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管理学8控制(2011)ppt.ppt

2024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/62024/10/6

发布时间:2024-09-14
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IP地址及其管理学案.doc

高中信息技术---网络技术应用(选修)学案设计第二章因特网的组织与管理2.2IP地址及其管理【学习目标】:1.掌握IP地址的格式及其分类。2.知道IP地址的管理办法。3.认识IP地址资源的有限性。【学习重点及难点】重点:IP地址的概念、IP地址的格式。难点:IP地址的分类。【学习环境】电子教室【学习方法】自主学习,体验探究【知识回顾】1.因特网上一个服务器或一个网络系统的名字,称为(),网络间正是通过它进行相互访问的。A.主机名B.计算机系统名C.IP地址D.域名2.下列域名格式中,哪种域名是不正确的。(

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管理学4ppt课件.ppt

第四讲本讲主要内容一、领导的概念影响领导效果的因素领导——LEAD分析力(1)——了解顾客分析力(2)——了解员工决策力——制定可执行的战略执行力——让理想成为现实我们想过这样做事吗?19.09.2024费用估计示例二、领导理论1。领导特质理论领导的特质进取心领导的6P特质一、基于权力运用的领导方式分类1.勒温的“三种领导方式理论”2.利克特的“支持关系理论”二、基于态度和行为倾向的领导方式分类1.斯托格弟和沙特尔的“四分图理论”2.布莱克和穆顿的“管理方格理论”勒温的“三种领导方式理论”利克特的“支持关

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管理学精要尔雅满分答案.docx

整理篇整理篇..整理篇.———————————————————————————管理学课程简介(一)1管理学研究的四大职能不包括()A、计划B、组织C、控制D、反馈正确答案:D2德鲁克的管理学思想是以()为导向的A、目标B、过程C、控制D、综合正确答案:A3应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿()正确答案:×管理学课程简介(二)1管理学所要培养的四个能力不包括()A、科研能力B、应用能力C、阅读能力D、沟通能力正确答案:C2问题导向的课堂中以()为主体A、教师B、教材C、教具D、学生正确答

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管理学练习题答案.doc

..精选精选.精选1、单选题在下面的管理职能中,本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中才能表现自身的存在与价值的是()(A)计划职能(B)组织职能(C)领导职能(D)创新职能参考答案:D为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()(A)计划职能(B)组织职能(C)领导职能(D)控制职能参考答案:D管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()(A)人际角色(B)信息角色(C)决策角色(D)裁判角色参考答案:A对于所有层次管理者的重要性大体相同的是()(A)专业

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管理学专业名词上.pptx

会计学02十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月202402十月2024

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采购管理学试题答案.doc

专业:年级:姓名:*******************************************装*****************订******************线***************************************第页共NUMPAGES4页采购管理学试题答案一、单选题1、B2、A3、C4、C5、D6、D7、A8、B9、C10、C二、多选题1、ABCDE2、ABCDE3、ABCDE4、ABCDE5、ABCD6、CE7、ACDE8、AC9、ABCDE10、AB

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公共管理学小抄~1.doc

公共管理学1、公共管理是公共组织运用公共权力,为实现公共利益,对社会公共事务进行管理的社会活动。2、公共管理学是在公共行政学的基础上,融合了现代经济学、政策科学、组织行为学和管理学的相关理论而形成和发展起来的一门新兴学科。3、公共管理的主体是公共组织,公共管理的客体是社会公共事务。4、威尔逊在《行政之研究》一书中主张政治与行政分离,第一次明确提出应该把行政管理当作一门学科来研究。5、公共管理学是一门研究公共管理规律的学科,是在公共行政学的基础上发展起来的。6、公共管理的主体是指行使公共权力,进行公共管理活

发布时间:2024-09-13
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100本必读的管理学书籍.docx

100本必读的管理学书籍[编辑]100本必读的管理学书籍为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。管理学权威著作整理而成,几乎囊括了管理学历史上的所有经典管理学著作,作为管理学专业的学生,不必全读,但不能一本也不读。下文是励志网整理收集的100本必读的管理学书籍,欢迎大家前来阅读。100本必读的管理学书籍1、《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯3、《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)4、《经理人员的职能》切斯

发布时间:2024-09-13
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管理学原理2005(含答案).pdf

北京航空航天大学2005年硕士研究生入学考试试题科目代码712考试科目:管理学原理一、概念解释(本题5小题,共20分,每小题各4分)1、法约尔桥2、职能职权3、追踪决策4、例外原则5、随机抽样二、简答题(本题5小题,共40,每小题8分)1、简述布莱克和穆顿的管理方格论2、简述哈罗德·孔茨“管理理论丛林”观点3、简述委员会管理的特点4、简述理性决策的过程包括哪些步骤,一个人的价值观念对理性决策过程有何影响?5、谈谈企业文化的形成机制和创新三、论述题(本题4小题,共60分,每小题15分)l、“泰罗是管理思想演

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管理学原理教学课件 2.pdf

授课教师:XX第一章管理活动与管理理论第一节管理活动一、管理的定义二、管理的职能三、管理者的角色与技能四、管理的属性:自然属性和社会属性第二节中外早期管理思想一、中国早期管理思想二、外国早期管理思想第三节管理理论的形成与发展一、管理理论概述二、古典管理理论三、行为管理理论四、数量管理理论五、系统管理理论六、权变管理理论七、质量管理理论www.360hiv.com艾滋病试纸80%第二章道德与社会责任第一节道德概述一、道德的定义二、四种道德观第二节影响管理者道德素质的因素一、道德发展阶段二、个人特征三、结构变

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管理学原理及概念 复习备考.doc

第一篇绪论(一)管理与管理学1、管理:是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能,来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征:管理是一种文化现象;管理的主体是管理者;管理的任务、职能与层次3、管理的任务:设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。4、管理的基本职能:计划、组织、人员配备、领导、控制5、掌握管理两重性(自然属性、社会属性)的重要意义:认真总结正反两方面的经验教训,更好的发挥社会主义制度的优越性;

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管理学原理课件7章.ppt

黄工程师为什么要走?助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作勤恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。黄厂长,一个有名的识才老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热

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管理学原理随堂练习答案.pdf

第一章企业运作的源头本次练习有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对5题。当前页有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对5题。1.1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。()答题:对.错.(已提交)参考答案:√问题解析:2.2.完成计划是组织的最终目的。()答题:对.错.(已提交)参考答案:√问题解析:3.3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。()答题:对.错.(已提交)参考答案:√问题解析:4.4.企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。()答

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管理学原理习题(答案)1.doc

管理学原理习题集管理学原理习题集第一章理论训练题1.单项选择题(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。A.管理B.组织C.战略计划D.激励(2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是()。A.自然属性B.社会属性C.科学属性D.艺术属性(3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是()。A.管理者B.管理对象C.管理环境D.管理组织(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门()。A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科(5)管理的控制职能

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管理学原理 第6章.ppt

第三讲组织第六章组织设计第一节组织设计的基本问题部门化,即在专业化分工的基础上,按照一定的标准将组织划分成若干半自治的管理单位部门划分的目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归属通过部门化,形成了组织的横向结构。部门是同类职位的集合组织设计中划分部门的常用标准有以下几种:职能部门化产品部门化区域部门化顾客部门化混合式结构二、管理幅度与管理层次管理层次亦称组织层次从构成组织纵向结构的各级管理组织来讲,管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。从构成组织纵向结构的各级领导职务来讲,

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管理学原理习题无答案.doc

管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动()A:实践B:过程C:理论D:组织下面关于管理的描述中正确的是()A:管理是一个组织必需的一种特定的实践活动;B:管理是人发挥主观能动性,采用一定的方式、方法作用于客体,以使主体规划的目标顺利实现的活动;C:管理是有计划的,由一系列相关活动构成的动态过程。D:管理是科学性与艺术性的统一E:以上都是现代企业组织必须具备的要素包括()参考答案:A:组织目标B:人力、物力、技术资源C:组织机构D:信息资源E:以上都是F:A和B和C管理的职能包括()参考答案:FA:计划

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管理学提问要点(本科) 答案.doc

管理学要点1、管理的概念(P11)管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。法约尔提出管理的几大职能和几项原则?几大职能分别是哪些?6大职能和14条原则。职能分别为:技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能(计划、组织、指挥、协调、控制)管理的两重性?自然属性(与生产力的发展水平相对应)、社会属性(与社会生产关系相对应)根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备哪三类技能?分别予以简单说明(P24)技术技能:是指对某项活动,尤其对涉及方法、流程、程序或

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孙耀吾 管理学笔记.doc

管理学笔记第一篇导论管理与管理学管理学的形成与发展全球化与管理学展望第一章管理与管理学第一节管理与管理者一、管理(一)什么是管理泰罗:管理就是“确切的知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干”。赫伯特.西蒙:“管理即制定决策”。亨利.法约尔和小詹姆斯.H.唐纳利都将管理定义为一种协调性的活动。唐纳利则认为:“管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所收不到的效果而进行的各项活动”。斯蒂芬.P.罗宾斯:管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更加有效的过程。詹姆斯.斯通纳:计划、

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