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PAGE\*MERGEFORMAT3Lockheed和三星计划案例来源:《财务案例》(凯斯特等编,冯梅等译,北京大学出版社2002年)1971年,美国Lockheed公司在国会听证会上希望寻求2.5亿美元的联邦担保以获得完成L-1011三星计划所需的银行贷款。L-1011三星飞机是一种宽载体的商用喷气式飞机,能够容纳400多个乘客,其竞争对手是DC-10三叉机和A-300B飞机。Lockdeed公司的发言人宣称三星计划的经济前景良好,该公司的问题仅在于由有一些无关的军事合约所产生的潜在清偿危机。其他

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ERP案例分析之公司概况公司面临的状况实施前的准备美菱最迫切需要ERP的三个部门是销售、财务和库存。以销售为例,由于容积为181升的美菱冰箱在市场上比较畅销,所以美菱在这个容积上就有10种不同的变异品种,这造成了销售、账务以及物流方面的困难。根据需求,美菱在产品招标说明书中最重要的一条就是:销售、库存与财务的内部逻辑一定要做好,必须能实现无缝连接。在同当时来竞标的几乎所有国内厂商的接触中,美菱深刻地感觉到了国内外软件的差异,“国内软件比较适合国内企业的特殊情况,有专门的解决方案;国外软件的特点就是集成性好

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案例一:光华建筑有限责任公司将自己的一批电器转让给光明五金公司。后,光华建筑有限责任公司以自己的名义,在永安保险公司为该批电器投保。再后,发生保险事故,全部电器被毁。光华建筑有限责任公司向永安保险公司索赔。永安保险公司认为:光华建筑有限责任公司对这批电器没有保险利益。拒绝赔偿。本案争论的问题是光华建筑有限责任公司对于该批电器是否具有保险利益。一种意见认为:光华建筑有限责任公司以自己的名义投保,在该财产之上也没有设置抵押权或者留置权,因此不能得到赔偿。另一种意见认为:光华建筑有限责任公司对于该批电器具金钱上

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案例分析案例分析范文案例分析范文1流动负债=应付账款+预收账款应付帐款:是指一个营业周期内,需要偿还的各种债务。在可行性研究中,流动负债的估算只考虑应付账款一项,计算公式为:应付账款=(年外购原材料十年外购燃料)÷应付账款周转次数2)预收账款=预收的营业年收入÷预收账款年周转次数折旧指固定资产投资完成后,形成的.固定资产(注意一定要含建设期贷款利息)在经营期内的回收问题年折旧费=(固定资产原值-无形资产-残值)/折旧年限(项目寿命期)固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值(营运期①税后

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“创设现实有效情境,深入思考分数意义”案例及分析案例:分数的意义一课中,在练习环节教师创设了这样的一个情境:师:生活中处处有分数,说不定就装在你的口袋里,教师的口袋里就有一些分数,请看,流口水奶糖,闻一闻想流口水。大家看一看,教师这里有多少块奶糖?生:9块。师:教师把这9块奶糖分发给同学们,谁上来分一分?师:我说一个分数,你来拿糖,说对了奶糖拿走,拿对了,流水奶糖带走,拿错了,流口水奶糖留下。(同时请两个学生上台)师:请你先拿,拿走这些糖的1/3。生1:拿走了3块。师:请你也拿走这些糖的1/3。生2:拿走

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技巧与案例--NUMPAGES6Ⅰ、案例一(广州提供):拨通电话:“您好,皇悦酒店,很高兴为您服务!”我:“怎么回事啊,我房间怎么又上不了网了啊!……”“先生,不好意思,请问您是几号房!”没等她回过神,我马上问“跟你说是白说,你们有没有管电脑的啊……什么服务嘛!真是###¥¥¥¥…………………………”“先生,对不起,我马上帮您转过去,您找下小A”(大家注意了,我还没打算知道目标人姓什么,前台就主动告诉我了!爽吧)“都,都!!!”“喂,您好!电脑部!”我:“喂,你好,请帮我找一下A工。”(注意称呼的转

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WAL☆MART沃尔玛简介沃尔玛公司(Wal-Mart)由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员工总数180多万人,分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。沃尔玛(WAL-MART)是全球500强榜首企业。苹果公司总裁乔布斯曾说过:如果全球的IT企业只剩下三家,那一定是微软和Intel和戴尔,如果只剩下两家,将只有戴尔和沃尔玛。沃尔玛

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案例分析案例分析范文实用【15篇】案例分析范文1一、背景分析1、受人之邀协理。王熙凤受贾珍之邀请,协理宁国府,同时料理荣国府之事。2、得到了充分授权,有后台支撑,并有严格等级制度的社会大背景。贾珍将宁国府对牌授予王熙凤,说:“妹妹爱怎样就怎样,要什么只管拿这个取去,也不必问我.只求别存心替我省钱,只要好看为上,二则也要同那府里一样待人才好,不要存心怕人抱怨.只这两件外,我再没不放心的了。”在封建社会大家庭里,存在严格的等级制度,同时贾母和娘家也是王熙凤的重要靠山。3、时间短。只有一个月。4、事情紧急。宁国

明基并购西门子手机业务的案例解析-跨国经营管理论文.doc
明基并购西门子手机业务的案例一、引言随着经济全球化的发展,国际跨国企业纷纷运用跨国并购来实现全球资源配置,掀起跨国并购狂潮。从奔驰与克莱斯勒的合并,惠普与康柏的组合,到埃克森和美孚石油的强强联合,跨国公司搭上并购顺风车,整合各自优势,提高其国际竞争力。近年来,中国企业积极参与全球并购,TCL收购了法国汤姆逊公司的彩电业务,随后又收购了阿尔卡特的手机部门;联想以171.5亿美元的价格收购了美国IBM公司的PC分部;上汽集团购买了韩国双龙汽车50.91%的股份,等等。二、明基西门子“闪婚”2005年6月7日,

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案例1订货客户数与客户卡不符,未按线路拜访作业案例2案例3案例4

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秋天在花园里。花园里菊花怒放,红的,黄的,绿的,白色,橘红的……这些菊花的花瓣就像细细的萝卜丝一样。有的菊花的花瓣全展开了,露出嫩黄色的花芯;有的菊花才展开两三瓣;还有的菊花的着朵儿,好像马上就要展开花瓣似的。家乡的秋天,小草枯萎了变成了黄色。家乡的秋天,树上的叶子也渐渐地黄了起来,不久后就会凋谢的。田野里、泥路上、小路边,不管是什么绿的植物基本上都要枯萎了。尤其是小草,它正在等待着春天的来临,再给世界添加一份绿色。…门前一条小河,说深不深,说浅不浅,是山泉汇集成的。窄的地方,潺潺做响,搭上几块石头,便可

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谈判的案例谈判的案例(优)谈判的案例篇1三一重工(600031)收购德国普茨迈斯特26.54亿元20xx年1月20日20xx年1月20日,三一重工拟收购德国普茨迈斯特公司90%的股权,作价3.24亿欧元。中信产业投资基金(香港)顾问有限公司收购中信产业投资基金(香港)顾问有限公司10%的股权。20xx年4月17日,三一重工与德国普茨迈斯特公司正式宣布收购完成交割。机械制造吉恩镍业(600432)收购加拿大GBK6.2888亿元20xx年1月30日20xx年1月30日,吉恩镍业拟收购加拿大GBK公司100%

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ISO案例某涂料厂生产丙烯酸系列内、外墙涂料,质检科长说他们的产品分别执行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种,其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定,并且价格也高低相差十余倍。该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告,但没有说明是送哪个品种去做的型式试验,报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格”,但没有提供高于国家标准要求的试验证据。质检科长说:“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。”审核员问:“你们没有针对不同的涂料制定企业标准吗?”质检科长:“没有。

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培训案例培训案例之思维模式图形游戏图形游戏图形游戏图形游戏图形游戏图形游戏图形游戏启示:这个游戏是一个洗脑的过程,首先通过前三项限由浅及深的思考过程让你陷入一个思维模式中去。然后再回到简单问题的思考中去之时,我们就会因为自身固以形成的思维定势或经验而将问题复杂化。1、已固有的经验和思维并非一定就会是你行动的行为的基础。有时候摒弃固有的经验或思维,你会做得更好。2、循序渐进由浅及深将你的思维或公司理念,灌输于你的客户,是培育你忠实客户群的一个有效方式。****************************

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案例分析案例一帕米亚无烟香烟般香烟那样燃烧,并且不产生烟灰,吸过与没吸过在外表上无明显区别,价格比普通香烟高25%。RJR公司为此烟的生产和促销投入3亿多美元,它没有采用以往“万宝路”香烟等比较成功的形象广告,而采用比较复杂的印刷广告(顾客买“帕米亚”时,会同时得到三页文字说明书),还采取了买一送二的鼓励方式。公司营销人员认为:大多数吸烟者开始会对帕米亚不适应,但随着使用频率和使用时间的增加,最终会适应。公司把“洁净者之烟”作为帕米亚的主题广告概念,宣传帕米亚是“一种全新的吸烟享受时代的开端”。但是,帕米

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第一部分应该了解的内容一、安全生产事故应急预案的内容、级别、类别和编制方法内容(或基本要素):1、组织机构及其职责;2、危害辨识与风险评价;3、通告程序和报警系统;4、应急设备与设施;5、能力与资源;6、保护措施程序;7、信息发布与公众教育;8、事故后的恢复程序;9、培训与演练;10、应急预案的维护。级别:根据可能发生的事故后果的影响范围、地点及应急方式,建立事故应急救援体系。我国事故应急救援体系将事故应急预案分成6个级别。1、Ⅰ级(企业级);2、Ⅱ级(县、市/社区级);3、Ⅲ级(地区/市级);4、Ⅳ级(

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爱是教育的前提,没有爱就没有教育小胜同学是我班中学习成绩较好的一个同学,入学成绩班内第六位,期末考试班内第六位,平时喜欢问问题,并且一问到底,特别是有关理科竞赛方面的题目,喜欢看竞赛方面的书籍,在课堂上,当所授内容是副科或其认为已掌握,则容易开思想小差说话,搞小动作,特别是自习课,搞小动作,说话现象更多,甚至在自习课上打游戏机,和同学的关系也不太好,自我中心意识太强,纪律观念,集体观念都比较淡泊,贪小便宜,对值日工作不认真负责,却是应付了事,我从他的初中同学也了解到,他在初中时,学习成绩可以,但纪律太差,

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追求快乐的真谛——教育案例叶圣陶曾经说过“教师之为教,不在全盘授予,而在相机诱导。”教育的真谛是育人,育人的核心是塑造人格,而人格的完善不完全是自然形成的,准确抓住教育契机,适时进行点拨。怎让孩子在快乐中成长?通过多年摸索,悟出:只有你快乐了,我才能快乐,大家才能快乐。王恒宇是班级最小的学生,他聪明伶俐,活泼好动.有一次他违反学校纪律,我让他写反思并让家长签字时,我班王恒宇竟自己签字,我看后不仅一惊,但我没有让他看出真相,而在反思自己的学生为什么能自己签字,一是这不是做好事受表扬,而是犯错误,孩子多想把自