及相关设计公司资料、经营方针、经营路线、服务宗旨、服务精神、服务观念的建立，各项管理制度、员工手册、内部管理构架图、各岗位的岗位职责首先服务人员的另一个身份便是推销员，每位人员都有义务将本公司的硬件服务和软件服务介绍给每位顾客，将本公司各项国际标准建筑新技术及各种高科技设施设备宣传给顾客。其次通过对各项制度、员工手册的学习、经营方针、经营路线等来打造“谦逊、不张扬、个性化、以客为专的服务理念，为本公司顾客营造舒适、安全、井井有条的商旅氛围”二礼貌、礼节、礼仪、仪容仪表
