QC-提高产业化住宅工程叠合板楼板施工质量.doc
提高产业化住宅工程叠合板楼板施工质量目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc320810825"一、课题简介1HYPERLINK\l"_Toc320810826"二、QC小组简介PAGEREF_Toc320810826\h2HYPERLINK\l"_Toc320810827"三、选题理由4HYPERLINK\l"_Toc320810828"四、现状调查4HYPERLINK\l"_Toc320810829"五、目标设定和可行性论证5HYP
问题分析检核的基本常用工具QC七大手法应用.pptx
会计学2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243
QC-LDPC码在光纤通信中应用的研究的任务书.docx
QC-LDPC码在光纤通信中应用的研究的任务书任务名称：QC-LDPC码在光纤通信中的应用研究任务背景：随着通信技术的发展和应用范围的扩大，光纤通信已成为传输速度较快、距离较远、成本较低的一种通信方式，已经被广泛的应用于网络通信、高清视频传输、数据交换等领域。在光纤通信中，如何提高编解码的可靠性和效率，已成为当前研究的热点之一。QC-LDPC码（Quasi-CyclicLow-DensityParity-CheckCode）作为一种新型的优秀编码方式，已经被广泛的应用于无线通信和卫星通信领域。然而，在光纤
QCC品管圈活动开展的技巧与QC七大手法.pptx
会计学///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
QC七大手法品质内部培训分解PPT培训课件.ppt
QC七大手法品质内部培训分解2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970
QC小组活动与以人为本的企业文化(企业文化,小组,活动).docx
QC小组活动与以人为本的企业文化(企业文化,小组,活动)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：QC小组活动与以人为本的企业文化第二篇：QC小组与以人为本的企业文化(论文)第三篇：“以人为本”与企业文化第四篇：QC小组与企业文化建设相结合第五篇：QC活动小组对于企业文化建设的作用更多相关范文正文第一篇：QC小组活动与以人为本的企业文化QC小组活动与以人为本的企业文化摘要：本文从QC小组活动的特点、原则及其对企业发展的意义等方面，提出了QC小组是企业文化的体现，开展QC小组活动促进企业文化发展的观
预应力混凝土管桩施工质量QC成果学习PPT教案.pptx
一、工程概况施工工艺流程二、小组简介小组成员情况三、选题理由四、现状调查序号桩身垂直度五、课题活动目标及可行性分析2、目标实现分析六、原因分析接桩质量差七、要因确认确认2：施工人员经验不足第一组序号要因确认7：桩身弯曲度超标要因确认8：送桩器垂直度差要因确认10：测量控制方法不当要因确认12：桩头未清理干净要因确认14：上下节桩调整不齐要因确认15：未进行对称施焊要因确认17：施工场地狭小要因确认19：桩位下有障碍物要因确认21：施工现场环境复杂八、制定对策序号九、对策实施图一：现场工人采用对称施焊十、效
快速换模QC小组活动成果发布会模板学习教案.pptx
一、小组(xiǎozǔ)简介一、小组(xiǎozǔ)简介一、小组(xiǎozǔ)简介二、课题(kètí)背景二、课题(kètí)背景二、课题(kètí)背景二、课题(kètí)背景三、选题(xuǎntí)理由四、现状(xiànzhuàng)调查序号七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确认(quèrèn)七、要因确
提高墙体抹灰合格率QC小组活动成果发表.doc
提高墙体抹灰合格率QC小组活动成果发表各位专家、领导、同行，你们好！（PPT第1、2页）我是XXXX公司XX，这是我的搭档XX、XX，我们是XX项目QC小组活动成果发表人。下面由我们就本次QC小组活动成果汇报如下。GG：小史你好，好久不见你了，最近在哪个工地驻场呢？BB：是啊，我被派往XXXXXX项目驻场很久了。GG：难怪这么久不见你，听说这个项目公司很重视，我很感兴趣，能不能给我介绍一下你们这个项目？BB：没问题。我们项目位于XXXXXX，是由XXXXXXXX公司开发的海岛五星级酒店，为珠海市十大重点工
运用QC方法控制悬浇箱梁节段错台学习PPT教案.pptx
运用QC方法控制XX主桥悬浇箱梁节段错台一、QC小组建设一、QC小组建设小组成员组成表二、工程概况老淝河主桥断面结构为：单箱单室，单幅顶板宽度13.5m，底板宽7.0m，顶板厚0.28m，底板厚0.35~0.60m，腹板厚0.6m，根部梁高4.5m，跨中梁高2.0m。箱梁底板和梁高按二次抛物线变化。T构划分21梁段（不含合拢段），分10个悬浇节段，施工最大悬臂38.2m，悬浇块最大长度4.25m，最大重量117.1T。箱梁为C50混凝土，三向预应力结构，即纵向预应力钢束，横向预应力钢束，和竖向预应力钢筋。
SOP-QC-0131-00----送检样品的登记,保存,检验管理程序.doc
默克雅柏藥業(中國)有限公司標准操作程序/StandardOperatingProcedure樣品的接收、檢驗、保存管理程序Receipt、AnalysisandStoreofSamplesControl文件編碼SOP-QC-0131修訂號00生效日期年月日編寫人審核人批准人編寫日期年月日審核日期年月日批准日期年月日第頁，共NUMPAGES2頁1目的建立送檢樣品的登記、保存、檢驗、留樣及剩余樣品的處理程序。保証樣品正確、及時的檢驗,保証樣品留樣的正確和剩余樣品的合理處理。2範圍QC部收樣登記、保存及
减少7、8号炉渣沟灰浆水水量(维护锅炉检修班QC小组).docx
减少7、8号炉渣沟灰浆水水量维护锅炉检修班QC小组一、选择课题1、设备简介7、8号炉渣沟主要是由来自#7A、#7B、#7C三台冲灰水泵的海水，将锅炉燃烧产生的灰渣顺利排入到#7渣浆池，再由#7A、#7B、#7C三台渣浆泵排至灰浆分配槽（如图一）。7、8号炉渣沟灰浆水9、10号炉捞渣机溢流水#7渣浆池灰浆分配槽7A7B7C冲灰泵渣浆泵7C7B7A冲灰水箱溢流水图一四、五期灰、水至7号渣浆池流程图制图人：徐新勇制图时间：2010年9月7、8号炉渣沟渣浆水及冲灰水喷咀配置图（如图二）：8B捞渣机8A7A7B至#
运用QC方法提高仿古小青瓦屋面的施工质量(初稿).docx
目录工程概况………………………………………………………1小组概况………………………………………………………2选择理由………………………………………………………2现状调查………………………………………………………2制定目标及可行性分析………………………………………4原因分析………………………………………………………4要因确定………………………………………………………5制定对策………………………………………………………7对策实施………………………………………………………7效果检查………………………………………
QA五大工具和QC七大工具.pdf
QA五大工具和QC七大工具质量体系工程师是管理方向，关系公司规范运营体系的；质量工程师是从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等工作。两个是不同概念！QA是英文qualityassurance中文含义是质量保证QC是英文QUALITYCONTROL中文意义是品质控制质量体系五大工具APQP（AdvancedProductQualityPlanning）即产品质量先期策划SPC统计过程控制（StatisticalProcessControl）MSA测量系统分析Measuremen
验货员QC岗位招聘面试题及回答建议(某大型集团公司).docx
招聘验货员QC岗位面试题及回答建议(某大型集团公司)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您描述一次您在验货过程中遇到的一个难题，以及您是如何解决这个问题的。答案：在我之前的工作中，有一次我们在验货一批电子产品时，发现其中一个型号的产品存在质量问题，具体表现为充电接口松动，可能导致产品在使用过程中发生安全隐患。以下是解决问题的步骤：1.立即停止该批次的发货，并通知相关部门。2.对松动原因进行初步分析，怀疑是生产线上的装配工艺问题。3.联系生产部门，要求对生产线进行重新检查和调整。4.同时，对已经发货的
2-质量管理方法工具培训-QC老七种工具.ppt
常用质量管理方法、工具第一部分：数据分布特征第二部分：QC老七种工具第三部分：QC新七种工具第四部分：统计过程控制第五部分：统计推断第六部分：回归分析第七部分：方差分析第八部分：试验设计第二部分因果图排列图直方图检查表分层法散布图控制图因果图排列图排列图作法如下：某厂为提高电阻的成品率，对10月份生产的不合格品进行分类，下表是按不合格原因统计的数据。使用排列图对此问题进行分析。出现不合格品主要原因是沾污和裂纹，只要解决这两个问题，不合格品可以下降76%直方图直方图的概念直方图的作图步骤（一）直方图的作图步
地下室防水施工质量控制-QC成果报告(完整资料).doc
地下室防水施工质量控制_QC成果报告(完整资料）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）QＣ成果报告课题名称:地下室防水施工质量控制类型：技术攻关型发表单位：南通四建集团有限公司小组名称：南通四建第七建筑ＱＣ小组发表人:陈继伟编写人：陈继伟二0一三年二月二十日一、工程概况：金域蓝湾公馆工程位于扬州市开发区顺达路以东、开发西路以北。由江苏恒通金鑫置业有限公司投资兴建，由常州市规划设计院及上海同设建筑设计院有限公司共同设计,扬州金泰建设监理有限公司和扬州润扬建设监理有限公司共同监理,南通四建集团有限公司总
推行全面质量-提高仓储水平qc成果发布(完整版)资料.doc
推行全面质量_提高仓储水平qc成果发布（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）推行全面质量管理提高仓储管理水平XXXXXXQC小组推行全面质量管理提高仓储管理水平一、课题选择1、我段材料科是七十年代旧仓库基础上建立和发展起来的，在多年重供应、轻管理的思想下，虽然有所建设，但变化不大，如电器库料架还在使用木质料架，院内排水设施陈旧，下雨后容易积水。2、仓库布局不合理，设施简陋，不适应物资保管保养的需要。3、局限于传统经验管理方法，仓储管理水平落后。4、与《XXX标准化仓库管理考核标准》差距
【优选】中国石油QC小组活动基础知识培训PPT文档.ppt
QC小组概念（一）QC小组概念（二）QC小组与行政班组的区别QC小组活动的特点QC小组的宗旨QC小组活动的作用（一）QC小组活动的作用（二）组建QC小组的原则QC小组的组建程序QC小组组长职责对组长的要求对小组成员的要求QC小组的注册QC小组活动的基本条件QC小组活动程序（一）QC小组活动程序（二）开展ＱＣ小组活动所需技术？QC小组活动的管理技术课题类型（一）课题来源选题考虑的要点选题应注意的问题不正确的课题名称正确的课题名称现状调查现状调查依据现状调查的要点现状调查工具分层法举例调查表简易图表排列图排列
人力资源人事劳资QC活动成果发布《提高员工积极性》.ppt
提高员工积极性引言一、小组成员及课题概况二、质量目标三、可行性分析五、现状调查五、现状调查调查时间：2013年4月22日─5月17日被调查人：随机抽取员工50人调查内容：导致员工工作积极性不高的原因调查方法：问卷六、要因解析小组成员综合调查结果，通过头脑风暴法，运用“鱼骨图”从人法环等方面分析导致员工积极性不高的要因，最终确定了6项末端因素：七、要因确认七、要因确认八、制定对策根据已经确认的要因，小组制定了相应对策：八、制定对策九、实施对策九、实施对策九、实施对策九、实施对策十、效果确认通过小组成员的努力
