2、资料管理工程合稿(总则~附录F).doc
1总则1.0.1为统一和规范河北省建筑工程资料的管理工作，提高建筑工程资料管理水平，结合河北省实际，制定本规程。1.0.2本规程适用于河北省行政区域内投资额在30万元或建筑面积在300m2及其以上的新建、改建、扩建建筑工程的资料管理。抢险救灾工程、临时性建筑工程和农民自建房屋不适用于本规程。1.0.3本规程规定了河北省建筑工程资料管理的基本要求，凡在河北省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工和检测等单位均应执行本规程。1.0.4本规程提供了消防工程推荐用表，供建设工程参建各方参考使用。1.
甲方工程安全、质量管理制度2.doc
工程安全管理制度第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、建设部有关安全生产方面的规定，特制定本制度。第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。第三章安全生产管理制度第一条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。第二条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备
安徽省建筑工程现场安全管理资料.doc
工程概况表表1工程名称建设单位施工单位资质等级监理单位资质等级勘察单位资质等级设计单位资质等级项目经理项目经理资质等级工程监理总监安全员建筑面积结构类型层数工程造价开工日期计划竣工日期备注项目部安全生产责任制考核表安全目标责任岗位：考核日期：表2序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数合计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致施工组织设计会签表表3工程名称编制说明：编制人年月日审核意见：审核人年月日施工企业审批意见：审批人年月日工程监理审批意见：总监年月日专项安全施工方案表4分部分项工
工程风险项目管理理论的构建与实践_冯海.pdf
项目管理技术2010年3月PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY第8卷第3期工程风险项目管理理论的构建与实践冯海1孙权2孙哲1陈文1（1.中国移动通信集团广东有限公司，广东广州510100；2.广东工程建设监理有限公司，广东广州510100）摘要：从我国工程项目管理实践中存在的不足入手，论述实施风险项目管理的可行性，建立了风险项目管理的流程，设计了风险库等管理工具，并以实际案例介绍了风险项目管理的应用。关键词：风险项目管理；动态风险；静态风险；风险库0引言础较弱，科学的定量分析难度大，目前
浅谈工程进度、质量、安全管理毕业论文.doc
PAGE-10-浅论建筑工程进度、质量、安全管理【摘要】在施工过程中工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度，如有严谨的、周密的质量保证措施，虽然能严格的控制而不致返工，又保证了工程质量标准的有效控制。在对于满足进度、质量的控制下，应同时对安全的管理进行控制，以起到“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，所以应从进度、质量、安全管理一手狠抓，获得更好的效益。【关键词】进度管理；质量管理；安全管理一、进度管理在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方
工程项目管理系统的设计与实现_罗萍萍.pdf
第２３卷第３期电力系统及其自动化学报Ｖｏｌ．２３Ｎｏ．３２０１１年６月ＰｒｏｃｅｅｄｉｎｇｓｏｆｔｈｅＣＳＵ－ＥＰＳＡＪｕｎ．２０１１工程项目管理系统的设计与实现①罗萍萍１，夏巍２，林济铿３，张耀先４，赵沛虎４（１．上海电力学院电力系，上海２０００９０；２．苏州供电公司变电运行中心城区操作班，苏州２１５０００；３．天津大学电力系统仿真控制教育部重点实验室，天津３０００７２４．天津泰达电力公司规划部，天津３００４０２）摘要：针对独立地区供电公司的生产管理模式，研制了一套地区电力企业工程项目管理系统。首先创建
淮安供电公司工程管理过程控制办法.doc
淮安供电公司工程管理过程控制办法第一章总则第一条为进一步加强工程管理过程控制，形成分工明确、职责清晰、团结协作、运转高效的工程管理过程控制体制，根据国家电网公司及江苏省电力公司有关政策规定，针对工程管理中的关键控制点及容易疏漏事项，结合我公司实际情况，制定本办法。本办法中未涉及的事项按相关规定执行。第二条本办法中工程包括电网基建、技术改造、小型基建、配网、大修等项目。第三条过程控制应贯穿于工程管理全过程，包括项目前期、设计与概预算、招投标管理、合同管理、物资管理、实施阶段、竣工验收、工程结（决）算等各个环
51火电工程安装施工质量管理.ppt
火电工程安装施工质量管理施工质量控制的三个环节施工准备控制（质量的事前控制）施工准备控制期重点工作施工过程控制（质量的事中控制）主要施工过程－炉、焊、机、电、热、BOP工程、保温、油漆锅炉钢架安装锅炉钢架安装锅炉钢架安装图锅炉钢架安装锅炉受热面安装锅炉受热面安装图１锅炉受热面安装图２锅炉辅机安装焊接焊接焊接焊接焊接焊接焊接图１焊接图２汽机安装汽机安装图１汽机安装图２汽机安装图３电气安装电气安装变压器现场安装前检查：测量铁心的绝缘电阻检查油箱顶盖上的器身定位件铁心拉带的检查检查所有引线支撑件、导线夹是否有位
铁路工程建设项目投资管理相关要点.doc
浅谈铁路工程建设项目投资管理相关要点摘要：铁路建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁，建设工程的造价复杂多变等特点，使投资失控现象频频出现。随着市场经济的不断发展，我国对铁路建设的投资持续增加，铁路建设项目的投资管理受到了各级部门领导的高度重视，提高铁路建设项目的投资效益，采取有效的投资控制措施已经迫在眉睫。本篇文章针对铁路项目的投资失控现象，提出了自己的见解、对策。关键词：铁路工程建设项目；投资管理；相关要点中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号：0引言铁路工程建设项目属于国家的基础设施建设
常建监理公司工程项目监理资料管理规定.doc
工程项目监理资料管理规定工程项目监理资料是一项系统工程，它涉及监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的各项工作相关内容，是工程建设过程中监理进行监督管理的详实记录，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。工程项目监理资料管理是监理工作的一个重要组成部分，是每个监理人员的职责，是衡量评定监理工作的重要依据，也是监理单位及监理人员自我保护的有效手段。做好工程项目监理资料管理工作能提高监理人员的监理水平和业务能力，反映公司的规范化、系统化、科学化管理模式，提高公司的市场信誉。工程项目监理资料管理包
浅谈建筑工程施工中的技术管理.doc
浅谈建筑工程施工中的技术管理随着建筑业的迅猛发展，建筑工程的施工质量和施工能力以及施工技术管理成为了施工企业管理的重中之重。然而由于个别施工企业施工能力差，施工人员素质低，管理水平有限以及在建立健全质量保证体系方面存在着较大的差距。因此，一个施工企业由于自身的技术管理水平低所反映出的竞争能力弱的现象较为突出。有的企业尽管拥有比较雄厚的物质技术基础，但由于技术管理薄弱，管理水平低，在竞争激烈的今天也会常处于被动地位。因此，一个施工企业的生产任务和经济效益不仅取决于工人的技术水平和建筑企业的装备水平，而且在很
2008年造价员工程造价管理试题.doc
2008年山东省工程造价专业人员业务水平等级统一考试《建设工程造价管理》试卷（闭卷考试，考试时间90分钟）一、初级：单项选择题1至40题，多项选择题57至76题，满分100分。二、中级：单项选择题1至48题，多项选择题57至80题，满分120分。三、高级：单项选择题1至56题，多项选择题57至84题，满分140分。四、考生如参加多科目不同级别考试，请选择较高级别答题。五、本试卷采用计算机阅卷，请考生将答案涂在答题卡上，否则不得分。一、单项选择题（每题1.5分。每题的备选答案中，只有1个最符合题意）建设单位
08第9章工程项目风险管理.ppt
第9章工程项目风险管理第9章工程项目风险管理第9章工程项目风险管理9.1.1风险的含义所谓风险是指实际结果与预期目标的差异程度。差异程度越大，风险越大；反之亦然。1.两个特征：一是事件的不确定性；二是事件发生后产生有损失的后果。9.1.1风险的含义2.风险的属性（1）风险事件的随机性。（2）风险的相对性。（3）风险的可变性。9.1.1风险的含义3.基本要素（1）风险因素l）客观风险因素；2）道德风险因素；3）心理风险因素（2）风险事件（3）风险损失（4）损失机会9.1.2工程项目风险工程项目风险可描述为实
房地产工程部管理制度.pdf
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工程施工材料规范管理规定doc1.doc
工程施工材料规范管理规定目的为规范公司工程施工材料管理，保证材料供应，保证工程施工材料使用正确，制定本规定。适用范围本要求适用于公司工程施工用甲方提供的主要材料（甲供材料）及外部项目自行采购的主要材料的收、发、存管理。职责分工1、物资供应部对甲方供料业务实行宏观管理，制定管理制度及要求；负责协调解决基层公司在甲方供料中存在的困难；负责监督检查材料使用的可追溯性管理。2、生产管理部负责所管理项目的材料计划审批工作，掌握项目材料到货总体情况，对现场材料管理情况进行管理。3、市场开发部负责外部项目施工材料规范管
工程管理部部门职能说明书.doc
工程管理部部门职能说明书一、基本信息：部门名称工程管理部部门编号GC部门负责人工程管理部经理上级主管工程副总经理/总工程师二、部门定位：在工程副总和总工程师的领导下，负责公司开发项目工程进度、质量和成本管理工作；负责为各业务部门提供技术支持与服务；协助做好项目前期的工程报建工作。三、部门职能：项目决策参与项目决策前期调研工作，负责土地现状和市政配套等方面的调研分析；负责项目概算中涉及规划设计、工程方案的技术审核。改为”参与”勘探测绘负责建设项目的地质勘探（岩土勘探），包括委托进行工程的常规性初步勘探、详细
浅析公路工程施工用电安全管理.doc
更多资料请访问：豆丁教育百科浅析公路工程施工用电安全管理靳军安徽虹桥交通建设监理有限公司摘要：结合目前公路工程建设领域工作实际，提出了在施工用电控制工作方面应采用的程序、方法以及施工用电安全管理工作开展中应注意的技术要点。关键词：用电；安全；管理；要点公路工程施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的重要组成部分，是工程项目保证质量、保证进度的决定因素之一。根据工程施工现场临时用电的特点，结合本人在日常工作中所遇到的问题，就关于用电的安全管理谈谈自己的浅见。一、临时用电管理（一）施工现场临时用电设备在
暖通工程施工质量控制与管理.doc
暖通工程施工质量控制与管理孙雷（西安高科物流发展有限公司陕西西安710075）【摘要】本文通过对暖通安装工程施工管理中经常遇到的问题深入剖析的基础上，提出改进建议：统一规范图纸要求，熟读图纸；控制好施工材料质量的检验；加强施工人员的素质，提高其专业技能；实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源；暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求。【关键词】暖通工程；质量控制；质量管理；存在问题；措施暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋
第6章 门窗幕墙工程施工成本管理.ppt
第6章门窗幕墙工程施工成本管理（一）概念施工成本管理是指在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理从投标报价开始，到竣工结算为止，贯穿项目实施全过程。包括责任成本目标和计划成本目标，前者是组织对施工成本模板的要求，后者是具体化的在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括
207191 信息管理与工程实践课程教学大纲.doc
信息管理与工程实践课程教学大纲[课程编号]：207191[英文名称]：InformationManagementandEngineeringPractice[适用专业]：信息管理与信息系统[学分数]：3[总学时]：48[实践学时]：24学时实验一、课程的性质和地位信息管理与信息系统专业基础课（必修）二、本课程教学基本要求讲授信息管理系统设计与管理中涉及到的项目管理方法、实用技术和软件设计的基本概念和技术等，在讲解信息管理系统基本概念和开发模型的基础上，系统介绍需求分析、设计、实现、测试、维护等步骤涉及的项
