第四讲本讲主要内容一、领导的概念影响领导效果的因素领导——LEAD分析力（1）——了解顾客分析力（2）——了解员工决策力——制定可执行的战略执行力——让理想成为现实我们想过这样做事吗？19.09.2024费用估计示例二、领导理论1。领导特质理论领导的特质进取心领导的6Ｐ特质一、基于权力运用的领导方式分类1.勒温的“三种领导方式理论”2.利克特的“支持关系理论”二、基于态度和行为倾向的领导方式分类1.斯托格弟和沙特尔的“四分图理论”2.布莱克和穆顿的“管理方格理论”勒温的“三种领导方式理论”利克特的“支持关系理论”斯托格弟和沙特尔的“四分图理论”领导行为四分图布莱克和穆顿的“管理方格理论”管理方格图3。领导权变或情境理论连续统一体理论领导行为的连续统一体费德勒的领导权变模型费德勒情境领导模型图费德勒模型的结论领导生命周期理论领导的生命周期途径—目标理论领导者行为●指示型●支持型●参与型●成就导向型四种领导方式假设范例思考题本讲到此结束此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！