基于供应链的物流信息系统研究的中期报告.docx
基于供应链的物流信息系统研究的中期报告中期报告：基于供应链的物流信息系统研究一、研究背景随着全球化和信息化的不断发展，研究和应用基于供应链的物流信息系统已经成为了物流管理领域的热点问题之一。在现代物流发展中，物流信息系统已经从单一的仓储、运输、配送系统，逐步发展成为一个集成了供应商、生产商、销售商和末端用户等众多供应链成员的综合性信息平台。二、研究目的本次研究旨在探讨基于供应链的物流信息系统的概念、特点和应用方法，分析基于供应链的物流信息系统对物流管理的影响，并提供相关的改进建议。三、研究方法本次研究将采
供应链物流信息分级及控制策略研究的任务书.docx
供应链物流信息分级及控制策略研究的任务书任务书任务名称：供应链物流信息分级及控制策略研究任务背景：随着市场竞争的日益激烈，物流行业正面临着越来越高的挑战。为保持和提高企业在市场上的竞争力，优化供应链物流是不可或缺的环节。信息管理是供应链物流中至关重要的环节。在物流信息管理中，信息的重要性已经被越来越多的企业所认可。在物流运作过程中，实时的动态信息不仅可以及时响应市场需求，提高交货准确度和交货速度，还能降低物流成本，提高服务质量，增强企业的核心竞争力。任务目的：本研究旨在针对供应链物流中信息分级及控制问题进
基于低碳供应链的企业物流成本研究的中期报告.docx
基于低碳供应链的企业物流成本研究的中期报告本研究旨在探讨如何基于低碳供应链原则来降低企业物流成本。通过对国内外相关文献的梳理和分析，我们得到了以下结论：1.低碳供应链可以降低企业物流成本。通过采用低碳运输工具、优化供应链网络和流程等措施，企业可以降低物流成本。例如，优化物流路线可以缩短运输时间，减少运输成本；采用低能耗运输工具可以在降低碳排放的同时降低运输成本；推广绿色包装可以减少存储和运输前的损耗等。2.低碳供应链需要制定相应的政策扶持和市场机制。为实现低碳供应链，需要政府出台相应的政策扶持措施，例如鼓
供应链环境下H公司物流成本控制的开题报告.docx
供应链环境下H公司物流成本控制的开题报告开题报告供应链环境下H公司物流成本控制研究一、项目背景及研究意义H公司作为一家制造型企业，其物流成本占比较大，而物流成本又是企业利润的一大组成部分，因此，如何控制物流成本成为企业管理的重要问题。同时，在目前供应链管理日益强化、物流技术日新月异的情况下，H公司需要针对供应链环境下的物流成本控制进行深入研究。本研究的意义在于探索供应链环境下H公司物流成本控制的策略，并加以实践，以期提高企业的采购、生产、配送等环节的效率和降低物流成本，促进企业的可持续发展。二、研究目的和
YH公司供应链物流业务模式研究的中期报告.docx
YH公司供应链物流业务模式研究的中期报告前言本报告旨在分析YH公司的供应链物流业务模式及其优劣势，探讨YH公司在物流业务领域中的竞争优势和未来的发展机会。该报告由三部分组成：第一部分介绍YH公司的背景和业务范围；第二部分分析YH公司的物流业务模式并比较各自的优缺点；第三部分探讨YH公司未来的发展机会和建议。一、YH公司概述YH公司成立于2005年，总部位于中国深圳，是一家综合型的物流企业。公司在全国范围内设有100多个分支机构，涉及物流、货运、仓储等多个领域。公司拥有专业的物流技术和管理团队，可以提供包括
物产北方供应链物流基地项目节能专项分析报告.doc
浙江物产北方供应链物流基地项目节能专项分析报告浙江省工业设计研究院目录TOC\*MERGEFORMAT第一章项目基本情况PAGEREF_Toc2055811.1项目名称PAGEREF_Toc385211.2项目建设地点及建设条件PAGEREF_Toc947511.2.1建设地点PAGEREF_Toc274611.2.2自然条件PAGEREF_Toc1848521.3项目建设规模及建设内容PAGEREF_Toc2139441.3.1建设规模PAGEREF_Toc30
中国服装行业供应链与物流技术研讨会.ppt
研讨会主办方研讨会介绍研讨会宗旨历届研讨会概况历届研讨会现场展示历届研讨会重点企业历届研讨会重点企业历届研讨会重点企业研讨会涉及行业研讨会人员职能研讨会人员构成研讨会人员区域分布研讨会影响力2012第四届研讨会
企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式(节选).doc
企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式（节选）【课程名称】企业供应链物流管理---海尔、沃尔玛成功模式【课程编号】F03【所属体系】生产类【主讲专家】胡松评【内含产品】课程24讲VCD光盘12张CD-ROM2张磁带12盒文字教材1套工具表单1套（北京大学出版社）【全套定价】1300元★课程提纲第一讲多边共赢的供应链物流模式1.引言2.供应链物流的内涵3.供应链重组的原因4.供应链物流的模式5.供应链物流的应用第二讲非核心竞争力的物流外包模式1.物流是否是企业核心竞争力2.企业何时需要物流外包3.物流外包
物流及供应链管理 第九章 库存决策.ppt
物流及供应链管理第九章库存决策物流决策的三角形第九章库存决策一、对库存的评述（二）反对保有库存的原因二、库存的种类二、库存的种类三、库存管理问题的分类三、库存管理问题的分类（二）管理思想联合补货（三）产品汇总法（四）多层级库存管理问题（五）虚拟库存问题四、库存目标（一）产品的现货供应能力（一）产品的现货供应能力客户服务水平的更好表示方法——加权平均履行比率（WAFR）（二）相关成本订购量与相关库存成本之间的悖反关系1、采购成本1、采购成本2、库存持有成本库存持有成本各成本因素的相对比重3、缺货成本五、推动
基于敏捷供应链的物流管理信息平台的设计与实现.pdf
第27卷第1期武汉理工大学学报·信息与管理工程版Vol.27No.12005年2月JOURNALOFWUT(INFORMATION&MANAGEMENTENGINEERING)Feb.2005文章编号:1007-144X(2005)01-0179-04基于敏捷供应链的物流管理信息平台的设计与实现周芝梅,李文锋(武汉理工大学物流工程学院,湖北武汉430063)摘要:供应链的敏捷化是支持敏捷虚拟企业产品创新并快速响应市场的关键所在。探讨了供应链敏捷化的途经;提出了敏捷虚拟企业的供应链管理策略;研究了一种采用A
自考销售管理本科物流与供应链管理复习资料.doc
物流与供应链管理一、单项选择题1．现代物流管理的目的是（整体最优）。P22．物流并非是多个功能简单叠加,而是各功能和环节相互联系与整体动作的综合体,这体现了物流的(系统价值)。3．第二次世界大战时期，美军为了有效提高物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯地搬运、运输、储存、直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持（系统价值）。P34．根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？P9答
物流与供应链管理SCM北京上海深圳广州培训.doc
上海普瑞思管理咨询有限公司物流与供应链管理SCM实务主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年8月20-21日价格：￥2880/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)地点：广州授课对象：总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员。培训目标：·理解供应链管理的基本思想与实务操作；·了解供应链管理的实施原则；·掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则；·理解供应链管理的评估指标和模型；·能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则；·提升对生产、
供应链管理 第6章 SCM下物流管理.ppt
第6章供应链管理下的物流管理自1978年从日本引进“物流”名词到1999年世界银行与国家经贸委联合举办“中国现代物流发展国际研讨会”，我国物流产业发展缓慢，基本处于学术研究和经验传播阶段自1999年世界银行与国家经贸委联合举办“中国现代物流发展国际研讨会”后，我国物流产业发展进入快车道，物流管理的实践不断深入，学术研究呈现出百家争鸣和创新的局面物流，英语是Logistics，1993年版的韦氏词典上的解释为：军事科学的分支，包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。CSCMP对物流的定义为：物流是供应链管理
浅议零售业供应链物流管理.docx
浅议零售业供应链物流管理摘要：随着消费者需求变化不确定性的日益增加，我国家电零售企业如何提供更好的物流服，如何在新的经济发展形势下，创新自己的物流运作模式，是目前家电零售企业思考的关键问题。本文通过对零售业供应链物流管理内涵的分析，探讨了我国家电零售企业构建物流运作模式的思路。关键词：零售业、供应链物流管理一、零售业供应链物流管理内涵分析零售企业内部物流管理的一体化是实现零售业供应链物流管理的基础。实际上，对于零售企业内部而言，它同样有一个供应链（称为狭义的供应链），包含有采购获取和销售支持等物流作业，此
精益供应链下的工厂物流管理实战班.doc
（本课程全年深圳上海北京循环开课，欢迎咨询开课时间及报名优惠！）华晟公开课Tel：(0755)8622241513510936819敖老师QQ在线：476304896(报名咨询)课题：精益供应链下的工厂物流管理实战班【课程背景】制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，直接影响客户合作满意程度；同时，物流管理中又要关注如何协调外部
物流与供应链管理的国内外发展现状评述.pdf
华南理工大学学报(社会科学版)第11卷第2期JournalofSouthChinaUniversityofTechnologyVo.l11No.22009年4月(SocialScienceEdition)April2009经济#管理物流与供应链管理的国内外发展现状评述*王爱虎(华南理工大学工商管理学院物流与供应链管理研究中心,广州广东510640)摘要:在我国将发展现代服务业尤其是现代物流业提升到全国战略的情况下,本文对新兴的物流与供应链管理领域的发展历程、研究主题和研究方法、已有的综述性研究成果以及国内
供应链管理环境下的企业物流管理创新_徐琳.pdf
学术园地sciencegarden供应链管理环境下的企业物流管理创新［内容摘要］物流管理创新以其不可替代的作用及独特的运作模式，越来越受到人们的重视。文章从分析物流管理在供应链管理中的地位出发，在总结我国企业物流管理现状的基础上，从物流服务、物流组织、物流管理技术、物流管理体制和物流人才培养模式五个方面提出了物流管理创新的途径。［关键词］供应链物流管理物流管理创新徐琳（安徽财经大学商务学院安徽蚌埠）英国著名供应链专家马丁·克里斯多夫在书中写到：“市场三、供应链管理环境下企业物流管理创新的实施上只有供应链而
JL公司物流供应链管理系统优化与效率提升研究.docx
JL公司物流供应链管理系统优化与效率提升研究JL公司物流供应链管理系统优化与效率提升研究摘要随着我国经济的迅速发展，企业需要准确并及时的把握市场动向，用来引导企业进行生产，从而创造更多的价值，在市场中立于不败之地。而在激烈的市场竞争中，企业的供应链管理的作用越来越明显。因此，越来越多的企业意识到建立一条适合自身企业发展的供应链系统是十分必要的。大量实践证明,一个好的供应链管理系统能通过信息技术覆盖企业运输、采购、配送、库存等各个方面，从而提高企业整体经营效率。本文选择JL公司为案例，对于JL公司的供应链管
条形码技术在物流供应链中的应用(常用版).doc
条形码技术在物流供应链中的应用（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）前言条形码技术是在计算机的应用中产生和发展起来的一种自动识别技术。它是为实现对信息的自动扫描而设计的，是快速、准确、而可靠的采集数据的有效手段。条形码技术的应用解决了数据输入和数据采集的“瓶颈”问题，为供应链管理提供了有利的技术支持。1.条形码技术1.1条形码技术产生的背景及发展十多年来，以条形码技术为代表的自动识别技术，很快便渗透到计算机管理的一些领域。条形码技术以从商业零售领域向运输、物流、电子商务和产品追溯等多领域拓
第四方物流模式下的供应链管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文第四方物流模式下的供应链管理第四方物流模式下的供应链管理摘要：随着国民经济的不断增长，我国的物流行业呈现欣欣向荣的景象，作为商品贸易交流沟通的重要渠道，物流越来越引起人们的重视。信息化时代带来了第四方物流，极大地改革了较为低效的传统的第三方物流。第四方物流模式下的供应链管理是通过采取信息共享和整体分析得出综合性的供应链解决方案一种物流管理模式，对于促进物流企业的管理效率和物流行业的效益有重要的意义。关键词：第三方物流；第四方物流；供应链管理；风险管理物流行业的兴起发展是经济
