chp供应链协调管理.pptx
会计学////////////////////////////////////////////////////////
供应链需求预测.doc
商学院第7、8讲三六一度与供应链需求预测洪家祥2011商学院E-mail:hongjiaxiang@163.comCopyright?2010byHongJiaxiangThisdocumentwaspreparedbyHongjiaxiangforusebyajoint361degreeschinaandJiuJiangUniversityteamandmaynotbeusedforotherpurposes,ordisclosedtootherpartieswithoutthewrittenpermi
供应链治理构成册.doc
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供应链名词解释.doc
一、名词解释（供应链管理）1.管理模式：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的、人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时的转换为市场所需要的产品和服务2.供应链设计`：是企业规模设计，是从企业局度勾画企业范围，是扩展的企业模型。3.供应链合作伙伴关系:一般是指在供应链的内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商——制造商关系，或者称为卖主/供应商—买主关系、供应链合作关系它可以定义为供应商与制造商之间，在一定时间内共享信息、共担风险、共同获
供应链复习卷(学生).doc
供应链管理复习一、填空题：1、供应链是围绕，通过对、物流、的控制，从开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将、、分销商、直到最终用户连成一个整体的功能结构。2、库存管理模式强调供应链节点企业同时参与、共同制定库存计划，保证供应链相邻两节点之间的库存管理实体对需求预测水平的高度一致，从而消除需求变异放大。3、衬衣制造商是供应链的一部分，它的游是织布厂，游是分销商和零售商。4、供应链运营的相对独立的主要驱动要素：、运输、和信息。5、供应链管理（SCM）的目标是提高和降低。6、供
供应链计划实习报告.docx
供应链计划实习报告一、实习背景及目的随着经济全球化的发展，供应链计划管理在企业的运营中起着举足轻重的作用。本次实习旨在通过实践，深化供应链计划的理论知识，提升实际操作能力，以便更好地应对未来工作挑战。二、实习单位及岗位本实习生在某知名企业的供应链计划部门实习，担任供应链计划实习生一职。该企业以制造业为主，拥有完善的供应链管理体系。三、实习内容及过程1.供应链计划理论知识的了解在实习初期，我首先通过企业提供的培训资料，对供应链计划的理论知识进行了深入学习，了解了供应链计划的基本流程、关键要素以及在实际操作中
供应链管理系统设计.doc
Ⅰ摘要日益激烈的市场竞争对国内广大制造型企业的信息化建设提出了越来越高的要求，供应链管理系统---SCM(SupplyChainManagement)，越来越受到制造型企业的重视。在目前国内供应链管理系统应用环境不成熟的条件下，如何提供优质而实用的供应链管理系统支持软件，并形成一套大规模协同开发的方法，成为制造型企业实施供应链管理系统过程中的一个难点。本文以供应链管理系统的基本理论和软件工程的基本方法为理论指导，采用基于三层体系结构和互联网应用的开发技术，结合实际开发过程中完成的原型软件，对面向制造业的供
供应链管理系统设计.doc
Ⅰ摘要日益激烈的市场竞争对国内广大制造型企业的信息化建设提出了越来越高的要求，供应链管理系统---SCM(SupplyChainManagement)，越来越受到制造型企业的重视。在目前国内供应链管理系统应用环境不成熟的条件下，如何提供优质而实用的供应链管理系统支持软件，并形成一套大规模协同开发的方法，成为制造型企业实施供应链管理系统过程中的一个难点。本文以供应链管理系统的基本理论和软件工程的基本方法为理论指导，采用基于三层体系结构和互联网应用的开发技术，结合实际开发过程中完成的原型软件，对面向制造业的供
沃尔玛供应链培训手册.doc
供应商零售链培训手册UpdatedinJanuary2008byT&DTeamPage-Wal-MartConfidential-供应商零售链培训手册目录目录……………………………………………………………………………………………1简介……………………………………………………………………………………………3第一章初次登录……………………………………………………………………………………4--------------1.变更你的密码--------------2.提示问题及答案--------------3.P
沃尔玛供应链现状分析.doc
沃尔玛供应链现状分析一、公司简介沃尔玛百货有限公司，由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过40余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球10个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。在短短几十年间，它从乡村走向城市，从北美走向全球，由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。19
供应链的总体规划.ppt
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供应链的碳战略制定.ppt
一、金融行业的碳战略制定二、供应链的碳战略制定1.背景简介2.政策驱动3.利益相关方的要求4.市场驱动战略层面金融企业低碳战略制定政策法规风险明确相关产业政策，贯彻落实宏观调控政策建立环境风险管理体系创新低碳风险控制技术碳金融业务实施人员的储备和培养供应链的碳战略制定供应链的碳战略制定宁夏回族自治区大型综合高端制造企业共享集团发动机铸件产品宁夏回族自治区大型综合高端制造企业共享集团发动机铸件产品宁夏回族自治区大型综合高端制造企业共享集团化肥产品2.制定供应链管理低碳战略的基本流程供应链的碳战略制定供应链的
供应链财务与绩效管理.ppt
本章大綱故事研討：3M的創新供應鏈績效管理供應鏈績效評量(2/6)供應鏈績效評量(3/6)圖8.1有效企業績效評量系統的原則及關聯圖8.2企業績效評量系統之建置流程表8.2物流程序績效評量指標分類表表8.3績效記錄表供應鏈績效評量(5/6)供應鏈績效評量(6/6)表8.4典型供應鏈及物流功能評量尺度連結績效指標與財務指標圖8.6目標間的衝突連結績效指標與財務指標圖8.7將供應鏈績效目標應到利潤圖8.8一個營收與出的基本模式圖8.9使評量指標與利潤協調一致結語(1/3)結語(2/3)結語(3/3)
供应链管理申报书.doc
附件1重庆机电职业技术学院院级精品资源共享课申报书（高职）申报系部工商管理系课程名称供应链管理课程类型□公共基础课□专业基础课■专业课□其他所属专业大类交通运送大类所属专业类所属专业名称物流管理课程负责人江信鸿申报日期2014年3月24日重庆机电职业技术学院教务处制二〇一四年三月1．课程负责人状况基本状况现课程负责人江信鸿性别男出生年月1969年1月最终学历硕士硕士专业技术职务副专家学位硕士行政职务系主任所在系部工商管理系联络方式教学与技术专长物流管理所申报课程与否为校级或市级精品课程■是：2023年度，
供应链管理系统设计.doc
Ⅰ摘要日益激烈的市场竞争对国内广大制造型企业的信息化建设提出了越来越高的要求，供应链管理系统---SCM(SupplyChainManagement)，越来越受到制造型企业的重视。在目前国内供应链管理系统应用环境不成熟的条件下，如何提供优质而实用的供应链管理系统支持软件，并形成一套大规模协同开发的方法，成为制造型企业实施供应链管理系统过程中的一个难点。本文以供应链管理系统的基本理论和软件工程的基本方法为理论指导，采用基于三层体系结构和互联网应用的开发技术，结合实际开发过程中完成的原型软件，对面向制造业的供
供应链管理_理论与实验.ppt
供应链管理：理论与实验第二章供应链管理基础2.1供应链管理的理论基础2.1.2采购与供应管理（PurchaseandSupplyManagement）2.1.3物流管理(LogisticsManagement)“物流管理是供应链管理流程的一部分，它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效的计划、实施和控制，以满足客户的需求。”-----美国物流采购协会对物流管理的最新定义2.1.4牛鞭效应（BullwhipEffect）存需求变化情况实施供应链管理减小牛鞭效应2.1.5交易成本理论（T
生产与供应链管理5.ppt
第五篇供应链物流管理第十章供应链物流管理10.1供应链物流及管理概述10.1.2企业价值链与供应链物流10.1.3供应链物流系统总体框架的信息流程10.1.4基于价值链的精益、集成供应链物流系统模式10.2供应链物流系统框架10.3供应链物流标准化10.3.2供应链物流标准化内容第十一章采购(供应)物流系统11.1建立企业（集团）准时化集中采购系统(1)集团准时化集中采购系统的构建基础(2)集团准时化集中采购系统的组织框架11.2企业（集团）准时化集中采购系统的运作及策略质量(2)供应商关系管理供应商关系
供应链管理形成册.doc
《供应链管理》形成性考核册及参考答案第一次作业（第一---三章）名词解释：1、管理模式2、供应链设计3、供应链合作伙伴关系单项选择题供应链的概念是在（）提出来的。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代供应链管理是一种（）的管理思想和方法。A.集成B.松散C.积极D.消极供应链的管理目标呈现出（）特征。A．一体化B．集成化C．多元化D．一元化供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。A．条形码B．全球定位系统C.地理信息系统D．电子数据交换一个企业应尽
ERP-供应链管理.ppt
管理信息系统讲座企业资源计划与供应链管理(ERP&SCM)北京理工大学管理与经济学院甘仞初甘仞初北京理工大学管理与经济学院北京市海淀区中关村南路5号电话：01068912845传真：01068912483E-mail:ganrc@263.net.cn企业信息系统的发展发展概述管理信息系统的五种类型从BOM到MRP-II定货点法:独立需求、相关需求,BOM(BillofMaterial)、提前期物料需求计划MRP制造资源计划MRP-II对MRP-II的评价4需求量、提前期与加工能力是MRP-II制订计划的主
供应链采购合同与协议.docx
供应链采购合同与协议一、合同背景与目的在当今的商业环境中，供应链采购变得越来越重要。为了规范供应商与制造商之间的交易行为，明确双方的权利和义务，确保物料稳定供应并降低采购风险，我们特此签订本供应链采购合同与协议。二、供应商资质与要求1.供应商必须具备合法注册的营业执照，并在合同中注明供应商的名称、地址、联系方式等基本信息。2.供应商应具有良好的商业信誉和稳定的经营业绩，无不良记录。3.供应商应具备履行合同所需的专业能力和技术水平，能够按时、按质、按量完成供货任务。三、采购物品及价格1.采购物品包括：（请在
