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诵读可以开发什么潜能-经典教学教辅文档.doc

第页朗读可以开发甚么潜能朗读能开发的潜能1.朗读能开启和训练右脑在朗读过程中,把文字变成了声响,并且伴之以节奏、韵律、抽象、情感,令人进入了一种美的艺术体验,这就很好地开启和训练了右脑。朗读可以进步大脑颞叶皮质的生理技能和活动程度。大脑科学研讨发现,颞叶皮质,特别是右侧颞叶皮质具有辨别节奏和表达节奏的功能,这正是一切颞叶疾病患者运动节奏感差的主因。引吭高歌或大声朗读诗文,有节奏地运动和活动,可以改善和进步大脑颞叶皮质的生理机能和活动程度。美国加利福尼亚的一个研讨小组发现,经常引吭高歌的人,喜欢朗诵诗文的人

发布时间:2024-09-15
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支付宝即时到帐接口开发文档.docx

支付宝即时到帐接口开发设计说明支付宝即时到账接口调用方式1.直接支付(paymethod=directPay)2.网银网关(paymethod=bankPay,需要银行代码)支付宝接口调用流程用户登录商户平台选购商品,下单成功后使用支付宝支付;商户平台组织提交到支付宝接口的参数,页面生成一个form表单,用户点击按钮后提交到支付宝即时到帐接口;用户在支付宝页面付款成功后,支付宝会通过前台和后台两种形式通知到商户平台,前台通知是直接跳转到商户前台页面,并把相关参数通过浏览器带过来;后台通知是服务器端post

发布时间:2024-09-14
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基于文档的协同研讨工具的设计与开发的开题报告.docx

基于文档的协同研讨工具的设计与开发的开题报告一、研究背景随着互联网技术的普及与发展,人们对协同工作的需求日益增长。在此背景下,基于云计算技术的协同研讨工具应运而生,这类工具将多人协同办公、文档共享等功能集成在一起,为用户提供便捷高效的协同工作环境。目前市面上已经有很多协同研讨工具,如GoogleDocs、OneDrive等,它们具有集中存储、团队协作、实时编辑等功能,但是它们都有各自的缺点和局限。二、研究目的本项目旨在设计和开发一种基于云计算技术的协同研讨工具,该工具应具有以下特点:1.支持多人之间的实时

发布时间:2024-09-14
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软件开发文档管理规范PPT课件.ppt

软件项目管理培训讲座内容提要为什么需要文档管理?为什么需要文档管理?编写文档的基本思路文档的分类(1)文档的分类(2)文档的分类(3)文档的分类(4)文档的分类(5)文档的等级(1)文档的等级(2)文档的等级(3)内容提要文档管理的基本原则文档管理的内容文档管理方法:如何命名?文档管理方法:如何保证内容完整?文档管理方法:如何写好需求分析文档管理方法:如何写好概要设计文档管理方法:如何写好详细设计文档管理方法:如何写好里程碑报告文档管理方法:确定最小文档集反思:为什么中国人不善于写文档?内容提要文档编写技

发布时间:2024-09-14
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能源资源的综合开发(教案)-经典教学教辅文档.doc

第页适用学科地理适用年级高二适用区域通用课不时长(分钟)2课时主干考点1.能源资源及其分类2.能源资源开发条件评价3.山西能源资源的开发利用4.环境保护与管理近三年考情2019全国新课标I卷7-9;2019全国新课标Ⅲ卷37;2019全国新课标II卷36;2019海南卷1-3分析预测对本模块能力的考查以获取和解读信息、调动运用知识、描述和阐释事物的能力为主。试题的难度系数集中在0.65摆布。2019年仍将以重要资源开发为主,题型将延续综合题方式,分值约为8分。以世界和中国热点、重点区域为命题背景,突出全球

发布时间:2024-09-14
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基于文档的协同研讨工具的设计与开发的综述报告.docx

基于文档的协同研讨工具的设计与开发的综述报告近年来,随着信息技术的发展和云计算的兴起,基于文档的协同研讨工具成为了企业和教育机构等组织内部协同工作的重要方式,其应用范围逐渐扩大,越来越多的人开始关注基于文档的协同研讨工具的设计和开发。本文将对基于文档的协同研讨工具的设计与开发进行综述,主要包括其定义、特点和应用场景;以及现有的主要技术及其发展趋势、安全性和隐私保护等方面进行讨论。一、基于文档的协同研讨工具的定义、特点和应用场景1.定义:基于文档的协同研讨工具是一种允许多人在同一文档上进行协同编辑、修改和注

发布时间:2024-09-13
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国防教育开发方案【实用文档】doc.doc

国防教育开发方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载目录特别说明……………………….第2页项目的性质及目的…………….第3页项目的市场需求分析…………….第3页项目的市场需求分析…………….项目内容…………………………。第3页项目优势与行业竞争优势………………。投资合作细则…………………。项目设施建设……………….第7页投入产出损益评估………………….第8页项目营效宣传计划…………………….尾注……………………………………….。特别说明:1、本商业计划书参照国际通用标准规范编写,但省略了不符合

发布时间:2024-09-10
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房地产定向开发合同最新文档.doc

房地产定向开发合同最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)房地产定向开发合同甲方:XXX县教育局法定代表人:XXX,XXX县教育局局长。地址:XX省XXX县长阳路159号乙方:XXX县住房保障局。法定代表人:,XXX县住房保障局局长。地址:丙方:XX省拓坤房地产开发法定代表人:黄XX,XX省拓坤房地产开发董事长。地址:XX省XXX县路号。根据我国《合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙、担保三方本着自愿平等的原则,经友好协商,就定向开发建设XXX县长桥教师公寓商品住宅项目有关事宜达成一致意见,特签

发布时间:2024-09-10
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房地产开发制度最新文档.doc

房地产开发制度最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)房地产开发制度房地产开发,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设活动。依照《城市房地产管理法》的规定,房地产开发是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发是一项高投入、高风险的投资经营活动,也是一项涉及面较广的经济活动,其对国计民生产生重大影响,因此,国家通过立法及其他手段对其加以调控管理。房地产开发项目管理城市房地产管理法对此作出以下几方面规定:(1)执行城市规划。房地产开发必须严格执行城市规划。按照经

发布时间:2024-09-10
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项目开发计划管理办法实用文档.doc

项目开发计划管理办法实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目开发计划管理办法(试行)总则目的规范公司项目计划编制的标准和要求,加强计划动态管理,强化计划的执行,实现有序、高效解决项目运作中的各类矛盾和问题;同时为组织绩效考核提供量化数据,提高公司项目管理效率和水平,确保公司项目建设目标的实现。本办法适用于公司所有新建、扩建的开发项目。述语和定义项目里程碑节点计划(一级计划):是根据公司经营目标与公司拟定的战略性控制节点要求,制定的各阶段各专业控制性节点计划,是编制项目总控计划的基

发布时间:2024-09-10
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【优选】新产品开发流程与项目管理PPT文档.ppt

讲师介绍课程目标内容提示流程发展回顾规范化项目管理的三个基石:人、技术、流程新产品给企业带来了什么产品开发在企业中的位置产品开发和技术研发的管理区分产品开发演变的阶段新产品开发管理体系规划产品开发管理总体框架新产品开发平台规划产品开发与营销活动问题讨论开发项目管理中常见问题剖析战略层原因没有产品规划冒然进入陌生领域注重产品开发,忽视平台构造开发流程原因产品开发缺乏规范流程的支撑开发与市场、采购、生产脱节同样问题多次重复被动响应需求人力资源原因总觉得资源短缺“幼稚”问题普遍考核困难重技术,轻市场职位和待遇设

发布时间:2024-09-10
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项目开发管理制度实用文档.doc

项目开发管理制度实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目开发管理制度为加强对定制项目开发工作管理,缩短开发周期,提高项目开发质量,降低开发成本,提高定开发效率和效益,特制定项目开发流程管理制度。一、总则为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环境更紧凑,更可控,需要尽可能实现项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高项目质量,按期交付。1、项目开发总体遵循项目管理和项目工程的基本原则。2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。3、项目工程涉及需求分析、系统设计、项目

发布时间:2024-09-10
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项目设计开发奖励方案实用文档.doc

项目设计开发奖励方案实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目设计开发奖励方案起草部门起草审核批准行政人事部发布时间:2021。文件编号:J—HR-01第1版第0次修改1页—3页目的:促进项目开发技术人员的工作热情与效率,提高工作质量,营造良好的团队合作精神,合理分配薪酬奖励。2。开发技术岗位薪酬结构2.1薪金总额由基本工资、岗位工资、项目奖励、新项目投产销售分红组成;2.2基本工资根据工资标准制定,岗位工资根据岗位任职要求及技能确定,项目奖励根据项目确定的开发项目大小和难易度确定

发布时间:2024-09-10
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【优选】潜能激活与创造力开发PPT文档.ppt

一个小故事--航天飞机的火箭助推器的宽度由火车轨道的宽度决定。--其又由建电车的人设计。--而造电车的人以前是造马车的。--马车的轮距是四英尺又八点五英寸。--原因是英国路的车辙如此宽。--欧洲包括英国的这些路是古罗马人为其军队铺的,是其战车的宽度。--这是两匹拉战车的马的屁股的宽度。有一个青年人,曾经遭受灭门惨祸,而仇人是一位剑客高手。为了能战胜仇敌,他遍访名师,学得高超的剑术,但为了能增加更多的胜算,他又四处寻访千年前的一柄古剑,终于,他非常幸运的得到了那柄古剑,于是,他向仇人挑战。仇人已经根本不是他

发布时间:2024-09-10
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技术开发委托合同最新文档.docx

技术开发委托合同最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)TechnologyDevelopmentContract技术开发(委托)合同ContractNo.:P-1309-33Date:2013-11-08EntrustingParty(PartyA):委托方(甲方):Address:地址:Tel:Fax:EntrustedParty(PartyB):受托方(乙方):Address:地址:Tel:Fax:PartyAentrustPartyBtoresearchanddevelopTechniq

发布时间:2024-09-10
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新产品开发申请表实用文档.doc

G05-D702-2021新产品开发申请表申请单位新产品型号(如样品代号/客户代号)申请单位填写安装使用部位/配套主机使用工况产品特殊要求□环境条件:□温度:□转速:□负荷:□其它:汽车轮毂轴承□精度:□噪音:□寿命:□环保:□其它:产品需要量估计配套使用单位设计目标及质量目标(质保科/技术中心人员填写)设计目标(如精度、噪音、寿命等)质量目标(如废品率、合套率、PPM等)质量策划(质保科/技术中心人员填写)□在产品基础上改型设计□尽量通用(如滚轮、压模、刮色球等)□主参数建议(如中心径/球径/球数)□密

发布时间:2024-09-10
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信息系统开发试题及答案(推荐文档).doc

第PAGE\*MERGEFORMAT4页信息系统开发试题及答案一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在系统维护阶段最主要的工作是(B)A.硬件设备维护B.应用软件维护C.代码维护D.系统软件维护2.属于系统安全保护技术的是(C)A.负荷分布技术B.设备冗余技术C.数据加密技术D.系统重组技术3.改正开发期间错误的过程是(C)A.完善性维护B.适应性维护C.纠错性维护D.预防性维护4.最难检测的程序错误是(C)A.语

发布时间:2024-09-10
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项目开发计划书(模板)实用文档.doc

项目开发计划书(模板)实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)文档状态:文档编号:[]Draft[√]Released[]Modifying编撰:编撰日期:保密级别:文档版本:项目名称(TheEnglishName)项目开发计划书XXX项目小组修订表编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期12345审批记录版本审批人审批意见审批日期1。0。0目录TOC\o”1-3”\h\zHYPERLINK\l"_Toc197648376"2引言PAGEREF_Toc197648376\h

发布时间:2024-09-10
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项目开发计划书22178实用文档.doc

项目开发计划书22178实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)分布式文件收集备份系统项目开发计划书执笔者xxx日期2021.7。2指导教师xxx二○一四年六月二十八日计算机科学与技术系目录TOC\o"1-3”\u1引言PAGEREF_Toc1228711.1编写目的PAGEREF_Toc1781911.2背景说明PAGEREF_Toc2226411.3定义PAGEREF_Toc1235421。4参考资料PAGEREF_Toc1240532项目概述

发布时间:2024-09-10
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项目开发计划协议书实用文档.doc

项目(合作)开发计划协议书Project(cooperation)developmentplan委托方(甲方):___________The(partya):_________________住所地:_________Livingby:_____________________法定代表人:_________Thelegalrepresentative:_________项目联系人:_________Projectcontacts:_______________联系方式:________Contact:__

发布时间:2024-09-10
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